Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x
مشاوره و آموزش مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک
با بهره گیری از مدلهای جاری در دنیا و با توجه به تجربیات سازمانهای موفق و برگزیده
دوره ویژه کارگاهی آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ
دوره های کارگاهی با تعداد بسیار محدود متخصصین تشکیل می شود و مدرس دوره که دوره را در مؤسسه هی گروپ طی نموده و در پروژه تهیه شناسنامه شغل با ایشان همکاری داشته، بر تمامی موارد تهیه شده توسط شرکت کنندگان نظارت می کند
دوره های آموزش مجازی، با محتوایی غنی
دوره ها به صورت خودآموز طراحی شده اند، هرچند امکان پاسخگویی به سؤالات نیز وجود دارد
دوره های تخصصی و عملی مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک
بر اساس مدلهای روز دنیا و با رویکرد کارگاهی و اجرایی برگزار می شوند

رهبری اثربخش

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 

در اینکه رهبری اثر بخش چیست و چه سطحی از آن در افراد مورد نظر جمع شده، ابهامات زیادی وجود دارد. موسسه ی RBL فرمولی برای محاسبه­ ی سطح این متغیر ارائه کرده است.

بدین منظور دو متغیر "خلق و خوی" و "نتایج کسب شده" را در هر رهبری باید محاسبه کرد. خلق و خوی  (شامل بهره هوشی یا IQ ، هوش هیجانی یا EQ و میزان یکپارچگی رفتارهای فرد) و نتایج (شامل نتایج مالی، مشتریان، کارکنان، رفتار شهروندی) در یک مقیاس از یک تا ده، در فرد موردنظر ارزیابی شده، سپس در یکدیگر ضرب می شوند.

به عنوان نمونه، این سطح در دو رئیس جمهور پیشین ایالات متحده محاسبه شده ­است.

جیمی کارتر: نمره خلق و خوی (8) * نتایج مکتسبه (5) = نتیجه نهایی یا سطح رهبری اثربخش (40)

بیل کلینتون: نمره خلق و خوی (5) * نتایج مکتسبه (8 ) = نتیجه نهایی یا سطح رهبری اثربخش (40)

همانطور که دیده می ­شود؛ سطح رهبری این دو یکسان است ولی در عین حال دلایل متضادی باعث این همسطحی شده ­است. این تست ساده­ ی رهبری اثربخش را می ­توانید به راحتی روی خودتان، مدیرتان و مسئولین سیاسی مورد نظرتان امتحان کنید. 

اصل چاشنی ها (مطالب کوتاه)