Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x
مشاوره و آموزش مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک
با بهره گیری از مدلهای جاری در دنیا و با توجه به تجربیات سازمانهای موفق و برگزیده
دوره ویژه کارگاهی آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ
دوره های کارگاهی با تعداد بسیار محدود متخصصین تشکیل می شود و مدرس دوره که دوره را در مؤسسه هی گروپ طی نموده و در پروژه تهیه شناسنامه شغل با ایشان همکاری داشته، بر تمامی موارد تهیه شده توسط شرکت کنندگان نظارت می کند
دوره های آموزش مجازی، با محتوایی غنی
دوره ها به صورت خودآموز طراحی شده اند، هرچند امکان پاسخگویی به سؤالات نیز وجود دارد
دوره های تخصصی و عملی مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک
بر اساس مدلهای روز دنیا و با رویکرد کارگاهی و اجرایی برگزار می شوند

اولویتهای نسل هزاره برای کار

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 

گزارش جدید مؤسسه حسابرسی و مشاوره ای دلوئیت نشان داد که نسل هزاره دنیا (متولدین حدود بین سالهای 1980 تا 2000 میلادی) وفاداری کمتری برای کارفرماینان از خود بروز می دهند. و احساس می کنند که اکثریت شرکتها تمرکز علائقشان بر روی سود است. همچنین روشن شد که بسیاری از افراد نسل هزاره برای ترک زودهنگام سازمانشان برنامه دارند و در عین حال ارزشهای شخصی و علائقشان را بالاتر از اهداف سازمانی قرار می دهند.

کدام کارفرمایان در تدارک و نگهداری استعدادهای نسل هزاره موفق ترند؟ وقتی که در خصوص فرصتهای شغلی آینده صحبت می شود، این دسته از کارکنان اهمیت بسیار بالایی برای توازن بین کار و زندگی قائل می شوند. شرکتهایی که فرصتهای پیشرفت برای کارکنانشان مهیا کرده و درجه ای از انعطاف پذیری برای ایشان فراهم می کنند، (نظیر امکان کار از راه دور) برای کارکنان جوان جذابترند.

جالب است که افراد نسل هزاره اهمیت کمتری برای خوشنامی رهبران شرکت و تصور عمومی از شرکت قائلند.

اصل مقالات قبلی سایت به ترتیب بازدید