Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x
مشاوره و آموزش مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک
با بهره گیری از مدلهای جاری در دنیا و با توجه به تجربیات سازمانهای موفق و برگزیده
دوره ویژه کارگاهی آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ
دوره های کارگاهی با تعداد بسیار محدود متخصصین تشکیل می شود و مدرس دوره که دوره را در مؤسسه هی گروپ طی نموده و در پروژه تهیه شناسنامه شغل با ایشان همکاری داشته، بر تمامی موارد تهیه شده توسط شرکت کنندگان نظارت می کند
دوره های آموزش مجازی، با محتوایی غنی
دوره ها به صورت خودآموز طراحی شده اند، هرچند امکان پاسخگویی به سؤالات نیز وجود دارد
دوره های تخصصی و عملی مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک
بر اساس مدلهای روز دنیا و با رویکرد کارگاهی و اجرایی برگزار می شوند

9 فعالیت اساسی برای مدیریت مؤثر دورکاری

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 

1- مشاغل مناسب برای دورکاری را انتخاب کنید. لزوماً همه مشاغل قابل دورکاری نیستند.
2- افراد مناسب برای دورکاری را پیدا کنید. افرادی که تعهد سازمانی داشته و خودکنترل هستند، برای این شیوه کاری مناسبند.
3- افراد دورکار را به طور صحیح روانه کار کنید؛ به طوری که هنجارها و ارزشهای شرکت برای ایشان شناخته شود.
4- ارتباطات اثربخش برقرار کنید، به نحوی که بتوانند به راحتی با شرکت در تماس باشند.
5- بین کارکنان دورکار ارتباط فردی متقابل برقرار کنید تا همدیگر را بشناسند و در مواقع لزوم با هم همکاری کنند.
6- افراد دورکار را هم وارد تیمهای کاری کنید.
7- به میزان بیشتری از ابزارهای ویدئویی استفاده کنید تا خلاء عدم حضور کمرنگ شود.
8- روی بهره وری تمرکز کنید. نتایجی که این افراد ارائه می کنند، باید قابل شناسایی باشد.
9- ملاحظات ایشان در خصوص آینده کارراهه و مسیر شغلیشان را در نظر داشته باشید.
لینک عضویت در کانال تخصصی منابع انسانی رایان راهبرد چابک: @RayanHRM

اصل مقالات قبلی سایت به ترتیب بازدید