Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x
مشاوره و آموزش مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک
با بهره گیری از مدلهای جاری در دنیا و با توجه به تجربیات سازمانهای موفق و برگزیده
دوره ویژه کارگاهی آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ
دوره های کارگاهی با تعداد بسیار محدود متخصصین تشکیل می شود و مدرس دوره که دوره را در مؤسسه هی گروپ طی نموده و در پروژه تهیه شناسنامه شغل با ایشان همکاری داشته، بر تمامی موارد تهیه شده توسط شرکت کنندگان نظارت می کند
دوره های آموزش مجازی، با محتوایی غنی
دوره ها به صورت خودآموز طراحی شده اند، هرچند امکان پاسخگویی به سؤالات نیز وجود دارد
دوره های تخصصی و عملی مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک
بر اساس مدلهای روز دنیا و با رویکرد کارگاهی و اجرایی برگزار می شوند

بازطراحی واحد منابع انسانی

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 

کارهای ضروری به منظور کاهش هزینه ها انجام می شوند و از طریق بهبود کارآیی عملیاتی به نتیجه مورد نظر منجر می شوند. این کارآیی عمدتاً از طرق زیر به دست می آید:

  • بهبود مداوم
  • منطقی کردن
  • استاندارد سازی
  • بهینه سازی
  • جهانی شدن

درحالی که فعالیتهای استراتژیک به منظور افزایش اثر قابلیتهای کلیدی کسب و کار طراحی می شوند. فعالیتهای استراتژیک همانند اهرمی برای حداکثر کردن قدرت و قابلیت پاسخ دهی به کسب و کار سازماندهی می شوند. این افزایش و اثربخشی از راههای زیر به دست می آید:

  • قابلیت دسترسی
  • متناسب سازی
  • انعطاف پذیری
  • ساده کردن
  • ایجاد ارتباط
  • قابلیت تطابق

سازمان واحد منابع انسانی باید از منطق و ساختار سازمانی کسب و کار پیروی کند و تلاشهای منابع انسانی نیز بایستی در راستای قابلیتهای کلیدی کسب و کار قرار گیرد.

بدین ترتیب مدل تحول منابع انسانی شامل چهار پایه اصلی است که با پاسخ به سؤالات ذیل مشخص می شود:

  • محیط کسب و کار، روندهای اصلی خارج از سازمان و نیازهای اصلی ذینفعان خارجی از کسب و کار چیست؟
  • نیازهای آینده کسب و کار و قابلیتهای کلیدی آن کدام است؟
  • ما چگونه می توانیم فعالیتهای منابع انسانی را به بهترین نحو در جهت دستیابی به نیازهای فعلی و آتی کسب و کار سازماندهی کنیم؟
  • چگونه می توانیم متخصصان منابع انسانی که بالاترین حد از اثرگذاری روی کسب وکار داشته باشند را پرورش دهیم؟

دوره غیرحضوری سازماندهی واحد منابع انسانی پیشرو بر اساس مدل اولریش/مرسر برای مدیران ارشد منابع انسانی و متخصصان منابع انسانی که به دنبال تحولات اساسی در این واحد هستند، بر اساس این مدل برنامه ریزی شده است.

اصل مقالات قبلی سایت به ترتیب بازدید