Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x
مشاوره و آموزش مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک
با بهره گیری از مدلهای جاری در دنیا و با توجه به تجربیات سازمانهای موفق و برگزیده
دوره ویژه کارگاهی آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ
دوره های کارگاهی با تعداد بسیار محدود متخصصین تشکیل می شود و مدرس دوره که دوره را در مؤسسه هی گروپ طی نموده و در پروژه تهیه شناسنامه شغل با ایشان همکاری داشته، بر تمامی موارد تهیه شده توسط شرکت کنندگان نظارت می کند
دوره های آموزش مجازی، با محتوایی غنی
دوره ها به صورت خودآموز طراحی شده اند، هرچند امکان پاسخگویی به سؤالات نیز وجود دارد
دوره های تخصصی و عملی مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک
بر اساس مدلهای روز دنیا و با رویکرد کارگاهی و اجرایی برگزار می شوند

 

دوره های آموزشی مجازی تخصصی منابع انسانی

پیچیدگی برنامه ریزی نیروی انسانی در صنعت انرژی

اما چطور می توان برای چیزی که هنوز مشخص نیست، آماده شد؟ شرکتهایی که می خواهند این مسیر مشکل را شروع کنند، نیازمند ترسیم سناریوهایی چند گانه برای آینده هستند.

در تدوین این سناریو، نمی توان به طور نمونه از نیروها و گزینه های ذیل چشم پوشی کرد.

  • استراتژی های ما چگونه می توانند با رقبای غیر سنتی دقیقتر شوند و یا به عبارت دیگر چگونه می توانیم از صنایع جانبی و استارت آپها بیاموزیم؟
  • چه قابلیتهای استراتژیکی برای دستیابی به ارزشهای ملموس در کسب و کار حیاتی هستند؟
  • برای دستیابی به این ارزشهای کسب و کاری نیاز به استقرار چه فرهنگی در سازمان داریم؟ این فرهنگ چگونه به رفتارهای رهبران و همکاران ترجمه شده و رسوخ می کنند؟
  • شیوه های کاری مطلوب کدام است؟ انسان یا ماشین؟ استخدام تمام وقت یا افراد آزاد؟ مجازی یا حضور در محل؟ این انواع شیوه های کاری چگونه بر روی یادگیری و فرهنگ تاثیر می گذارند؟

با وجود این نیروهای محیطی، صنایعی که در زمینه انرژی فعالیت می کنند، با چالشهای حتی عمیقتری مواجه هستند. پیدا شدن منابع جدید انرژی، اقتصادی شدن اکتشاف، بهره برداری، انتقال و استفاده از این انرژی های نو، در مقابل حساسیتهای فزاینده اجتماعی در خصوص منابع و حاملهای سنتی انرژی تنها برخی از حوزه های ابهام آلود در فضای فعالیت این دسته از صنایع است.

به جرأت می توان گفت ترکیب استعدادهایی که توسط این سازمانها به کار گرفته می شوند، می تواند عامل انتخاب طبیعی برای بقا و رشد و یا افول آنها باشد. از ابتدای قرن بیست و یکم واژه هایی نظیر جنگ استعدادها و شکار مغزها واژه های آشنایی برای فعالین این صنایع محسوب می شود. گذشته از معنای عامی که برای استعداد (Talent) قائل هستیم، در ادبیات موضوعی مدیریت منابع انسانی، استعداد شامل نیروی انسانی است که با شایستگی های کمیاب خود، موجب ایجاد مزیت رقابتی در کسب و کار شده و یا از پتانسیل ایجاد این مزیتهای رقابتی در آینده برخوردار باشد.

از سوی دیگر، نگهداری و بهسازی و نیز جلب تعهد و تعلق کاری این استعدادها و همراستا کردن ارزشهای رفتاری کارکنان با DNA  شرکت از پیچیدگی هایی برخوردار است که آن را شایسته توجه و برنامه ریزی عمیقتر می کند. در ادامه به برخی از مهمترین این پیچیدگی ها پرداخته می شود.

سیستم جبران خدمت در مناطق عملیاتی

یکی از ویژگی های صنایع وابسته به انرژی، دور بودن اکثر مناطق عملیاتی از مناطق سکونت شهری است که این وضعیت موجب می شود در تأمین نیروی انسانی متخصص دچار سختی هایی شوند. بازار کار واقع در مناطق عملیاتی عمدتاً در زمینه مهیا کردن شایستگی های مورد نیاز برای استخدام در سمتهای حساس، کمبودهایی دارد که بسته جبران خدمت با در بر گرفتن پرداخت، نوع مزایای تخصیص یافته و حتی مواردی نظیر تقدیر، فرصتهای ارتقا و ... به عنوان ابزارهایی که در جلب کاندیداهای شغلی برتر نقشی کلیدی دارند، پیروز رقابت در دور اول را تعیین می کند.

حساسیتهای موجود در خصوص ایمنی و بهداشت حرفه ای کارکنان (HSE)

گذشته از حساسیت جامعه نسبت به حوادث شغلی و محیط کار، استعدادهای سازمان، به طور فزاینده ای اهمیت بالاتری برای نیازهای ثانویه از جمله امنیت و سلامت قائل می شوند و با توجه به ماهیت عمدتاً خطرناک فرآیندهای این بخش، دور از ذهن نیست که با نرخ خروج خدمت بیشتری در مقایسه با سایر صنایع مواجه شوند. اتخاذ تدابیر و شاخصهایی برای پایش سطح خطرات و تمهیدات ایمنی، می تواند پاسخی برای بخشی از دغدغه های استعدادهای شاغل در صنایع انرژی مخصوصاً صنایع نفت و گاز باشد.

تأمین توازن بین کار و زندگی

اگر سازمانها در جذب کارکنان موفق عمل کنند و بتوانند با طراحی بسته های جبران خدمت و مزایای رقابتی، کاستی های بازارهای کار منطقه ای و عملیاتی را تا حدی جبران کنند، آنگاه با چالشهای بعدی یعنی نگهداری نیروی انسانی متخصص و مستعدی که به منطقه عملیاتی عزیمت کرده مواجه خواهند بود. استعدادهای امروزی به توازن بین کار و زندگی امتیازی بالا داده و دور شدن از خانواده ها و یا عدم دسترسی به امکانات زندگی می تواند این توازن را که نقشی مهم در نگهداری کارکنان دارد، به نفع عدم رضایت کارکنان بر هم زند.

بازنشستگی نیروهای قدیمی

دقت در طیف جمعیت شناختی نیروی انسانی صنایع انرژی، طول عمر بالاتر شاغلین این صنعت را در مقایسه با دیگر صنایع آشکار می کند. کارکنان متخصصی که در سنین نزدیک به بازنشستگی قرار داشته و به زودی حجم عظیمی از تجربیات و دانش عمدتاً ضمنی را با خود به خارج از سازمان می برند، قابلیت انتقال و مدیریت این دانش را حیاتی می کنند. امتحان کردن کارکنانی که جزو استعدادهای غیر سنتی محسوب می شوند (پتانسیلهای بالایی دارند، ولی از تجربه بی بهره اند) و برنامه های جانشین پروری باید به عنوان یکی از اهرمهای اصلی مقابله با این ریسک در آینده باشد.

مالکیت دولتی و رقابت در بازار

اهمیت انرژی در اقتصاد و جذابیت ورود به این بخش برای دولتها، آنها را با یک دوگانگی مواجه می کند که در یکسو پایش بازار کار و سطوح پرداخت دولتی و در سوی دیگر محدودیتهای پرداخت در کارکنان دولتی و عدم انعطاف پذیری کافی در آن برای پاسخگویی به الزامات بازار کار و رقابت با پرداخت کننده های موجود در آن از سوی دیگر قرار دارد.

 

مطالب تخصصی منابع انسانی برای حرفه ای ها

دسته بندی واحدهای عملکردی در خصوص میزان چابکی

دسته بندی واحدهای عملکردی در خصوص میزان چابکی

مؤسسه ­ی مک­ کینزی در خصوص میزان چابکی (Agile) واحدهای عملکردی (سازمان، شرکت، واحد عملیاتی و ...)...

منابع انسانی چابک

منابع انسانی چابک

منابع انسانی چابک (Agile HR) یک متدولوژی مدیریت کارهاست؛ راهی است که طی آن کار به عنوان اجزایی...

نسبت بهینه تعداد کارکنان منابع انسانی

نسبت بهینه تعداد کارکنان منابع انسانی

یکی از ابهاماتی که معمولن کارفرمایان و مدیران ارشد در هنگام برنامه ریزی برای تشکیل واحد منابع...

پیچیدگی برنامه ریزی نیروی انسانی در صنعت انرژی

پیچیدگی برنامه ریزی نیروی انسانی در صنعت انرژی

همه موافق این نکته هستند که آینده بسیار متفاوت خواهد بود و تغییرات تکراری برای ایجاد رشد و سهم...

مربی گری:دیدن،گفتن،انجام

مربی گری:دیدن،گفتن،انجام

کارآفرین، احتمالاً تاکنون تمام توصیه های ساده که می توانست هضم کند مانند "برجریان نقدینگی نظارت...

ابزار خط زندگی (Lifeline)

ابزار خط زندگی (Lifeline)

ابزار خط زندگی (Lifeline tool) ابزاری است که به افراد کمک می کند زندگی شان را در برابر...

پارادوکس سیمسون در پرداختهای عملکردی

پارادوکس سیمسون در پرداختهای عملکردی

  پارادوکس سیمسون (Simpson) ، یک پارادوکس آماری است که طی آن، روندهای مشاهده شده در چند گروه وقتی...

الگوهای مرخصی استحقاقی

الگوهای مرخصی استحقاقی

2.5 روز مرخصی در ماه برای هر کارمند یکی از الزامات و مواد قانون کار است که همگی بدون چون و چرا...

پیشنهاد تخفیف ویژه دوره آموزش مجازی

پیشنهاد تخفیف ویژه دوره آموزش مجازی

با تبریک شروع سال تحصیلی جدید و در جهت تقویت فضای یادگیری در سازمانها، دوره حرفه ای غیرحضوری...

گزارش بانک جهانی در مورد بازار کار ایران

گزارش بانک جهانی در مورد بازار کار ایران

خلاصه گزارش بانک جهانی در سال 2017 با عنوان: "انجام کسب و کار، فرصت برابر برای همگان" در خصوص...

واحد منابع‎انسانی یا تکنولوژی‎اطلاعات

واحد منابع‎انسانی یا تکنولوژی‎اطلاعات

مأموریتهای واحد منابع انسانی و تکنولوژی اطلاعات (IT) در بسیاری از مواقع مخصوصاً زمانی که ارتباط...

مدیریت عملکرد چابک کارکنان

مدیریت عملکرد چابک کارکنان

بازخوردهای مداوم در محیط کار هر روز اهمیت بیشتری برای کارکنان بیشتری پیدا می کند تحقیقات جدید...

پرورش رهبران آینده؛ فعالیت مهم منابع انسانی

پرورش رهبران آینده؛ فعالیت مهم منابع انسانی

این نوشته به مرور تجربه نگاشت سوزان پترز، معاون ارشد مدیر عامل در امور منابع انسانی شرکت جنرال...

چالش کسب و کار: نسل Y

چالش کسب و کار: نسل Y

زیرک است اما زود خسته می‌شود. مشتاق پیشرفت اما پیگیر توازن در ارزش‌هایش است. دوستدار شبیه‌سازی...

محاسبه ROI در آموزش

محاسبه ROI در آموزش

سازمانها معمولن روی اندازه گیری حضور، تکمیل دوره و رضایت کارآموزان برای تعیین میزان موفقیت...

بازطراحی واحد منابع انسانی

بازطراحی واحد منابع انسانی

جداکردن کارهای ضروری از کارهای استراتژیک یکی از مهمترین اقدامات در مسیر تحول منابع انسانی است....

آموزش مجازی منابع انسانی

آموزش مجازی منابع انسانی

خدمات غیر حضوری شرکت رایان راهبرد چابک شامل  آموزش های تخصصی غیرحضوری برای مدیران و متخصصان...

دانلود فایلهای صوتی تصویری

اجزای دلبستگی و تعهد و تعلق سازمانی در مدل هی گروپ برخی از انواع ارتباطات غیررسمی برای پراکندن...

دانلود فایلهای متنی

دانلود گزارش برآورد افزایش حقوق 2018 در دنیا توسط هی/ کورن فرری دانلود فایل دیکشنری تخصصی منابع...

افراد دخیل در فرآیند کسب استعدادها (Talent Acquisition)

افراد دخیل در فرآیند کسب استعدادها (Talent Acquisition)

  لینک دوره های آموزشی هی گروپ و منابع انسانی     سازمانها باید بدانند که هر کدام از افراد...

  • دسته بندی واحدهای عملکردی در خصوص میزان چابکی

    دسته بندی واحدهای عملکردی در خصوص میزان چابکی

  • منابع انسانی چابک

    منابع انسانی چابک

  • نسبت بهینه تعداد کارکنان منابع انسانی

    نسبت بهینه تعداد کارکنان منابع انسانی

  • پیچیدگی برنامه ریزی نیروی انسانی در صنعت انرژی

    پیچیدگی برنامه ریزی نیروی انسانی در صنعت انرژی

  • مربی گری:دیدن،گفتن،انجام

    مربی گری:دیدن،گفتن،انجام

  • ابزار خط زندگی (Lifeline)

    ابزار خط زندگی (Lifeline)

  • پارادوکس سیمسون در پرداختهای عملکردی

    پارادوکس سیمسون در پرداختهای عملکردی

  • الگوهای مرخصی استحقاقی

    الگوهای مرخصی استحقاقی

  • پیشنهاد تخفیف ویژه دوره آموزش مجازی

    پیشنهاد تخفیف ویژه دوره آموزش مجازی

  • گزارش بانک جهانی در مورد بازار کار ایران

    گزارش بانک جهانی در مورد بازار کار ایران

  • واحد منابع‎انسانی یا تکنولوژی‎اطلاعات

    واحد منابع‎انسانی یا تکنولوژی‎اطلاعات

  • مدیریت عملکرد چابک کارکنان

    مدیریت عملکرد چابک کارکنان

  • پرورش رهبران آینده؛ فعالیت مهم منابع انسانی

    پرورش رهبران آینده؛ فعالیت مهم منابع انسانی

  • چالش کسب و کار: نسل Y

    چالش کسب و کار: نسل Y

  • گامهای اصلاح جبران خدمت

    گامهای اصلاح جبران خدمت

  • محاسبه ROI در آموزش

    محاسبه ROI در آموزش

  • بازطراحی واحد منابع انسانی

    بازطراحی واحد منابع انسانی

  • 9 نشانه فرهنگ کاری سمی

    9 نشانه فرهنگ کاری سمی

  • مزایای مشوق جذب کارکنان

    مزایای مشوق جذب کارکنان

  • انجمن مجازی منابع انسانی

    انجمن مجازی منابع انسانی

  • مدیریت عملکرد سنتی/ چابک

    مدیریت عملکرد سنتی/ چابک

  • دانلود فرآیند منابع انسانی

    دانلود فرآیند منابع انسانی

  • روشهایی نوین در آموزش

    روشهایی نوین در آموزش

  • نوکیا اشتباه نکرده بود

    نوکیا اشتباه نکرده بود

  • نرخ خروج خدمت ایران/ جهان

    نرخ خروج خدمت ایران/ جهان

  • دامهای ارزیابی اثربخشی آموزش

    دامهای ارزیابی اثربخشی آموزش

  • کلیپ روانه سازی Onboarding

    کلیپ روانه سازی Onboarding

  • مشاغل آینده

    مشاغل آینده

  • دانلود کلیپ اثربخشی آموزش

    دانلود کلیپ اثربخشی آموزش

  • نردبان دو مسیره برای کارراهه شغلی

    نردبان دو مسیره برای کارراهه شغلی

  • آموزش مجازی منابع انسانی

    آموزش مجازی منابع انسانی

  • سوالات اساسی در جلسات مرور عملکرد

    سوالات اساسی در جلسات مرور عملکرد

  • مهارتهای تسهیلگری منابع انسانی Facilitation Skills

    مهارتهای تسهیلگری منابع انسانی Facilitation Skills

  • شکاف در شایستگی های میانی

    شکاف در شایستگی های میانی

  • شیوه های گوناگون توسعه کارکنان

    شیوه های گوناگون توسعه کارکنان

  • سنجش اثربخشی کارکنان – مدل هی گروپ

    سنجش اثربخشی کارکنان – مدل هی گروپ

  • سطح 3 آموزش – درسهایی از یک منبع غیرمتعارف

    سطح 3 آموزش – درسهایی از یک منبع غیرمتعارف

  • ارزیابی آمیخته؛ جدیدترین راه ارزیابی اثربخشی آموزش

    ارزیابی آمیخته؛ جدیدترین راه ارزیابی اثربخشی آموزش

  • فرآیند خروج خدمت کارکنان

    فرآیند خروج خدمت کارکنان

  • حقوق و مزایا در سازمان‌های عمومی و دولتی

    حقوق و مزایا در سازمان‌های عمومی و دولتی

  • دانلود فایلهای صوتی تصویری

  • دانلود فایلهای متنی

  • اصلاح نظام ارزیابی مشاغل و جبران خدمت وزارت کار

    اصلاح نظام ارزیابی مشاغل و جبران خدمت وزارت کار

  • ممیز منابع انسانی HR Auditor

    ممیز منابع انسانی HR Auditor

  • نحوه پاداش به مدیر ارشد اجرایی (CEO)

    نحوه پاداش به مدیر ارشد اجرایی (CEO)

  • جنگ استعدادها و افزایش دستمزدها

    جنگ استعدادها و افزایش دستمزدها

  • افراد دخیل در فرآیند کسب استعدادها (Talent Acquisition)

    افراد دخیل در فرآیند کسب استعدادها (Talent Acquisition)

  • دوره سازماندهی و ساختار واحد HR

    دوره سازماندهی و ساختار واحد HR

  • پاداش به کارکنان در شرایط سخت اقتصادی

    پاداش به کارکنان در شرایط سخت اقتصادی

  • واحد مناسب برای اداره امور حقوق و دستمزد

    واحد مناسب برای اداره امور حقوق و دستمزد

  • دانلود بخشنامه مزد 1396

    دانلود بخشنامه مزد 1396

  • قانون وبر در خصوص آستانه تشخیص تفاوت

    قانون وبر در خصوص آستانه تشخیص تفاوت

  • استراتژی جبران خدمت و مدیران صف

    استراتژی جبران خدمت و مدیران صف

  • عنوان شغلی جدید: مدیر توسعه افراد

    عنوان شغلی جدید: مدیر توسعه افراد

  • یک کارفرمای مطلوب منتخب

    یک کارفرمای مطلوب منتخب

  • جنگ استعدادها، بازیگران ABC

    جنگ استعدادها، بازیگران ABC

  • عوامل مؤثر بر تعهد و تعلق کاری

    عوامل مؤثر بر تعهد و تعلق کاری

  • دانلود کلیپ مدیریت استعدادها

    دانلود کلیپ مدیریت استعدادها

  • لینکدین:جذب و نگهداری 2016

    لینکدین:جذب و نگهداری 2016

  • شاخصهای سنجش مدیران؛ هِی

    شاخصهای سنجش مدیران؛ هِی

دوره های آموزشی حرفه ای منابع انسانی

Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x
دوره آموزشی مدیریت عملکرد کارکنان بر اساس توافقنامه های عملکردی
مخاطب دوره: مدیران واحدهای صف و نیز متخصصان و مدیران منابع انسانی، کارشناسان شرکتیار منابع انسانی؛ جهت مشاهده محتوای دوره، روی عکس کلیک کنید
دوره آموزشی آنالیز مشاغل برای تهیه شناسنامه های شغلی به روش هی گروپ
مخاطب دوره: مدیران واحدهای صف و نیز متخصصان و مدیران منابع انسانی، کارشناسان شرکتیار منابع انسانی و کارشناسان طراحی شغل؛ جهت مشاهده محتوای دوره، روی عکس کلیک کنید
دوره آموزشی ارزیابی مشاغل به روش هی گروپ
مخاطب دوره: متخصصان و مدیران منابع انسانی و اعضای کمیته های ارزیابی مشاغل، کارشناسان طبقه بندی مشاغل؛ جهت مشاهده محتوای دوره، روی عکس کلیک کنید
دوره آموزشی جبران خدمت و مزایای عادلانه و رقابتی بر اساس مدل هی گروپ
مخاطب دوره: متخصصان و مدیران منابع انسانی و کارشناسان جبران خدمت و کاارشناسان طبقه بندی مشاغل؛ جهت مشاهده محتوای دوره، روی عکس کلیک کنید
دوره آموزشی مدیریت استعدادها
مخاطب دوره: متخصصان و مدیران منابع انسانی و مدیران و کارشناسان آموزش و توسعه؛ جهت مشاهده محتوای دوره، روی عکس کلیک کنید
دوره آموزشی برنامه ریزی کارراهه شغلی
مخاطب دوره: مدیران منابع انسانی، جبران خدمت، آموزش؛ جهت مشاهده محتوای دوره، روی عکس کلیک کنید
دوره آموزشی طراحی ساختار واحد منابع انسانی پیشرو بر اساس مدل مرسر و دیو اولریش
مخاطب دوره: مدیران منابع انسانی و کارشناسان مهندسی وطراحی ساختار، سیستمها و روشها؛ جهت مشاهده محتوای دوره، روی عکس کلیک کنید

مقالات قبلی به ترتیب بازدید

مطالب کوتاه منابع انسانی