مشاوره و آموزش مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک

با بهره گیری از مدلهای جاری در دنیا و با توجه به تجربیات سازمانهای موفق و برگزیده

دوره های آموزش مجازی، با محتوایی غنی

دوره های کارگاهی با تعداد بسیار محدود متخصصین تشکیل می شود و مدرس دوره که دوره را در مؤسسه هی گروپ طی نموده و در پروژه تهیه شناسنامه شغل با ایشان همکاری داشته، بر تمامی موارد تهیه شده توسط شرکت کنندگان نظارت می کند

دوره های تخصصی و عملی مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک

دوره ها به صورت خودآموز طراحی شده اند، هرچند امکان پاسخگویی به سؤالات نیز وجود دارد

امتیاز کاربران

تاریخ ایجاد در پنج شنبه, 18 آذر 1395 18:21 منتشر شده در پنج شنبه, 18 آذر 1395 18:21 نوشته شده توسط Super User

7 دامی که به گفته کریک پاتریک که در هنگام ارزیابی اثربخشی آموزش باید از آن دوری شود را در کلیپ ذیل ببینید.

آخرین به روز رسانی در پنج شنبه, 02 دی 1395 12:51

مطالب تخصصی منابع انسانی برای حرفه ای ها

بهاریه و شکل دهی جدید برای منابع انسانی

اکنون زمان مناسبی برای تعریف دوباره و بازطراحی منابع انسانی است. در متن زیر ده چیزی که همه...

گامهایی برای پذیرفته شدن نقش منابع انسانی

بسیار دیده شده که متولیان منابع انسانی از اینکه توسط مدیران ارشد کسب و کار در برنامه ریزی...

حیطه نظارت مناسب مدیران

در طول قرن بیستم، بسیاری از سازمانها به دنبال رؤیای کشف و استفاده از ایده های جهانشمول در مورد...

دسته بندی واحدهای عملکردی در خصوص میزان چابکی

مؤسسه ی مک کینزی در خصوص میزان چابکی (Agile) واحدهای عملکردی (سازمان، شرکت، واحد عملیاتی و ...)...

منابع انسانی چابک

منابع انسانی چابک (Agile HR) یک متدولوژی مدیریت کارهاست؛ راهی است که طی آن کار به عنوان اجزایی...

نسبت بهینه تعداد کارکنان منابع انسانی

یکی از ابهاماتی که معمولن کارفرمایان و مدیران ارشد در هنگام برنامه ریزی برای تشکیل واحد منابع...

پیچیدگی برنامه ریزی نیروی انسانی در صنعت انرژی

همه موافق این نکته هستند که آینده بسیار متفاوت خواهد بود و تغییرات تکراری برای ایجاد رشد و سهم...

مربی گری:دیدن،گفتن،انجام

کارآفرین، احتمالاً تاکنون تمام توصیه های ساده که می توانست هضم کند مانند "برجریان نقدینگی نظارت...

ابزار خط زندگی (Lifeline)

ابزار خط زندگی (Lifeline tool) ابزاری است که به افراد کمک می کند زندگی شان را در برابر...

پارادوکس سیمسون در پرداختهای عملکردی

پارادوکس سیمسون (Simpson) ، یک پارادوکس آماری است که طی آن، روندهای مشاهده شده در چند گروه وقتی...

الگوهای مرخصی استحقاقی

2.5 روز مرخصی در ماه برای هر کارمند یکی از الزامات و مواد قانون کار است که همگی بدون چون و چرا...

پیشنهاد تخفیف ویژه دوره آموزش مجازی

با تبریک شروع سال تحصیلی جدید و در جهت تقویت فضای یادگیری در سازمانها، دوره حرفه ای غیرحضوری...

گزارش بانک جهانی در مورد بازار کار ایران

خلاصه گزارش بانک جهانی در سال 2017 با عنوان: "انجام کسب و کار، فرصت برابر برای همگان" در خصوص...

واحد منابع‎انسانی یا تکنولوژی‎اطلاعات

مأموریتهای واحد منابع انسانی و تکنولوژی اطلاعات (IT) در بسیاری از مواقع مخصوصاً زمانی که ارتباط...

مدیریت عملکرد چابک کارکنان

بازخوردهای مداوم در محیط کار هر روز اهمیت بیشتری برای کارکنان بیشتری پیدا می کند تحقیقات جدید...

پرورش رهبران آینده؛ فعالیت مهم منابع انسانی

این نوشته به مرور تجربه نگاشت سوزان پترز، معاون ارشد مدیر عامل در امور منابع انسانی شرکت جنرال...

چالش کسب و کار: نسل Y

زیرک است اما زود خسته می‌شود. مشتاق پیشرفت اما پیگیر توازن در ارزش‌هایش است. دوستدار شبیه‌سازی...

گامهای اصلاح جبران خدمت

محاسبه ROI در آموزش

سازمانها معمولن روی اندازه گیری حضور، تکمیل دوره و رضایت کارآموزان برای تعیین میزان موفقیت...

بازطراحی واحد منابع انسانی

جداکردن کارهای ضروری از کارهای استراتژیک یکی از مهمترین اقدامات در مسیر تحول منابع انسانی است....

9 نشانه فرهنگ کاری سمی

مزایای مشوق جذب کارکنان

انجمن مجازی منابع انسانی

مدیریت عملکرد سنتی/ چابک

دانلود فرآیند منابع انسانی

روشهایی نوین در آموزش

نوکیا اشتباه نکرده بود

نرخ خروج خدمت ایران/ جهان

دامهای ارزیابی اثربخشی آموزش

کلیپ روانه سازی Onboarding

مشاغل آینده

دانلود کلیپ اثربخشی آموزش

نردبان دو مسیره برای کارراهه شغلی

آموزش مجازی منابع انسانی

خدمات غیر حضوری شرکت رایان راهبرد چابک شامل آموزش های تخصصی غیرحضوری برای مدیران و متخصصان...

سوالات اساسی در جلسات مرور عملکرد

مهارتهای تسهیلگری منابع انسانی Facilitation Skills

شکاف در شایستگی های میانی

شیوه های گوناگون توسعه کارکنان

سنجش اثربخشی کارکنان – مدل هی گروپ

سطح 3 آموزش – درسهایی از یک منبع غیرمتعارف

ارزیابی آمیخته؛ جدیدترین راه ارزیابی اثربخشی آموزش

فرآیند خروج خدمت کارکنان

حقوق و مزایا در سازمان‌های عمومی و دولتی

دانلود فایلهای صوتی تصویری

چارچوب مدل کرک پاتریک در ارزیابی اثربخشی آموزش تفاوت در انتظارات مزدی کاندیداهای فعال و...

دانلود فایلهای متنی

گزارش مک کینزی از اقتصاد ایران در سال 97 دانلود گزارش برآورد افزایش حقوق 2018 در دنیا توسط هی/...

اصلاح نظام ارزیابی مشاغل و جبران خدمت وزارت کار

ممیز منابع انسانی HR Auditor

نحوه پاداش به مدیر ارشد اجرایی (CEO)

جنگ استعدادها و افزایش دستمزدها

افراد دخیل در فرآیند کسب استعدادها (Talent Acquisition)

لینک دوره های آموزشی هی گروپ و منابع انسانی سازمانها باید بدانند که هر کدام از افراد...

دوره سازماندهی و ساختار واحد HR

پاداش به کارکنان در شرایط سخت اقتصادی

واحد مناسب برای اداره امور حقوق و دستمزد

دانلود بخشنامه مزد 1396

قانون وبر در خصوص آستانه تشخیص تفاوت

استراتژی جبران خدمت و مدیران صف

عنوان شغلی جدید: مدیر توسعه افراد

یک کارفرمای مطلوب منتخب

جنگ استعدادها، بازیگران ABC

عوامل مؤثر بر تعهد و تعلق کاری

Previous Next

بهاریه و شکل دهی جدید برای منابع انسانی
گامهایی برای پذیرفته شدن نقش منابع انسانی
حیطه نظارت مناسب مدیران
دسته بندی واحدهای عملکردی در خصوص میزان چابکی
منابع انسانی چابک
نسبت بهینه تعداد کارکنان منابع انسانی
پیچیدگی برنامه ریزی نیروی انسانی در صنعت انرژی
مربی گری:دیدن،گفتن،انجام
ابزار خط زندگی (Lifeline)
پارادوکس سیمسون در پرداختهای عملکردی
الگوهای مرخصی استحقاقی
پیشنهاد تخفیف ویژه دوره آموزش مجازی
گزارش بانک جهانی در مورد بازار کار ایران
واحد منابع‎انسانی یا تکنولوژی‎اطلاعات
مدیریت عملکرد چابک کارکنان
پرورش رهبران آینده؛ فعالیت مهم منابع انسانی
چالش کسب و کار: نسل Y
گامهای اصلاح جبران خدمت
محاسبه ROI در آموزش
بازطراحی واحد منابع انسانی
9 نشانه فرهنگ کاری سمی
مزایای مشوق جذب کارکنان
انجمن مجازی منابع انسانی
مدیریت عملکرد سنتی/ چابک
دانلود فرآیند منابع انسانی
روشهایی نوین در آموزش
نوکیا اشتباه نکرده بود
نرخ خروج خدمت ایران/ جهان
دامهای ارزیابی اثربخشی آموزش
کلیپ روانه سازی Onboarding
مشاغل آینده
دانلود کلیپ اثربخشی آموزش
نردبان دو مسیره برای کارراهه شغلی
آموزش مجازی منابع انسانی
سوالات اساسی در جلسات مرور عملکرد
مهارتهای تسهیلگری منابع انسانی Facilitation Skills
شکاف در شایستگی های میانی
شیوه های گوناگون توسعه کارکنان
سنجش اثربخشی کارکنان – مدل هی گروپ
سطح 3 آموزش – درسهایی از یک منبع غیرمتعارف
ارزیابی آمیخته؛ جدیدترین راه ارزیابی اثربخشی آموزش
فرآیند خروج خدمت کارکنان
حقوق و مزایا در سازمان‌های عمومی و دولتی
دانلود فایلهای صوتی تصویری
دانلود فایلهای متنی
اصلاح نظام ارزیابی مشاغل و جبران خدمت وزارت کار
ممیز منابع انسانی HR Auditor
نحوه پاداش به مدیر ارشد اجرایی (CEO)
جنگ استعدادها و افزایش دستمزدها
افراد دخیل در فرآیند کسب استعدادها (Talent Acquisition)
دوره سازماندهی و ساختار واحد HR
پاداش به کارکنان در شرایط سخت اقتصادی
واحد مناسب برای اداره امور حقوق و دستمزد
دانلود بخشنامه مزد 1396
قانون وبر در خصوص آستانه تشخیص تفاوت
استراتژی جبران خدمت و مدیران صف
عنوان شغلی جدید: مدیر توسعه افراد
یک کارفرمای مطلوب منتخب
جنگ استعدادها، بازیگران ABC
عوامل مؤثر بر تعهد و تعلق کاری

دوره های آموزشی حرفه ای منابع انسانی

دوره آموزشی مدیریت عملکرد کارکنان بر اساس توافقنامه های عملکردی

مخاطب دوره: مدیران واحدهای صف و نیز متخصصان و مدیران منابع انسانی، کارشناسان شرکتیار منابع انسانی؛ جهت مشاهده محتوای دوره، روی عکس کلیک کنید

دوره آموزشی آنالیز مشاغل برای تهیه شناسنامه های شغلی به روش هی گروپ

مخاطب دوره: مدیران واحدهای صف و نیز متخصصان و مدیران منابع انسانی، کارشناسان شرکتیار منابع انسانی و کارشناسان طراحی شغل؛ جهت مشاهده محتوای دوره، روی عکس کلیک کنید

دوره آموزشی ارزیابی مشاغل به روش هی گروپ

مخاطب دوره: متخصصان و مدیران منابع انسانی و اعضای کمیته های ارزیابی مشاغل، کارشناسان طبقه بندی مشاغل؛ جهت مشاهده محتوای دوره، روی عکس کلیک کنید

دوره آموزشی جبران خدمت و مزایای عادلانه و رقابتی بر اساس مدل هی گروپ

مخاطب دوره: متخصصان و مدیران منابع انسانی و کارشناسان جبران خدمت و کاارشناسان طبقه بندی مشاغل؛ جهت مشاهده محتوای دوره، روی عکس کلیک کنید

دوره آموزشی مدیریت استعدادها

مخاطب دوره: متخصصان و مدیران منابع انسانی و مدیران و کارشناسان آموزش و توسعه؛ جهت مشاهده محتوای دوره، روی عکس کلیک کنید

دوره آموزشی برنامه ریزی کارراهه شغلی

مخاطب دوره: مدیران منابع انسانی، جبران خدمت، آموزش؛ جهت مشاهده محتوای دوره، روی عکس کلیک کنید

دوره آموزشی طراحی ساختار واحد منابع انسانی پیشرو بر اساس مدل مرسر و دیو اولریش

مخاطب دوره: مدیران منابع انسانی و کارشناسان مهندسی وطراحی ساختار، سیستمها و روشها؛ جهت مشاهده محتوای دوره، روی عکس کلیک کنید