دوره تخصصی استراتژی و برنامه ریزی منابع انسانی

دوره تخصصی استراتژی و برنامه ریزی منابع انسانی، برای مدیران و متخصصین برنامه ریزی منابع انسانی و آموزش برگزار می گردد. مدت دوره ۸ ساعت است که در ۱۸ شهریور از ساعت ۹:۰۰ صبح تا ۱۷:۰۰ عصر برگزار خواهند گردید.

سرفصل دوره برنامه ریزی و استراتژی منابع انسانی عبارتند از:

سرفصل دوره برنامه ریزی و استراتژی منابع انسانی

 

I‏.‏        مقدمه

a‏.‏       مرور مفاهیم مدیریت استراتژیک ‏

i‏.‏        مفهوم استراتژی ‏

ii‏.‏       تاریخچه ‏

iii‏.‏       مدلهای استراتژی ‏

b‏.‏       مدیریت منابع انسانی و چالش های پیش رو و دلایل اهمیت یافتن این حوزه ‏

II‏.‏         مدیریت استراتژیک منابع انسانی ‏

a‏.‏       تاریخچه ‏

i‏.‏        پیدایش و سیر تحول مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی ‏

ii‏.‏       جایگاه مدیریت استراتژیک منابع انسانی در سازمان¬ها ‏

b‏.‏       تفاوت بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی و استراتژی¬های منابع انسانی ‏

c‏.‏       استراتژی منابع انسانی

i‏.‏        بررسی مدل¬های تدوین استراتژی منابع انسانی

ii‏.‏       مدل نقاط مرجع استراتژیک ‏‎(SRP)‎

iii‏.‏       تعیین استراتژی منابع انسانی بر اساس مدل ‏SRP

iv‏.‏      استراتژی های زیرسیستم های منابع انسانی ‏

‏۱.‏       زیرسیستم برنامه ریزی و تامین منابع انسانی ‏

‏۲.‏       زیرسیستم جبران خدمت منابع انسانی ‏

‏۳.‏       زیرسیستم توسعه (توسعه فردی و توسعه سازمانی)‏

‏۴.‏       زیرسیستم روابط کار و کارکنان ‏

III‏.‏       برنامه ریزی نیروی انسانی

a‏.‏       ‏ تعیین موجودی نیروی انسانی ‏

b‏.‏       بررسی اهداف آتی سازمان ‏

c‏.‏       برآورد نیروی انسانی مورد نیاز (تقاضا)‏

d‏.‏       برآورد عرضه نیروی انسانی (داخل/خارج) ‏

e‏.‏       مقایسه عرضه و تقاضا و تعیین سیاست¬های پرسنلی

f‏.‏        کارراهه، جانشین پروری دو ابزار مهم اجرای برنامه ریزی منابع انسانی

g‏.‏       شکار مغزها و جنگ استعدادها  ‏

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Scroll to top