دوره آموزش مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی

منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی

دوره آموزش مفاهیم مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی

مدیریت منابع انسانی

دوره آموزش مفاهیم مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی و عملیاتی با هدف آشنا نمودن مدیران غیر منابع انسانی با اصول مدیریت منابع انسانی و ارتباط آن با اهداف استراتژیک سازمان بوده و از این طریق به تشویق ایشان برای به کار بستن این اصول در سازمان و واحد متبوعشان می پردازد.

سرفصلهای دوره مدیریت منابع انسانی  برای مدیران غیرمنابع انسانی که در طی دو روز و در محل منتخب شرکت متقاضی قابل انجام است، شامل سرفصلهای ذیل است:

مفاهیم مدیریتی

- مدیریت چیست؟

- مفهوم فرآیند، سازماندهی و ساختار ، سلسله مراتب؛ وحدت فرماندهی

- استراتژی و انواع اساسی آن

مدیریت منابع انسانی

- نقشهای جدید منابع انسانی

- بخشها و مدل یکپارچه ی مدیریت منابع انسانی

- استراتژی منابع انسانی

_ آموزش هدفمند و برنامه ریزی آموزش و توسعه کارکنان

- جبران خدمت و مزایای عادلانه و رقابتی

- شغلهای کلیدی سازمان وکارراهه شغلی 

- برنامه ریزی نیروی انسانی و مدیریت استعدادها

- استرس شغلی

- جانشینی و جانشین پروری

مدیریت منابع انسانی

پروفایل شایستگی مدیریت

- توانایی های عملیاتی/ ارتباطی/ادراکی در مدیریت

- مهارتهای مدیریت پرسنلی

- مدیریت جلسات

- همدلی و مشارکت بین مدیران

- نتیجه گرایی

- مشتری مداری

- بودجه بندی

- ارزشهای سازمانی

- قوانین مرتبط با کارگر / مدیر به عنوان نماینده کارفرما

- ایمنی

مدیریت منابع انسانی

نقش مدیریت عملیاتی در زمینه منابع انسانی مدیریت منابع انسانی  مدیران غیرمنابع انسانی

- تیم سازی و رفتار تیمی (بازی مدیریتی)

- اجتماعی سازی و خوشامدگویی؛ Induc­tion and On boarding

- مدیریت عملکرد مستمر، ارزیابی و چرخه مدیریت عملکرد

- آموزش پرسنل زیرمجموعه

- آنالیز مشاغل و شناسنامه های شغلی

- پروفایل شایستگی

- نحوه تعامل و برخورد با کارکنان عملکرد ضعیف

- مدیریت تغییر

- رسیدگی به شکایات و مقررات انضباطی

* شایان ذکر است که به تناسب نیاز سازمان متقاضی، سرفصلهای ذکر شده برای دوره قابل متناسب سازی خواهد بود.

تقویم آموزش های تخصصی مدیریت منابع انسانی (این دوره ها معمولن هر فصلی یک بار برگزار می شوند)

آموزش هی گروپ
برنامه آموزش مدیریت منابع انسانی با رویکرد هی گروپ

مدیریت منابع انسانی

مطالب و یادداشت های مرتبط:

کارگاه های آموزشی تخصصی منابع انسانی رایان راهبرد چابک

کارگاه های آموزشی

چند اصطلاح کاربردی در آموزش و توسعه کارکنان

ارزیابی آمیخته؛ جدیدترین راه ارزیابی اثربخشی آموزش

اثربخشی آموزش – مدل کرک پاتریک

دوره آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ

مدیریت منابع انسانی و تکنولوژی

 

ویژگی‌های خاص کارگاه‌های آموزشی رایان راهبرد چیست؟

کارگاه‌های رایان راهبرد بر اساس مدل‌ها و روش‌های روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شده‌اند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارت‌ها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد می‌کنند تا در موقعیت‌های شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.

رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟

رایان راهبرد تأکید زیادی به درونی‌سازی متدهای به کار گرفته‌شده در سازمان‌ها دارد. به طوری که تمامی پروژه‌های مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز می‌شوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و می‌تواند خود، به‌روز‌رسانی‌ها را متناسب با تغییرات پیش برد.

مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟

کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر می‌شوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر می‌شوند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Scroll to top