دوره آموزش مفاهیم مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی و عملیاتی با هدف آشنا نمودن مدیران غیر منابع انسانی با اصول مدیریت منابع انسانی و ارتباط آن با اهداف استراتژیک سازمان بوده و از این طریق به تشویق ایشان برای به کار بستن این اصول در سازمان و واحد متبوعشان می پردازد.
سرفصلهای دوره مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی که در طی دو روز و در محل منتخب شرکت متقاضی قابل انجام است، شامل سرفصلهای ذیل است:
مفاهیم مدیریتی
– مدیریت چیست؟
– مفهوم فرآیند، سازماندهی و ساختار ، سلسله مراتب؛ وحدت فرماندهی
– استراتژی و انواع اساسی آن
مدیریت منابع انسانی
– نقشهای جدید منابع انسانی
– بخشها و مدل یکپارچه ی مدیریت منابع انسانی
– استراتژی منابع انسانی
_ آموزش هدفمند و برنامه ریزی آموزش و توسعه کارکنان
– جبران خدمت و مزایای عادلانه و رقابتی
– شغلهای کلیدی سازمان وکارراهه شغلی
– برنامه ریزی نیروی انسانی و مدیریت استعدادها
– استرس شغلی
– جانشینی و جانشین پروری
پروفایل شایستگی مدیریت
– توانایی های عملیاتی/ ارتباطی/ادراکی در مدیریت
– مهارتهای مدیریت پرسنلی
– مدیریت جلسات
– همدلی و مشارکت بین مدیران
– نتیجه گرایی
– مشتری مداری
– بودجه بندی
– ارزشهای سازمانی
– قوانین مرتبط با کارگر / مدیر به عنوان نماینده کارفرما
– ایمنی
نقش مدیریت عملیاتی در زمینه منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیران غیرمنابع انسانی
– تیم سازی و رفتار تیمی (بازی مدیریتی)
– اجتماعی سازی و خوشامدگویی؛ Induction and On boarding
– مدیریت عملکرد مستمر، ارزیابی و چرخه مدیریت عملکرد
– آموزش پرسنل زیرمجموعه
– آنالیز مشاغل و شناسنامه های شغلی
– پروفایل شایستگی
– نحوه تعامل و برخورد با کارکنان عملکرد ضعیف
– مدیریت تغییر
– رسیدگی به شکایات و مقررات انضباطی
* شایان ذکر است که به تناسب نیاز سازمان متقاضی، سرفصلهای ذکر شده برای دوره قابل متناسب سازی خواهد بود.
مطالب و یادداشت های مرتبط:
کارگاه های آموزشی تخصصی مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک
چند اصطلاح کاربردی در آموزش و توسعه کارکنان
ارزیابی آمیخته؛ جدیدترین راه ارزیابی اثربخشی آموزش
اثربخشی آموزش – مدل کرک پاتریک
دوره آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ
مدیریت منابع انسانی و تکنولوژی
مطالب و مقالات مشابه:
- None Found