کاندیداها و کارکنان، سازمان هایی را که از کارکنان شان در طی مسیر کارراهه شغلی حمایت می کنند، به سایر سازمانها ترجیح می دهند.

حمایت از کارراهه به شیوه های مختلف و از طریق گزینه های مختلفی در سازمان قابل اجرا است که سازمانهای یادگیرنده، مجموعه ای از این حمایتها را در سازمان متبوع خود به کار می گیرند.

شرکت مشاوره ­ای مرسر، در سال ۲۰۱۸ گزارشی درخصوص دیدگاه کارکنان شرکت­های مختلف دنیا در مورد میزان حمایت شرکت متبوعشان از کارراهه منتشر کرد. این گزارش بر اساس میزان حمایت شرکت­ها در ۱۱ جنبه مختلف تهیه و ارائه گردید.

در این راستا، شرکت مشاوره مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک، پرسشنامه­ ی مشابهی را تهیه نمود.  این پرسشنامه در بین مخاطبان خود که عمدتاً مدیران و کارشناسان منابع انسانی شرکت­ها و سازمان­های مختلف هستند، منتشر شد.  و دیدگاه کارکنان شاغل در شرکت­ های فعال در کشور ایران را با نتایج جهانی مقایسه نمود. در این نظرسنجی ۶۸ نفر مشارکت نمودند که در شرکت­های فعال در صنایع مختلف، با اندازه­ های متفاوت شاغل بوده ­اند.

تعمق در نتایج به ­دست آمده و تفاوت با سطوح جهانی، وضعیت بحرانی «تعریف و روشن بودن مهارتهایی که کارکنان برای ارتقا به سطح بالاتر نیاز دارند»، را آشکار می کند. در این مورد،

۵۷% از کارکنان شاغل در شرکت­های مختلف دنیا گفته­ اند که از این حمایت برخوردارند، در حالی که در ایران، این نسبت حدود ۲۸% است.

این تفاوت بزرگ ۲۸ درصدی به طور کلی می ­تواند یکی از نقاط تمرکز شرکت­ها برای بهبود در زمینه­ ی در این زمینه باشد. تطابق آموزش ­ها با مهارت­ هایی که کارکنان در آینده به آنها نیاز دارند نیز مسأله­ ی بعدی است. که اختلاف منفی ۱۹ درصدی را با وضعیت شرکت­های دنیا نشان می­ دهد. بدین معنی که تنها ۳۸% از کارکنان شرکت­ها و سازمان­های ایرانی گفته ­اند. مهارت­هایی به آنها عرضه می­ شود که در آینده به آن نیاز خواهند داشت. عدم امکان حرکت­ های جانبی شغلی که یکی از ابزارهای کارراهه است، مخصوصاً با رویکرد نوین (به مثابه­ ی صخره­­ نوردی) است نیز تفاوت مشابه ۱۹ درصدی با نتایج دیدگاه­ های کارکنان شرکت­های دنیا دارد.

وضعیت جنبه های مختلف حمایت کارراهه و مقایسه آن با نتایج جهانی را در لینک زیر مشاهده کنید:

حمایت شرکت های ایرانی از کارراهه