برای انجام هر کاری چه تعداد نیروی انسانی مورد نیاز است؟ چگونه از انباشت نیروی انسانی در آینده نزدیک پیشگیری کنیم؟ آیا تأمین نیروی انسانی از راه اضافه کاری پرسنل فعلی بهتر است یا جذب نیروی جدید به صرفه تر خواهد بود؟ چه موقع تعدیل نیروی انسانی بهترین گزینه است و چگونه بایستی تعدیل را با حداقل اثرات منفی اش انجام داد؟ چه راههایی باعث می شود که به نیروی مازاد کمک کرد تا از تعدیل کمترین ضربه را بخورد؟
رایان راهبرد چابک، با راه حلهای بدیل که با مطالعه نمونه های مختلف داخلی و خارجی به دست آورده به سازمانها در این موارد مشاوره می دهد.
کارسنجی به هنگام تعریف مشاغل یکی از تکنیکهایی است که مشاوران رایان راهبرد چابک در کنار آنالیز مشاغل و دسته بندی وظایف از آن استفاده می کند.
مطالب و مقالات مشابه:
ویژگی‌های خاص کارگاه‌های آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاه‌های رایان راهبرد بر اساس مدل‌ها و روش‌های روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شده‌اند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارت‌ها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد می‌کنند تا در موقعیت‌های شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونی‌سازی متدهای به کار گرفته‌شده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژه‌های مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز می‌شوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و می‌تواند خود، به‌روز‌رسانی‌ها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر می‌شوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر می‌شوند.