کارگاه های آموزشی

دوره مدیریت عملکرد بر مبنای توافقنامه های عملکردی (حضوری و غیرحضوری)

با هدف مشارکت و با تمرکز بر ارتقای شایستگی ها و توانمندی های مدیران ارشد سازمانها و متخصصان منابع انسانی که متولی ساماندهی این امور در سازمان هستند

دوره مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی (اختصاصاً برای سازمانهای متقاضی)

با هدف آشنا نمودن مدیران عملیاتی که مالکین پروژه های بهبود منابع انسانی هستند، با فنون و روشهای منابع انسانی

دوره سازماندهی و طراحی ساختار (اختصاصاً برای سازمانهای متقاضی)

به منظور توانمند نمودن مدیران به طراحی ساختار متناسب با استراتژی ها ، الزامات و شرایط داخلی و محیطی لازم برای طراحی ساختار

دوره سازماندهی و طراحی ساختار واحد منابع انسانی پیشرو (غیرحضوری در طی یکماه و حضوری برای شرکتهای متقاضی)

با متد اولریش و تحقیقات مِرسر برای متخصصان منابع انسانی که بر سازماندهی واحد منابع انسانی بر اساس روشهایی نظیر HRBP تأکید دارند

دوره کاربردی آنالیز مشاغل و تهیه شناسنامه های شغلی با روش هِی (حضوری کارگاهی در محل رایان راهبرد چابک و حضوری اختصاصی برای شرکتهای متقاضی)

هدف: تهیه شناسنامه های شغلی هدف محور و با تأکید بر مسئولیتها و نه شرح وظایف

دوره کاربردی ارزیابی مشاغل با تأکید بر روش هِی (حضوری کارگاهی در محل رایان راهبرد چابک و حضوری اختصاصی برای شرکتهای متقاضی)

جهت استفاده از روشهای پذیرفته شده بین المللی برای ارزیابی مشاغل با تأکید بر دانش چگونگی انجام کار، حل مسأله و میزان پاسخگویی

دوره کاربردی تهیه استاندارد آموزشی مشاغل بر اساس مدل دیکوم (حضوری کارگاهی در محل رایان راهبرد چابک و حضوری اختصاصی برای شرکتهای متقاضی)

با این روش شرکت کنندگان قادر به تجزیه شغل و وظایف به صلاحیتها و شایستگی ها و طراحی دوره های آموزشی خواهند شد.

دوره جبران خدمت و مزایای عادلانه و رقابتی (حضوری کارگاهی در محل رایان راهبرد چابک و حضوری اختصاصی برای شرکتهای متقاضی)

جهت استقرار سیستمهایی منعطف برای حقوق و دستمزد و مزایای مادی و غیر مادی نوآورانه و افزایش ظرفیت ماندگاری کارکنان

دوره مدیریت استعدادها و کارراهه شغلی ( حضوری اختصاصی برای شرکتهای متقاضی / غیرحضوری به مدت یکماهه)

به منظور آشنایی با ترجیحات نسل هزاره و دیگر نسلها (X, Baby Boomers , …) و شناسایی ابزارها، سیاستها و خط مشی های متناسب برای نگهداری ایشان

دوره مشاغل کلیدی و جانشین پروری (اختصاصاً برای سازمانهای متقاضی)

برای شناسایی عوامل تعیین کلیدی بودن مشاغل و اقدامات متناسب برای این دسته از مشاغل

و دوره مهارتهای کار تیمی، آئین نگارش و گزارش نویسی حرفه ای، تصمیم گیری منطقی و حل مسأله و سایر دوره های تخصصی مدیریت و منابع انسانی بنا به نیاز سازمانها (اختصاصاً برای سازمانهای متقاضی)

ویژگی های دوره های تخصصی مدیریت و منابع انسانی رایان راهبرد چابک:

شایان ذکر است تمامی فرمها و ابزارها و اطلاعات مورد نیاز برای به کارگیری روشها به همراه دوره در اختیار شرکت کنندگان قرار خواهد گرفت.

به منظور تقویت تبحر، کارهای عملی نیز در دوره گنجانده شده که توسط مدرس دوره مورد بررسی قرار گرفته و بازخوردهای اصلاحی برای تک تک شرکت کنندگان ارسال خواهد گردید.

همچنین شرکت کنندگان امکان خواهند داشت تا سؤالات موردی خود را در خصوص مباحث دوره از طریق ایمیل و سایر تالارهای تخصصی تشکیل شده در شبکه های اجتماعی که در آن عضو خواهند گردید، به بحث گذاشته و راهکار مناسب با توجه به تجربیات دیگر متخصصان و مدیران از صنایع دیگر برای مشکلات عملی خود پیدا کنند.

دوره های تخصصی مذکور قابل اجرای اختصاصی برای شرکتها و سازمانها نیز می باشند.

در پایان دوره با توجه به فعالیتهای عملی انجام شده گواهینامه دوزبانه طی دوره توسط شرکت مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد چابک صادر خواهد شد.

وب سایت www.isurvey.ir و ایمیل HR@isurvey.ir و تلفنهای 02144667408 و 44667384 جهت ثبت نام و یا ارائه توضیحات تکمیلی در دسترس می باشند.

Scroll to top