$doc->addStyleSheet('templates/'.$this->template.'/css/custom.css');
Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x
رایان راهبرد چابک؛ مشاوره، آموزش و همکاری در پروژه های بهبود منابع انسانی
در پروژه های بهبود منابع انسانی، همزمان با اجرای مطلوب و استقرار سیستمهای نوین، دانش فنی نیز به تیم کارفرما منتقل می شود
آموزش مجازی و وبینارهای مدیریت منابع انسانی
آموزشهای مجازی بر اساس محتوای به روز و کاربردی تنظیم شده اند و فرصت راهنمایی و رفع ابهامات از طریق ایمیل و سایر ابزارهای تکنولوژی اطلاعات نیز وجود دارد
خدمات تخصصی منابع انسانی
شامل مشاوره و برون سپاری پروژه های بهبود
ارائه خدمت تخصصی به شرکتهای متقاضی بر اساس مدل هی گروپ
دوره های کارگاهی حضوری
بر اساس محتوای دوره های معادل بین المللی
شامل آنالیز مشاغل، ارزیابی مشاغل، جبران خدمت و مزایا به روش هی گروپ و تدوین استاندارد آموزشی به روش دیکوم

نمودار فراموشی و یادگیری

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 

تحقیقات در خصوص فرآیند فراموشی خیلی هم جدید نیستند. هرمان ابینگهاوس روانشناس آلمانی در سال 1885 مفهوم نمودار فراموشی را توسعه داد. مطالعات وی نشان داد که چگونه اگر تلاشی برای بازیابی اطلاعات دریک دوره زمانی صورت نگیرد، از دست می روند.

مغز از این الگوریتم ساده استفاده می کند تا تصمیم بگیرد چه اطلاعاتی را نگه داشته و نسبت به چه اطلاعاتی بی توجه باشد.

 نمودار فراموشی و یادگیری در مدیریت آموزش و توسعه منابع انسانی

نمودار فوق نشان می دهد که اگر بلافاصله پس از آموختن و در طی فواصل زمانی معین به بازآموزی موارد آموخته شده بپردازیم، حجم عمده ای از اطلاعات مورد نظر به حافظه بلند مدت منتقل شده و تقریباً دائمی می شود.

به عنوان نمونه وقتی که فرآیندی جدید در محل کار را آموخته و از همان روز و سپس در هفته آینده و به همین ترتیب استفاده کنید، مغز با خود می گوید که: "این مهم است، بهتر است که نگهشان دارم".

در مقابل اگر در کنفرانسی حضور یافته ولی از اطلاعات آن تا دو هفته آینده استفاده نکنید، به احتمال زیاد، مغز به آنچه که یاد گرفته اید توجه نخواهد کرد. از لحظه ای که یادگیری (خواندن، گوش دادن، توجه کردن و ...) را متوقف می کنید، فراموشی آغاز می شود. پس تکرار می کنیم: از موارد مهم استفاده کنید یا اینکه آنها را از دست بدهید.

رایان راهبرد چابک

 

مطالب، یادداشتها و مقالات مرتبط:

اثربخشی آموزش - مدل پاتریک
عنوان شغلی جدید: مدیر توسعه افراد
آموزش مهارتهای مرتبط به دانش آموزان
گامهای اجرای آموزش بر اساس شایستگی (CBT)
شیوه های گوناگون توسعه کارکنان
ارزیابی آمیخته؛ جدیدترین راه ارزیابی اثربخشی آموزش
سطح 3 آموزش – درسهایی از یک منبع غیرمتعارف
توسعه به کارگیری روانه سازی (On boarding)
چند اصطلاح کاربردی در آموزش و توسعه کارکنان
دانلود کلیپ اثربخشی آموزش
کلیپ روانه سازی Onboarding
دامهای ارزیابی اثربخشی آموزش
روشهایی نوین در آموزش
محاسبه ROI در آموزش
توانمند سازی و ظرفیت سازی منابع انسانی
مربی گری:دیدن،گفتن،انجام
لیست دوره های آموزشی
ریز آموزش یا Micro Training
مدل چهارسطحی ارزیابی اثربخشی کرک پاتریک
ارزیابی اثربخشی در سطح سوم (تغییر رفتار)
آموزش – حرفه ای و کاربردی منابع انسانی
آموزش – مفاهیم
کاتالوگ خدمات رایان راهبرد چابک

دیدگاه‌ها  

0 #1 ابراهیمی 1397-11-17 15:27
بسیار مطلب مهم و موثری بود. خصوصا نمودار بسیار گویاست
یاد ایام تحصیل افتادم .
سپاس
نقل قول کردن

نوشتن دیدگاه

از اینکه مطلب را مطالعه نموده و کامنت می گذارید متشکریم.


تصویر امنیتی
تصویر امنیتی جدید

یادداشتها و مقالات منتشر شده در وب سایت به ترتیب بیشترین بازدیدها