$doc->addStyleSheet('templates/'.$this->template.'/css/custom.css');
Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x
رایان راهبرد چابک؛ مشاوره، آموزش و همکاری در پروژه های بهبود منابع انسانی
در پروژه های بهبود منابع انسانی، همزمان با اجرای مطلوب و استقرار سیستمهای نوین، دانش فنی نیز به تیم کارفرما منتقل می شود
آموزش مجازی و وبینارهای مدیریت منابع انسانی
آموزشهای مجازی بر اساس محتوای به روز و کاربردی تنظیم شده اند و فرصت راهنمایی و رفع ابهامات از طریق ایمیل و سایر ابزارهای تکنولوژی اطلاعات نیز وجود دارد
خدمات تخصصی منابع انسانی
شامل مشاوره و برون سپاری پروژه های بهبود
ارائه خدمت تخصصی به شرکتهای متقاضی بر اساس مدل هی گروپ
دوره های کارگاهی حضوری
بر اساس محتوای دوره های معادل بین المللی
شامل آنالیز مشاغل، ارزیابی مشاغل، جبران خدمت و مزایا به روش هی گروپ و تدوین استاندارد آموزشی به روش دیکوم

استراتژی جبران خدمت و مدیران صف

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 

واحد منابع انسانی می تواند خط مشی ها و شیوه های جدید جبران خدمت را ارائه دهد، ولی مسئولیت اصلی اجرای آن با واحدهای صف است. روندها به درستی در جهت ایجاد مسئولیتهای بیشتر برای مدیران صف در خصوص مدیریت جبران خدمت است. برخی از آنها توانایی پاسخ دادن به این فرصتها و چالشهای جدید را دارند و برخی نیز هنوز شایستگی انجام این مسئولیتها بدون کسب راهنمایی دقیق از سوی منابع انسانی را ندارند. برخی نیز ممکن است هرگز این شایستگی را به دست نیاورند. ممکن است مدیران همیشه آنچه را که منابع انسانی از آنها انتظار دارد را انجام ندهند و اگر وادار به این کار شوند، تنها نیمی از قلب خود را با آن همراه کنند که این کار موجب تحمیل باری سنگین بر دوش منابع انسانی و کارشناسان جبران خدمت برای توسعه ظرفیتهای مدیریت صف می گردد؛ تا بتوانند بدین ترتیب فرآیندهایی که باید به تازگی توسط مدیران صف اجرا شوند را شروع کرده و درکشان را با اطلاع رسانی آنچه که در حال اتفاق افتادن است، چرا در حال وقوع است و چگونه بر یکایک افراد تأثیر خواهد گذاشت، فراهم نمودن راهنمایی و کمک در زمانی که مورد نیاز است و مهیا نمودن آموزشهای رسمی که از ضروریات است، توسعه دهند.

Armstrong, Strategic Human Resources Management, A Guide to Action

ترجمه: رایان راهبرد چابک

 

مطالب، یادداشتها و مقالات مرتبط:

جبران خدمت انگیزشی و کارانه
اطلاع‌رسانی مزایا به کارکنان
قیمت در بازار کار؛ بسته جبران خدمت
واحد مناسب برای اداره امور حقوق و دستمزد
اصطلاحات کلیدی در جبران خدمت
پاداش به کارکنان در شرایط سخت اقتصادی
اولویتهای نسلی برای جبران خدمت و مزایا
جنگ استعدادها و افزایش دستمزدها
نحوه پاداش به مدیر ارشد اجرایی (CEO)
بهینه کردن اثر تقدیر و تشکر از کارکنان
تحلیل بازار در جبران خدمت
حقوق و مزایا در سازمان‌های عمومی و دولتی
استراتژی جبران خدمات و نگهداشت
خلق طبقه های پرداخت در سازمان
چک لیست برنامه ریزی پاداش کارانه
هدف گیری: ارتباط عملکرد و پاداش
استراتژی های پاداش و استعدادها
گامهای اصلاح جبران خدمت
پارادوکس سیمسون در پرداختهای عملکردی
جبران خدمت عادلانه و رقابتی
بخشنامه های مزد در سالهای مختلف
جبران خدمت
گفت‌وگو درباره دستمزد در مصاحبه شغلی
چک لیست برون سپاری حقوق و دستمزد
پایین بودن دستمزد زنان نسبت به مردان تبعیض آمیز است
رویکرد کارراهه ای به پاداش
دوره آموزشی حرفه ای جبران خدمت عادلانه و رقابتی

نوشتن دیدگاه

از اینکه مطلب را مطالعه نموده و کامنت می گذارید متشکریم.


تصویر امنیتی
تصویر امنیتی جدید

یادداشتها و مقالات منتشر شده در وب سایت به ترتیب بیشترین بازدیدها