$doc->addStyleSheet('templates/'.$this->template.'/css/custom.css');
Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x
رایان راهبرد چابک؛ مشاوره، آموزش و همکاری در پروژه های بهبود منابع انسانی
در پروژه های بهبود منابع انسانی، همزمان با اجرای مطلوب و استقرار سیستمهای نوین، دانش فنی نیز به تیم کارفرما منتقل می شود
شناخت چالش ها و ارائه ی راهکارها بر اساس الگوهای موفق دنیا
راهکارهای پیشنهادی علاوه بر انطباق با صنایع و وضعیت سازمانهای کشور، در شرکت های موفق دنیا پذیرفته شده و به کار بسته شده اند
آموزش مجازی و وبینارهای مدیریت منابع انسانی
آموزشهای مجازی بر اساس محتوای به روز و کاربردی تنظیم شده اند و فرصت راهنمایی و رفع ابهامات از طریق ایمیل و سایر ابزارهای تکنولوژی اطلاعات نیز وجود دارد

شرکتهای با استاندارد بالای اخلاقی High Road

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 

شرکت هایی که استاندارد اخلاقی بالاتری (به این شرکتها اصطلاحاً High Road Company* گفته می شود) دارند، کارکنان، محیط فعالیت و خدماتی که فراهم می‌کنند را به اندازه موفقیت در مسائل مالی مهم می‌شمارند. این شرکت‌ها از چشم اندازی بلندمدت بهره گرفته و به محیط کار به عنوان ابزاری که می‌تواند اثر قابل توجهی روی کسب و کار و اجتماع داشته باشد، می نگرند. این دسته از شرکتها و سازمانها، مدلهای کسب­وکارمحوری که صرفاً از کارکنان بهره‌برداری کرده و به محیط به عنوان مبنای موفقیت، احترام نمی‌گذارد را رد می­کنند. کارفرمایانی که از این رویکرد اخلاق­محور پیروی می­کنند، می دانند که کسب و کار در صورتی امکان رشد می­یابد که بازارها را با عمل مسئولانه و کارکنان را با جبران­خدمت عادلانه تقویت کنند.

کارفرمایان دارای استانداردهای بالای اخلاقی، به کارکنان مرخصی استعلاجی باحقوق داده و حتی به خاطر بیماری افراد خانواده، به فرد مرخصی می­دهند. در استخدام‌ها گوناگونی را رعایت می‌کنند و دستمزد عادلانه پرداخت می­کنند؛ در حالی­که برنامه های استخدام و سایر شیوه های کاریشان موجب انگیزش و بهره­ور ماندن و قابلیت اطمینان کارکنان می‌شود.

 این قبیل شیوه ها، محیط های کاری اخلاقی فراهم می کنند که در آن، شرایط کاری مناسب­تری برای کارکنان ایجاد شده و در همین حال، از طریق کاهش هزینه‌های خروج خدمت، استخدام، باز آموزی، کنترل کیفیت،  ضایعات، حوادث، غیبت و به تبع آن افزایش رضایت مشتریان، در منابع مالی نیز صرفه جویی می کنند.

*  High Road کنایه از سطح اخلاقی بالاتر است. عبارت “Taking The High Road” به کسی نسبت داده می‌شود که در شرایط بسیار سخت نیز عملی نظام‌مند انجام می‌دهد. این­گونه افراد، حتی در هنگامی که کاملا بدون دفاع هستند نیز از خود درستکاری، منصفانه بودن و از خود گذشتگی بروز می‌دهند.

 

مطالب، یادداشتها و مقالات مرتبط:

ارائه بازخورد منفی
جنگ استعدادها، بازیگران ABC
سنجش اثربخشی کارکنان – مدل هی گروپ
بازخوردهای ساندویچی در مرور عملکرد کارکنان
سوالات اساسی در جلسات مرور عملکرد
مدیریت عملکرد؛ نه به روش سنتی
مدیریت عملکرد سنتی/ چابک
هدف گیری: ارتباط عملکرد و پاداش
مدیریت عملکرد چابک کارکنان
پارادوکس سیمسون در پرداختهای عملکردی
9 فعالیت اساسی برای مدیریت مؤثر دورکاری
موفقیت بدون استخدام ستاره های گران قیمت
مدیریت و ارزیابی عملکرد؛ ابزار روزآمد پیشبرد اهداف سازمان
گامهایی برای اجرای مدیریت عملکرد اثربخش
مدیریت عملکرد؛ مورد کاوی نوکیا
دوره مدیریت عملکرد بر اساس توافقنامه عملکردی

نوشتن دیدگاه

از اینکه مطلب را مطالعه نموده و کامنت می گذارید متشکریم.

تصویر امنیتی
تصویر امنیتی جدید

یادداشتها و مقالات منتشر شده در وب سایت به ترتیب بیشترین بازدیدها