$doc->addStyleSheet('templates/'.$this->template.'/css/custom.css');
Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x
رایان راهبرد چابک؛ مشاوره، آموزش و همکاری در پروژه های بهبود منابع انسانی
در پروژه های بهبود منابع انسانی، همزمان با اجرای مطلوب و استقرار سیستمهای نوین، دانش فنی نیز به تیم کارفرما منتقل می شود
آموزش مجازی و وبینارهای مدیریت منابع انسانی
آموزشهای مجازی بر اساس محتوای به روز و کاربردی تنظیم شده اند و فرصت راهنمایی و رفع ابهامات از طریق ایمیل و سایر ابزارهای تکنولوژی اطلاعات نیز وجود دارد
خدمات تخصصی منابع انسانی
شامل مشاوره و برون سپاری پروژه های بهبود
ارائه خدمت تخصصی به شرکتهای متقاضی بر اساس مدل هی گروپ
دوره های کارگاهی حضوری
بر اساس محتوای دوره های معادل بین المللی
شامل آنالیز مشاغل، ارزیابی مشاغل، جبران خدمت و مزایا به روش هی گروپ و تدوین استاندارد آموزشی به روش دیکوم

مزیت مدلهای جهانی HR

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 

این روزها مصادف با مسائل اقتصادی که دامنه آن فضای کسب و کارها را نیز تحت تأثیر قرار داده، دقت شرکتها و سازمانها در انتخاب متدها و مدلها و روشهای مدیریتی متناسب و معتبر را بیش از گذشته ضروری کرده است. از سوی دیگر اما، برخی از توصیه های مدیریتی که فارغ از آنچه که در شرکتهای پیشرو دنیا می گذرد، جنگلی از مدلها و روشهایی را پیشنهاد و عرضه می کنند که به قدر کفایت آزمون نشده و در دیدگاه حرفه ای ها، اعتبار متناسب را کسب نکرده اند. رویکردهایی که حتی می توانند وضعیت سازمان را در شرایط موجود بحرانی تر کنند. انتخاب این نوع مدلها و روشها که بسیاری از آنها از دید مخاطب آگاه تنها به یک جایزه یا تقدیرنامه بر سینه دیوارهای شرکت ختم می شوند، تنها می توانند چند صباحی چشم ذینفعان سازمان را بر روی روندهای موجود و واقعیتهای جاری کمسو کنند و اندک فرصتهای موجود را از بین ببرند. در عین حال آزمایش و خطا با روشهای خودساخته و اجرای بدون پشتوانه در سازمانها، به سان اختراع مجدد چرخ همزمان است با هدر رفت منابع و فرصتها که شاید بازگشتی هم در آن نباشد.
سازمانهای بالغی در این فضا فرصت بقا و رشد می یابند که از منطق اقتصادی و کسب و کاری که زبان مشترک کسب و کارهای موفق در تمام دنیاست، بهره گرفته و بر دوش غولها بایستند. پذیرفتنی است که نتیجه گرایی در این دسته از شرکتها و سازمانها نهادینه شده و به بهانه­هایی نظیر بومی سازی و یا ترکیب روشهایی که گاهی حتی مدعیان نیز از شناخت کافی آنها بی بهره اند، خود را از روشهای آزمون شده در دنیا مستثنی نکرده و سرنوشت خود را در تلاطم موجود در بازار به موجهای ناشناخته نسپرند.
انعطاف پذیری موجود در سیستمهای شناخته شده جهانی موجب شده که این تکنیکها و روشها و مدلها در طیف وسیعی از کشورها با سیستمها و قوانین اقتصادی متنوع دستاوردهای مطلوب داشته باشد و طبیعی خواهد بود اگر انتظار داشته باشیم بتوانند با وضعیت شرکتهای فعال در صنایع و فرهنگهای کشور ما نیز سازگار شده و پیشرانه ی خوبی برای بهره بردن از این فرصتها شوند. پایه و گام اول این بهره­مندی، آشنایی و تسلط هدایت کنندگان سازمانها، مخصوصاً در حیطه مدیریت منابع انسانی با این متدها و تکنیکها است.

 

مطالب، یادداشتها و مقالات مرتبط:

بوروکراسی در منابع انسانی
چالشهای منابع انسانی ژاپن
بازی بی برنده HR در تخت گاز
اصول اخلاقی و حرفه ای HRM
مراحل بلوغ سازمانی منابع انسانی سازمان
مهارتهای تسهیلگری منابع انسانی Facilitation Skills
ممیز منابع انسانی HR Auditor
مزایا و معایب برونسپاری منابع انسانی
دانلود فرآیند منابع انسانی
دفتر کار آینده
بازطراحی واحد منابع انسانی
کوفی عنان و نقش CHRO as Ambassador
منابع انسانی فعال یا منفعل
90 روز اول کاری مدیر منابع انسانی
واحد منابع‎انسانی یا تکنولوژی‎اطلاعات
در حاشیه استفاده از شیوه نوین منابع انسانی به عنوان یک راهکار عمومی شهری
رتبه ایران در گزارش سرمایه انسانی 2016
تعداد کارکنان منابع انسانی
منابع انسانی چابک
گوگل مَپ می گوید که کارکنانتان کجا هستند
گامهایی برای پذیرفته شدن نقش منابع انسانی
درس های منابع انسانی پارالمپیک
بهاریه و شکل دهی جدید برای منابع انسانی
مدل منابع انسانی بومی یا جهانی؛ مسأله این است
برون سپاری عملیات منابع انسانی
توصیه مرسر برای صد روز اول CHRO
چک لیست برون سپاری حقوق و دستمزد
دانلود فایلهای متنی
دانلود فایلهای صوتی تصویری
دوره مدیریت منابع انسانی پایه
کاتالوگ خدمات رایان راهبرد چابک
کانالهای تخصصی منابع انسانی در تلگرام

نوشتن دیدگاه

از اینکه مطلب را مطالعه نموده و کامنت می گذارید متشکریم.


تصویر امنیتی
تصویر امنیتی جدید

یادداشتها و مقالات منتشر شده در وب سایت به ترتیب بیشترین بازدیدها