فکس:
44667107 – 21 – 98+
فکس رایان راهبرد چابک
رایان راهبرد چابک؛ مشاوره، آموزش و همکاری در پروژه های بهبود منابع انسانی
در پروژه های بهبود منابع انسانی، همزمان با اجرای مطلوب و استقرار سیستمهای نوین، دانش فنی نیز به تیم کارفرما منتقل می شود
آموزش مجازی و وبینارهای مدیریت منابع انسانی
آموزشهای مجازی بر اساس محتوای به روز و کاربردی تنظیم شده اند و فرصت راهنمایی و رفع ابهامات از طریق ایمیل و سایر ابزارهای تکنولوژی اطلاعات نیز وجود دارد
دوره های کارگاهی حضوری
بر اساس محتوای دوره های معادل بین المللی
شامل آنالیز مشاغل، ارزیابی مشاغل، جبران خدمت و مزایا به روش هی گروپ و تدوین استاندارد آموزشی به روش دیکوم
یادداشتهای تخصصی برای حرفه ای های منابع انسانی
اهمیت و تکنیکها و پرسشهای مصاحبه خروج خدمت
خروج خدمت یکی از مهمترین تصمیمات کارکنان و نوع واکنش در برابر آن یکی از مهارتهای مهم متخصصان...
احمق دوست داشتنی یا توانمند ناخوشایند
افراد چه نوع همکارانی را ترجیح می دهند؟ وقتی که حق انتخاب به خودشان داده شود، چه کسانی را ترجیح...
کمبود استعدادها برای سمتهای سازمان
اصطلاح (Talent Crunch) برای کمبود استعدادها و نیروی انسانی ماهر در سازمانها استفاده می شود به یک...
انتشار اطلاعات جبران خدمت شرکت
یکی از دغدغه های سازمانها و مدیرانشان پس از اعمال تغییرات و اصلاح سیستم جبران خدمت، نحوه اطلاع...
شیوه های منابع انسانی و مدیریت عملکرد
گزارش شرکت مک کینزی از مطالعه انجام شده بر روی نظرات مدیران ارشد اجرایی شرکتها
آیا نام واحد منابع انسانی مناسب است؟
اگر مدیر یا متخصص منابع انسانی بوده و از عناوینی اینچنینی برخوردار هستیم، آیا فرصتی پیدا کرده...
تحولات پیش روی مدیریت عملکرد
بر اساس نتایج مطالعه ی جهانی مرسر در سال 2019 هرروزه، گزارشهایی در مورد رویکردها، تکنولوژیها یا...
رویارویی جلسات و رونوشتها با بهره وری
مسئولیت و مسئولیت پذیری به عنوان لازمه ی انجام شدن امور، همواره یکی از موضوعات پراهمیت در صنایع...
برچسبهای منقضی شده برخی از مدیران
سازمانهای زیادی این روزها از تستها برای شناخت ویژگی های افراد استفاده می کنند و متأسفانه در اغلب...
حمایتهای کارراهه ای از کارکنان
کاندیداها و کارکنان، سازمانهایی را که از کارکنانشان در طی مسیر شغلی حمایت می کنند، به سایر...
روند مدیریت استعدادها طبق گزارش مرسر
شرکت مشاوره ای مرسر مطالعه ای در سال 2018 انجام داد و بر اساس یافته های حاصل از آن، موارد ذیل را...
درسی از آشپزی برای پروژه های بهبود
اجرای پروژه های بهبود مدیریتی و استقرار مدلهایی که از بهینه کاوی نمونه های موفق حاصل می شوند،...
مصاحبه با مدیر منابع انسانی گوگل
کلیپی بی نظیر از توصیه های مدیر سابق عملیات منابع انسانی گوگل مدیر عملیات منابع انسانی گوگل در...
بهاریه و شکل دهی منابع انسانی
اکنون با فرارسیدن فصل بهار و سال نو؛ زمان مناسبی برای تعریف دوباره سرفصل فعالیتها و بازطراحی...
سال نو و آرزوی شادکامی و مدارا
از پنجره بیرون را تماشا می کنم جوانی ۲۰، ۳۰ ساله که ماسکی تیره هم به چهره دارد و با لباسی تیره...
دانشگاه کارآفرین را فراموش کن!
برای این که بتوانیم نسبت دانشگاه، صنعت و بازار را با یکدیگر و با جامعه به خوبی درک و توصیف کنیم،...
نتیجه گرایی و نیاز به بازآرایی سازمان
به لطف پدربزرگ؛ دوره ای در کودکی، همراه کشاورزان زیسته ام. به روشنی، آنچه که تفاوت سبک کار و...
اتومبیل استخدام کننده؛ نوآوری ولوو
معرفی اتومبیلی که توانایی استخدام مکانیکش را دارد در نمایشگاه اتومبیل بلژیک
دگرگونیهای پیشِ روی HRM در دنیا
گردهمایی یک روزه مدیران ارشد منابع انسانی دنیا به صورت آنلاین در 18 سپتامبر گذشته (برابر با 27...
مهارتهای فروش و بازاریابی در HR
آیا به این فکر کرده اید که برای آگهی جذب در واحد منابع انسانی به دنبال افرادی با سابقه فعالیت و...
مزیت مدلهای جهانی HR
برخی از توصیه های مدیریتی که فارغ از آنچه که در شرکتهای پیشرو دنیا می گذرد، جنگلی از مدلها و...
دسته بندی واحدهای عملکردی در خصوص میزان چابکی
مؤسسه ی مک کینزی در خصوص میزان چابکی (Agile) واحدهای عملکردی (سازمان، شرکت، واحد عملیاتی و...)...
-
اهمیت و تکنیکها و پرسشهای مصاحبه خروج خدمت
-
احمق دوست داشتنی یا توانمند ناخوشایند
-
کمبود استعدادها برای سمتهای سازمان
-
انتشار اطلاعات جبران خدمت شرکت
-
شیوه های منابع انسانی و مدیریت عملکرد
-
آیا نام واحد منابع انسانی مناسب است؟
-
تحولات پیش روی مدیریت عملکرد
-
رویارویی جلسات و رونوشتها با بهره وری
-
برچسبهای منقضی شده برخی از مدیران
-
حمایتهای کارراهه ای از کارکنان
-
روند مدیریت استعدادها طبق گزارش مرسر
-
درسی از آشپزی برای پروژه های بهبود
-
مصاحبه با مدیر منابع انسانی گوگل
-
بهاریه و شکل دهی منابع انسانی
-
سال نو و آرزوی شادکامی و مدارا
-
دانشگاه کارآفرین را فراموش کن!
-
نتیجه گرایی و نیاز به بازآرایی سازمان
-
اتومبیل استخدام کننده؛ نوآوری ولوو
-
دگرگونیهای پیشِ روی HRM در دنیا
-
مهارتهای فروش و بازاریابی در HR
-
HRBP* در 2025
-
مزیت مدلهای جهانی HR
-
منابع انسانی فعال یا منفعل
-
زود بازنشسته شویم یا دیر؟
-
شرکتهای با استاندارد بالای اخلاقی High Road
-
برنامه ریزی بودجه جبران خدمت برای سال 2019
-
مزایا برای کارکنان فردا
-
مدرک تحصیلی یا عملکرد و شایستگی؟
-
طرح منابع انسانی چابک در گردهمایی مدیران HR دنیا
-
لایه زدایی برای چابکی
-
برپایی تعهدو تعلق در سازمان
-
رویکردهای آتی در سازماندهی کار
-
کوفی عنان و نقش CHRO as Ambassador
-
رویکرد کارراهه ای به پاداش
-
ابعاد کار انعطاف پذیر
-
نقشها و مسئولیتها در تغییر سازمانی
-
مدل چهارسطحی ارزیابی اثربخشی کرک پاتریک
-
گامهایی برای پذیرفته شدن نقش منابع انسانی
-
حیطه نظارت مناسب مدیران
-
دسته بندی واحدهای عملکردی در خصوص میزان چابکی
-
منابع انسانی چابک
-
تعداد کارکنان منابع انسانی
-
پیچیدگی برنامه ریزی نیروی انسانی در صنعت انرژی
-
مربی گری:دیدن،گفتن،انجام
-
ابزار خط زندگی (Lifeline)
-
پارادوکس سیمسون در پرداختهای عملکردی
-
الگوهای مرخصی استحقاقی
-
گزارش بانک جهانی در مورد بازار کار ایران
-
واحد منابعانسانی یا تکنولوژیاطلاعات
-
مدیریت عملکرد چابک کارکنان
-
پرورش رهبران آینده؛ فعالیت مهم منابع انسانی
-
چالش کسب و کار: نسل Y
-
گامهای اصلاح جبران خدمت
-
محاسبه ROI در آموزش
-
بازطراحی واحد منابع انسانی
-
9 نشانه فرهنگ کاری سمی
-
مزایای مشوق جذب کارکنان
-
انجمن مجازی منابع انسانی
-
مدیریت عملکرد سنتی/ چابک
-
دانلود فرآیند منابع انسانی
- رزومه یا سی وی؟
- تکنیک پنج چرا یا 5Whys
- تحلیل بازار در جبران خدمت
- اصطلاحات کلیدی در جبران خدمت
- گزارش جبران خدمت و مزایا در سال 2016 توسط مؤسسه Payscale
- آموزش مهارتهای مرتبط به دانش آموزان
- به کارگیری کارشناسان منابع انسانی خارجی در عربستان ممنوع شد
- مراحل بلوغ سازمانی منابع انسانی سازمان
- مدیر ارشد اجرایی CEO
- کارکنان بومرنگی؛ Boomerang Employees
- برنامه رجوع به کارکنان Employee Referral Program
- مدیر ارشد خوشنامی شرکت CRO
- اولویتهای نسل هزاره برای کار
- اولویتهای نسلی برای جبران خدمت و مزایا
- گامهای اجرای آموزش بر اساس شایستگی (CBT)
- نمودار فراموشی و یادگیری
- بازخوردهای ساندویچی در مرور عملکرد کارکنان
- ویژگی های رهبران بالقوه
- مرسر: سونامی تحولات جهانی نیروی کار
- توسعه به کارگیری روانه سازی (On boarding)
- پنج درس رهبری از ورزشکاران المپیک
- چند اصطلاح کاربردی در آموزش و توسعه کارکنان
- در زمان تغییر، فرهنگ را در اولویت اول قرار دهید
- شکست مدیران تازه کار
- مسابقه برای رئیس جمهور شدن
- تغییر منبع باز
- خلق فرهنگ ارتباطی در سازمان
- دفتر کار آینده
- تغییر رویکرد از اعداد به تجربیات و واقعیات سازمان
- وب سایت سنجش تأثیر اتوماسیون بر آینده شغل
- رتبه ایران در گزارش سرمایه انسانی 2016
- چارچوب 10-20-70
- در حاشیه استفاده از شیوه نوین منابع انسانی به عنوان یک راهکار عمومی شهری
- 9 فعالیت اساسی برای مدیریت مؤثر دورکاری
- 9 هشدار قرمز در فرهنگ کاری سمی
- shining objective یا "اهداف درخشان"
- رهبری اثربخش
- ریز آموزش یا Micro Training
- توصیه مرسر برای صد روز اول CHRO
- نگرش متخصص منابع انسانی
- ارزیابی اثربخشی در سطح سوم (تغییر رفتار)
- سنجش رضایت یا سنجش اثربخشی کارکنان
- مدل منابع انسانی بومی یا جهانی؛ مسأله این است
- آمادگی لازم برای حرفه ای شدن SVP
- قوت و ضعف روشهای مختلف ارزیابی شغل
- مدیریت چابک برای مقابله با تأخیر
- Result Orientation and the need for reorganization
- شتاب دهنده ی استارتاپ یا شات دان؟
- Kofi Annan and the role of CHRO as Ambassador
- یک تجربه: صدای کارکنان
- تعهد یا تخصص؟
یادداشتها و مقالات منتشر شده در وب سایت به ترتیب بیشترین بازدیدها
- آموزش ارزیابی مشاغل به روش هِی
- آموزش مجازی منابع انسانی
- کاتالوگ آموزشهای تخصصی رایان راهبرد چابک
- دوره سازماندهی و ساختار واحد HR
- 14 ایده عالی برای شروع کسب و کار
- اصول هِی گروپ در آنالیز و ارزیابی شغل
- پنج ویژگی افراد با پتانسیل بالا
- اثربخشی آموزش - مدل کرک پاتریک
- توسعه یک برنامه کارراهه شغلی
- جبران خدمت انگیزشی و کارانه
- مدل ستاره ای/استراتژی سازماندهی
- ساختار سازمانی غیر رسمی
- 12 نشانه حیاتی سلامت سازمانی
- مسائل مهم منابع انسانی در 2015
- پیاده سازی سیستم جانشین پروری
- گامهای برنامه ریزی جانشین پروری
- Hay: روندها تا سال 2030
- درج فرصتهای استخدامی منابع انسانی و اداری
- دستورالعمل وزارت کار برای قراردادهای موقت
- کانون های ارزیابی در HRM
- عدم کسر حق بیمه از کمک هزینه اقلام خانوار
- بوروکراسی در منابع انسانی
- بهبود و توسعه کیفی شایستگیها
- ارائه بازخورد منفی
- HRBP؛ منابع انسانیِ شرکتیار
- تعهد و تعلق سازمانی هِی
- نمودار BSC و KPI
- دسته بندی نسلها در نیروی کار
- چالشهای منابع انسانی ژاپن
- برآورد آینده رهبری نیروی کار
- داده های بزرگ در منابع انسانی
- گزارش روند جهانی جبران خدمت
- تعهد و توانمندی در پاداش نهایی
- کارراهه به مثابه صخره نوردی
- نقشهای کلیدی HR از دید اولریش (HR Business Partner)
- مفاهیم مدیریت استعداد و کارراهه
- بازی بی برنده HR در تخت گاز
- شناسایی سمتهای کلیدی در سازمان
- اطلاعرسانی مزایا به کارکنان
- کانالهای تخصصی منابع انسانی در تلگرام
- تکنولوژی در سازماندهی
- مدل Wifi تعهد و تعلق سازمانی
- رهبری تلاشهای تغییر
- جدول نه خانه مدیریت استعدادها
- شایستگی های HRM پسا تحریم
- رهبری تیم با استفاده ازمدل تاکمن
- آموزش مدیریت استعدادها
- اصول اخلاقی و حرفه ای HRM
- دورنمای شبکه در کسب و کارها
- قیمت در بازار کار؛ بسته جبران خدمت
- دانلود کلیپ مدیریت استعدادها
- چالشهای برنامه ریزی نیروی کار
- عوامل مؤثر بر تعهد و تعلق کاری
- شاخصهای سنجش مدیران؛ هِی
- عنوان شغلی جدید: مدیر توسعه افراد
- لینکدین:جذب و نگهداری 2016
- جنگ استعدادها، بازیگران ABC
- یک کارفرمای مطلوب منتخب
- در برابر طوفان خروج خدمت
- بسته خدمات رایان راهبرد چابک
- واحد مناسب برای اداره امور حقوق و دستمزد
- رزومه یا سی وی؟
- تکنیک پنج چرا یا 5Whys
- استراتژی جبران خدمت و مدیران صف
- دانلود فایلهای متنی
- دانلود فایلهای صوتی تصویری
- شرح شغل مدیر کارخانه صنعتی
- تحلیل بازار در جبران خدمت
- اصطلاحات کلیدی در جبران خدمت
- گزارش جبران خدمت و مزایا در سال 2016 توسط مؤسسه Payscale
- آموزش مهارتهای مرتبط به دانش آموزان
- قانون وبر در خصوص آستانه تشخیص تفاوت
- به کارگیری کارشناسان منابع انسانی خارجی در عربستان ممنوع شد
- مراحل بلوغ سازمانی منابع انسانی سازمان
- مدیر ارشد اجرایی CEO
- کارکنان بومرنگی؛ Boomerang Employees
- برنامه رجوع به کارکنان Employee Referral Program
- سنجش اثربخشی کارکنان – مدل هی گروپ
- مدیر ارشد خوشنامی شرکت CRO
- اولویتهای نسل هزاره برای کار
- شیوه های گوناگون توسعه کارکنان
- اولویتهای نسلی برای جبران خدمت و مزایا
- گامهای اجرای آموزش بر اساس شایستگی (CBT)
- نمودار فراموشی و یادگیری
- پاداش به کارکنان در شرایط سخت اقتصادی
- افراد دخیل در فرآیند کسب استعدادها (Talent Acquisition)
- مهارتهای تسهیلگری منابع انسانی Facilitation Skills
- جنگ استعدادها و افزایش دستمزدها
- ارزیابی آمیخته؛ جدیدترین راه ارزیابی اثربخشی آموزش
- نردبان دو مسیره برای کارراهه شغلی
- بازخوردهای ساندویچی در مرور عملکرد کارکنان
- نحوه پاداش به مدیر ارشد اجرایی (CEO)
- اصلاح نظام ارزیابی مشاغل و جبران خدمت وزارت کار
- سوالات اساسی در جلسات مرور عملکرد
- شکاف در شایستگی های میانی
- حقوق و مزایا در سازمانهای عمومی و دولتی
- فرآیند خروج خدمت کارکنان
- سطح 3 آموزش – درسهایی از یک منبع غیرمتعارف
- ویژگی های رهبران بالقوه
- مرسر: سونامی تحولات جهانی نیروی کار
- توسعه به کارگیری روانه سازی (On boarding)
- ممیز منابع انسانی HR Auditor
- طراحی شغل؛ سازماندهی و نتایج
- پنج درس رهبری از ورزشکاران المپیک
- دانلود کلیپ اثربخشی آموزش
- چند اصطلاح کاربردی در آموزش و توسعه کارکنان
- در زمان تغییر، فرهنگ را در اولویت اول قرار دهید
- مشاغل آینده
- شکست مدیران تازه کار
- کلیپ روانه سازی Onboarding
- دامهای ارزیابی اثربخشی آموزش
- مسابقه برای رئیس جمهور شدن
- روشهایی نوین در آموزش
- نرخ خروج خدمت ایران/ جهان
- نوکیا اشتباه نکرده بود
- تغییر منبع باز
- دانلود فرآیند منابع انسانی
- بهینه کردن اثر تقدیر و تشکر از کارکنان
- سؤالات کاربردی مصاحبه HR
- خلق فرهنگ ارتباطی در سازمان
- مدیریت عملکرد سنتی/ چابک
- برخی از ویژگی های متد هی
- دفتر کار آینده
- مزایای مشوق جذب کارکنان
- 9 نشانه فرهنگ کاری سمی
- نکاتی در مورد جذب نیروی انسانی
- انجمن مجازی منابع انسانی
- چهار پرسش برای یافتن رهبران آینده
- محاسبه ROI در آموزش
- مدیریت عملکرد؛ نه به روش سنتی
- مزایا و معایب برونسپاری منابع انسانی
- بازطراحی واحد منابع انسانی
- گامهای اصلاح جبران خدمت
- حداقل مزد کارگران و افزایشات آن در سال 92 (دو زبانه)
- ویدئوی زبان بدن در مصاحبه
- استراتژی جبران خدمات و نگهداشت
- تغییر رویکرد از اعداد به تجربیات و واقعیات سازمان
- فرصتهای استخدامی مدیریت منابع انسانی
- چالش کسب و کار: نسل Y
- مدیریت عملکرد چابک کارکنان
- وب سایت سنجش تأثیر اتوماسیون بر آینده شغل
- پرورش رهبران آینده؛ فعالیت مهم منابع انسانی
- «انعطاف محل کار»؛ یک استراتژی مدیریت استعداد
- شرایط کاری شرکتها و سازمانها در ماه مبارک رمضان
- کارکنان پاسخ می دهند: خواست کارکنان از کارفرمایان
- تعلق خاطر کارکنان؛ مورد کاوی مایکروسافت خاورمیانه
- صدای کارکنان
- واحد منابعانسانی یا تکنولوژیاطلاعات
- گزارش بانک جهانی در مورد بازار کار ایران
- خلق طبقه های پرداخت در سازمان
- چک لیست برنامه ریزی پاداش کارانه
- دوره آموزشی تهیه شناسنامه های شغلی بر اساس متد هِی
- الگوهای مرخصی استحقاقی
- شناسنامه و شرح شغل مدیر منابع انسانی (00-3040-11)
- راهنمایی هایی کاربردی برای استخدام کارمند جدید
- رویکردهای مختلف ارزیابی شغل
- ابزار خط زندگی (Lifeline)
- هدف گیری: ارتباط عملکرد و پاداش
- مربی گری:دیدن،گفتن،انجام
- پارادوکس سیمسون در پرداختهای عملکردی
- لینک مقالات گذشته منتشره در سایت
- رتبه ایران در گزارش سرمایه انسانی 2016
- چارچوب 10-20-70
- مدیریت عملکرد؛ مورد کاوی نوکیا
- در حاشیه استفاده از شیوه نوین منابع انسانی به عنوان یک راهکار عمومی شهری
- تعداد کارکنان منابع انسانی
- استراتژی های پاداش و استعدادها
- پیچیدگی برنامه ریزی نیروی انسانی در صنعت انرژی
- مورد کاوی استراتژی جبران خدمت و نگهداری
- هفت نکته برای اولین روز ورود یک کارمند تازه وارد
- 9 فعالیت اساسی برای مدیریت مؤثر دورکاری
- 9 هشدار قرمز در فرهنگ کاری سمی
- منابع انسانی چابک
- توانمند سازی و ظرفیت سازی منابع انسانی
- کاتالوگ خدمات رایان راهبرد چابک
- shining objective یا "اهداف درخشان"
- دسته بندی واحدهای عملکردی در خصوص میزان چابکی
- رهبری اثربخش
- حیطه نظارت مناسب مدیران
- فرصتهای استخدامی
- سیر منابع انسانی و دورنمای آن
- شرح کتاب مروری بر کسب و کار هاروارد
- گرایش 50 درصد بازار کار به شغل دوم
- موفقیت بدون استخدام ستاره های گران قیمت
- بهاریه و شکل دهی منابع انسانی
- چگونه انگری بِردز[i] مرا به مدیر بهتری تبدیل کرد
- گامهایی برای پذیرفته شدن نقش منابع انسانی
- چارت سازمانی ناسا در دسترس عموم قرار گرفت
- لپ تاپها اغلب از کجا دزدیده می شوند؟
- سیر روانی مدیریت تغییر در سازمان
- فرصتهای استخدامی امور اداری
- آنالیز و ارزیابی مشاغل به روش هی Hay
- تصادف مرگبار به علت خستگی ناشی از کار
- مصاحبه بر اساس شایستگی
- گوگل مَپ می گوید که کارکنانتان کجا هستند
- برای بازنشسته شدن به یازده برابر حقوق سالانه تان نیاز دارید
- دستاوردهای دِیو اولریش
- آشفتگی در تنظیم قراردادهای کار!/ شکست مذاکرات اصلاح قانون کار
- جبران خدمت عادلانه و رقابتی
- ریز آموزش یا Micro Training
- تغییر را به صورت کارآ مدیریت کنید (گزارش سمینار 23 ژوئن 2012 SHRM)
- مدل چهارسطحی ارزیابی اثربخشی کرک پاتریک
- پیاده سازی موفق ERP
- مهارتهای لازم برای تعریف شایستگی انجام شغل O*net
- تجزیه و تحلیل و نیازسنجی آموزش مشاغل به روش DACUM
- لیست دوره های آموزشی
- نقشها و مسئولیتها در تغییر سازمانی
- ابعاد کار انعطاف پذیر
- دانلود بخشنامه مزد 1398
- دوره مدیریت عملکرد بر اساس توافقنامه عملکردی
- رویکرد کارراهه ای به پاداش
- بازار سنجی؛ تعامل کارکنان و سازمانها برای نوروز*
- کوفی عنان و نقش CHRO as Ambassador
- طرح منابع انسانی چابک در گردهمایی مدیران HR دنیا
- توصیه مرسر برای صد روز اول CHRO
- دوره آموزشی حرفه ای جبران خدمت عادلانه و رقابتی
- تسلیت؛ و چاره اندیشی برای حوادث و بلایای طبیعی
- رویکردهای آتی در سازماندهی کار
- برپایی تعهدو تعلق در سازمان
- مدرک تحصیلی یا عملکرد و شایستگی؟
- شرکت های برتر در کارراهه
- لایه زدایی برای چابکی
- تصویب سبد کالای رایگان برای کارمندان
- نگرش متخصص منابع انسانی
- ارزیابی اثربخشی در سطح سوم (تغییر رفتار)
- استخدام و انتشار مقالات در رایان راهبرد چابک
- طراحی و ساختار ارتباطات سازمان
- برنامه ریزی بودجه جبران خدمت برای سال 2019
- سنجش رضایت یا سنجش اثربخشی کارکنان
- مزایا برای کارکنان فردا
- آدرس پستی رایان راهبرد چابک
- وراثت شغل
- زود بازنشسته شویم یا دیر؟
- همکاران
- نسخه انگلیسی سایت
- استراتژی منابع انسانی
- شرکتهای با استاندارد بالای اخلاقی High Road
- منابع انسانی فعال یا منفعل
- مدیریت و ارزیابی عملکرد؛ ابزار روزآمد پیشبرد اهداف سازمان
- پيامدهاي تحقير مشاغل در جامعه
- هشت نکته در مصاحبه تلفنی
- مدل منابع انسانی بومی یا جهانی؛ مسأله این است
- برآورد نیروی انسانی مورد نیاز
- جبران خدمت
- یک سخنرانی موثر، ظرف مدت ۳۰ تا ۶۰ ثانیه
- هشت راه حل آسان برای پذیرفته شدن در مصاحبه استخدامی
- آمادگی لازم برای حرفه ای شدن SVP
- برون سپاری عملیات منابع انسانی
- قوانین و بخشنامه های کار
- رسانه های اجتماعی در محیط کار
- آمار حوادث ناشی از کار
- انتشار آگهی در وب سایت
- دو نقش همزاد استخدام و ایجاد تعهد در پرسنل
- مزیت مدلهای جهانی HR
- اطلاعات ثبت شرکت
- بخشنامه های مزد در سالهای مختلف
- خانمهايي كه بايد شغلشان را عوض كنند
- بهترین و بدترین مشاغل برای سلامتی
- قوت و ضعف روشهای مختلف ارزیابی شغل
- چک لیست برون سپاری حقوق و دستمزد
- طرح جدید: جذب یکپارچه نیروی انسانی شرکتها توسط وزارت تعاون، کار و رفاه
- دوره آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ
- مشاوره قوانین و مقررات تأمین اجتماعی
- یک تجربه واقعی از به کارگیری برنامه ریزی جامع سازمان ERP
- ارتباطات سازمانی
- پایین بودن دستمزد زنان نسبت به مردان تبعیض آمیز است
- HRBP* در 2025
- مهارتهای فروش و بازاریابی در HR
- آیا در مصاحبه استخدامی دنبال ابرمرد می گردیم؟
- چگونه کاترپیلار، جنرال میلز و شلومبرگر استعدادهای مناسب را پیدا می کنند؟
- استراتژی منابع انسانی؛ ضرورتی کارگشا در به کارگیری تکنولوژی
- مجموعه «اهداف کسب و کار» شرکت SAP
- دیو خوان کسب و کار "تعدیل نیروی انسانی"
- دگرگونیهای پیشِ روی HRM در دنیا
- آنچه که مدیران فوق العاده و افراد با روابط عمومی عالی نیاز دارند
- يادداشت تفاهم ميان وزير تعاون ايران و وزير منابع انساني چين
- شغلهایی که نمی میرند
- ده نوآوری برتر تکنولوژیکی سال 2012
- تفاوت های فرهنگی و مذهبی در محیط کار را چگونه در نظر بگیریم؟
- مرخصی زایمان برای مادران و همچنین پدران
- آیا در حیطه کسب و کار شما، آسیا فضای صنعتی متفاوتی دارد؟
- هشت نفر کشته در ازدحام متقاضیان شغل در زامبیا
- توصيه هايي پزشکي براي كارمندان پشت ميزنشين
- دوره مدیریت منابع انسانی پایه
- مبانی نفوذ پیامهای تبلیغاتی
- طبقه بندی مشاغل
- دوره تخصصی استراتژی و برنامه ریزی منابع انسانی
- راهنمایی هایی کاربردی برای استخدام کارمند جدید
- مجوز استخدام پنجاه هزار نفر در کشور
- نتیجه گرایی و نیاز به بازآرایی سازمان
- اتومبیل استخدام کننده؛ نوآوری ولوو
- ده سؤال که قبل از استخدام کارمندی با تحصیلاتMBA باید از خود بپرسید
- فصلنامه روانشناسی مدیریت
- بازاریابی استخدام؛ برترین مزیت رقابتی سازمانهای پیشرو
- دانشگاه کارآفرین را فراموش کن!
- 90 روز اول کاری مدیر منابع انسانی
- آموزش – مفاهیم
- آموزش – حرفه ای و کاربردی منابع انسانی
- نشست وزيران کار گروه بيست در مکزيک آغاز شد
- آموزش کارراهه شغلی
- دوره آموزشی تخصصی بررسی و تجزيه و تحليل حوادث HSE
- مطالب کوتاه منابع انسانی
- سال نو و آرزوی شادکامی و مدارا
- مدیریت چابک برای مقابله با تأخیر
- سه نکته برای کوچک سازی به روش صحیح
- تاریخچه ظهور مدیریت منابع انسانی
- آموزش – ایمنی و بهداشت حرفه ای
- گامهایی برای اجرای مدیریت عملکرد اثربخش
- مصاحبه با مدیر منابع انسانی گوگل
- مشاوره – بهبود منابع انسانی
- آیا به چیزی که می خواهید نمی رسید؟ باید آن کار را مال خودتان بدانید.
- مشاوره – قوانین
- مشاوره – سرمایه گذاری صنایع در ایران
- Result Orientation and the need for reorganization
- Principles of job classification
- درسی از آشپزی برای پروژه های بهبود
- روند مدیریت استعدادها طبق گزارش مرسر
- چه کسانی پروفایلم را در لینکدین چک کرده اند؟
- حمایتهای کارراهه ای از کارکنان
- رویارویی جلسات و رونوشتها با بهره وری
- برچسبهای منقضی شده برخی از مدیران
- دوره آشنایی با مدل یکپارچه مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی
- شتاب دهنده ی استارتاپ یا شات دان؟
- تحولات پیش روی مدیریت عملکرد
- Kofi Annan and the role of CHRO as Ambassador
- آیا نام واحد منابع انسانی مناسب است؟
- شیوه های منابع انسانی و مدیریت عملکرد
- انتشار اطلاعات جبران خدمت شرکت
- کمبود استعدادها برای سمتهای سازمان
- احمق دوست داشتنی یا توانمند ناخوشایند
- یک تجربه: صدای کارکنان
- تعهد یا تخصص؟
- اهمیت و تکنیکها و پرسشهای مصاحبه خروج خدمت