فکس:
44667107 – 21 – 98+
فکس رایان راهبرد چابک
رایان راهبرد چابک؛ مشاوره، آموزش و همکاری در پروژه های بهبود منابع انسانی
در پروژه های بهبود منابع انسانی، همزمان با اجرای مطلوب و استقرار سیستمهای نوین، دانش فنی نیز به تیم کارفرما منتقل می شود
آموزش مجازی و وبینارهای مدیریت منابع انسانی
آموزشهای مجازی بر اساس محتوای به روز و کاربردی تنظیم شده اند و فرصت راهنمایی و رفع ابهامات از طریق ایمیل و سایر ابزارهای تکنولوژی اطلاعات نیز وجود دارد
دوره های کارگاهی حضوری
بر اساس محتوای دوره های معادل بین المللی
شامل آنالیز مشاغل، ارزیابی مشاغل، جبران خدمت و مزایا به روش هی گروپ و تدوین استاندارد آموزشی به روش دیکوم
یادداشتهای تخصصی برای حرفه ای های منابع انسانی
تکنیکهای مصاحبه خروج خدمت
خروج خدمت یکی از مهمترین تصمیمات کارکنان و نوع واکنش در برابر آن یکی از مهارتهای مهم متخصصان...
احمق دوست داشتنی یا توانمند ناخوشایند
افراد چه نوع همکارانی را ترجیح می دهند؟ وقتی که حق انتخاب به خودشان داده شود، چه کسانی را ترجیح...
کمبود استعدادها برای سمتهای سازمان
اصطلاح (Talent Crunch) برای کمبود استعدادها و نیروی انسانی ماهر در سازمانها استفاده می شود به یک...
انتشار اطلاعات جبران خدمت شرکت
یکی از دغدغه های سازمانها و مدیرانشان پس از اعمال تغییرات و اصلاح سیستم جبران خدمت، نحوه اطلاع...
منابع انسانی و مدیریت عملکرد
گزارش شرکت مک کینزی از مطالعه انجام شده بر روی نظرات مدیران ارشد اجرایی شرکتها
آیا نام واحد منابع انسانی مناسب است؟
اگر مدیر یا متخصص منابع انسانی بوده و از عناوینی اینچنینی برخوردار هستیم، آیا فرصتی پیدا کرده...
تحولات پیش روی مدیریت عملکرد
بر اساس نتایج مطالعه ی جهانی مرسر در سال 2019 هرروزه، گزارشهایی در مورد رویکردها، تکنولوژیها یا...
رویارویی جلسات و رونوشتها با بهره وری
مسئولیت و مسئولیت پذیری به عنوان لازمه ی انجام شدن امور، همواره یکی از موضوعات پراهمیت در صنایع...
برچسبهای منقضی شده برخی از مدیران
سازمانهای زیادی این روزها از تستها برای شناخت ویژگی های افراد استفاده می کنند و متأسفانه در اغلب...
حمایتهای کارراهه ای از کارکنان
کاندیداها و کارکنان، سازمانهایی را که از کارکنانشان در طی مسیر شغلی حمایت می کنند، به سایر...
روند مدیریت استعدادها طبق گزارش مرسر
شرکت مشاوره ای مرسر مطالعه ای در سال 2018 انجام داد و بر اساس یافته های حاصل از آن، موارد ذیل را...
درسی از آشپزی برای پروژه های بهبود
اجرای پروژه های بهبود مدیریتی و استقرار مدلهایی که از بهینه کاوی نمونه های موفق حاصل می شوند،...
مصاحبه با مدیر منابع انسانی گوگل
کلیپی بی نظیر از توصیه های مدیر سابق عملیات منابع انسانی گوگل مدیر عملیات منابع انسانی گوگل در...
بهاریه و شکل دهی منابع انسانی
اکنون با فرارسیدن فصل بهار و سال نو؛ زمان مناسبی برای تعریف دوباره سرفصل فعالیتها و بازطراحی...
سال نو و آرزوی شادکامی و مدارا
از پنجره بیرون را تماشا می کنم جوانی ۲۰، ۳۰ ساله که ماسکی تیره هم به چهره دارد و با لباسی تیره...
دانشگاه کارآفرین را فراموش کن!
برای این که بتوانیم نسبت دانشگاه، صنعت و بازار را با یکدیگر و با جامعه به خوبی درک و توصیف کنیم،...
نتیجه گرایی و نیاز به بازآرایی سازمان
به لطف پدربزرگ؛ دوره ای در کودکی، همراه کشاورزان زیسته ام. به روشنی، آنچه که تفاوت سبک کار و...
اتومبیل استخدام کننده؛ نوآوری ولوو
معرفی اتومبیلی که توانایی استخدام مکانیکش را دارد در نمایشگاه اتومبیل بلژیک
دگرگونیهای پیشِ روی HRM در دنیا
گردهمایی یک روزه مدیران ارشد منابع انسانی دنیا به صورت آنلاین در 18 سپتامبر گذشته (برابر با 27...
مهارتهای فروش و بازاریابی در HR
آیا به این فکر کرده اید که برای آگهی جذب در واحد منابع انسانی به دنبال افرادی با سابقه فعالیت و...
مزیت مدلهای جهانی HR
برخی از توصیه های مدیریتی که فارغ از آنچه که در شرکتهای پیشرو دنیا می گذرد، جنگلی از مدلها و...
دسته بندی واحدهای عملکردی در خصوص میزان چابکی
مؤسسه ی مک کینزی در خصوص میزان چابکی (Agile) واحدهای عملکردی (سازمان، شرکت، واحد عملیاتی و...)...
-
ارزش پیشنهادی به کارکنان (EVP)
-
تکنیکهای مصاحبه خروج خدمت
-
احمق دوست داشتنی یا توانمند ناخوشایند
-
کمبود استعدادها برای سمتهای سازمان
-
انتشار اطلاعات جبران خدمت شرکت
-
منابع انسانی و مدیریت عملکرد
-
آیا نام واحد منابع انسانی مناسب است؟
-
تحولات پیش روی مدیریت عملکرد
-
رویارویی جلسات و رونوشتها با بهره وری
-
برچسبهای منقضی شده برخی از مدیران
-
حمایتهای کارراهه ای از کارکنان
-
روند مدیریت استعدادها طبق گزارش مرسر
-
درسی از آشپزی برای پروژه های بهبود
-
مصاحبه با مدیر منابع انسانی گوگل
-
بهاریه و شکل دهی منابع انسانی
-
سال نو و آرزوی شادکامی و مدارا
-
دانشگاه کارآفرین را فراموش کن!
-
نتیجه گرایی و نیاز به بازآرایی سازمان
-
اتومبیل استخدام کننده؛ نوآوری ولوو
-
دگرگونیهای پیشِ روی HRM در دنیا
-
مهارتهای فروش و بازاریابی در HR
-
HRBP* در 2025
-
مزیت مدلهای جهانی HR
-
منابع انسانی فعال یا منفعل
-
زود بازنشسته شویم یا دیر؟
-
شرکتهای با استاندارد بالای اخلاقی High Road
-
برنامه ریزی بودجه جبران خدمت برای سال 2019
-
مزایا برای کارکنان فردا
-
مدرک تحصیلی یا عملکرد و شایستگی؟
-
طرح منابع انسانی چابک در گردهمایی مدیران HR دنیا
-
لایه زدایی برای چابکی
-
برپایی تعهدو تعلق در سازمان
-
رویکردهای آتی در سازماندهی کار
-
کوفی عنان و نقش CHRO as Ambassador
-
رویکرد کارراهه ای به پاداش
-
ابعاد کار انعطاف پذیر
-
نقشها و مسئولیتها در تغییر سازمانی
-
مدل چهارسطحی ارزیابی اثربخشی کرک پاتریک
-
گامهایی برای پذیرفته شدن نقش منابع انسانی
-
حیطه نظارت مناسب مدیران
-
دسته بندی واحدهای عملکردی در خصوص میزان چابکی
-
منابع انسانی چابک
-
تعداد کارکنان منابع انسانی
-
پیچیدگی برنامه ریزی نیروی انسانی در صنعت انرژی
-
مربی گری:دیدن،گفتن،انجام
-
ابزار خط زندگی (Lifeline)
-
پارادوکس سیمسون در پرداختهای عملکردی
-
الگوهای مرخصی استحقاقی
-
گزارش بانک جهانی در مورد بازار کار ایران
-
واحد منابعانسانی یا تکنولوژیاطلاعات
-
مدیریت عملکرد چابک کارکنان
-
پرورش رهبران آینده؛ فعالیت مهم منابع انسانی
-
چالش کسب و کار: نسل Y
-
گامهای اصلاح جبران خدمت
-
محاسبه ROI در آموزش
-
بازطراحی واحد منابع انسانی
-
9 نشانه فرهنگ کاری سمی
-
مزایای مشوق جذب کارکنان
-
انجمن مجازی منابع انسانی
-
مدیریت عملکرد سنتی/ چابک
- رزومه یا سی وی؟
- تکنیک پنج چرا یا 5Whys
- تحلیل بازار در جبران خدمت
- اصطلاحات کلیدی در جبران خدمت
- به کارگیری کارشناسان منابع انسانی خارجی در عربستان ممنوع شد
- آموزش مهارتهای مرتبط به دانش آموزان
- گزارش جبران خدمت و مزایا در سال 2016 توسط مؤسسه Payscale
- مراحل بلوغ سازمانی منابع انسانی سازمان
- مدیر ارشد اجرایی CEO
- کارکنان بومرنگی؛ Boomerang Employees
- برنامه رجوع به کارکنان Employee Referral Program
- مدیر ارشد خوشنامی شرکت CRO
- اولویتهای نسل هزاره برای کار
- اولویتهای نسلی برای جبران خدمت و مزایا
- گامهای اجرای آموزش بر اساس شایستگی (CBT)
- نمودار فراموشی و یادگیری
- بازخوردهای ساندویچی در مرور عملکرد کارکنان
- ویژگی های رهبران بالقوه
- مرسر: سونامی تحولات جهانی نیروی کار
- توسعه به کارگیری روانه سازی (On boarding)
- پنج درس رهبری از ورزشکاران المپیک
- چند اصطلاح کاربردی در آموزش و توسعه کارکنان
- در زمان تغییر، فرهنگ را در اولویت اول قرار دهید
- شکست مدیران تازه کار
- مسابقه برای رئیس جمهور شدن
- تغییر منبع باز
- خلق فرهنگ ارتباطی در سازمان
- دفتر کار آینده
- تغییر رویکرد از اعداد به تجربیات و واقعیات سازمان
- وب سایت سنجش تأثیر اتوماسیون بر آینده شغل
- رتبه ایران در گزارش سرمایه انسانی 2016
- چارچوب 10-20-70
- در حاشیه استفاده از شیوه نوین منابع انسانی به عنوان یک راهکار عمومی شهری
- 9 فعالیت اساسی برای مدیریت مؤثر دورکاری
- 9 هشدار قرمز در فرهنگ کاری سمی
- shining objective یا "اهداف درخشان"
- رهبری اثربخش
- ریز آموزش یا Micro Training
- توصیه مرسر برای صد روز اول CHRO
- نگرش متخصص منابع انسانی
- ارزیابی اثربخشی در سطح سوم (تغییر رفتار)
- سنجش رضایت یا سنجش اثربخشی کارکنان
- آمادگی لازم برای حرفه ای شدن SVP
- مدل منابع انسانی بومی یا جهانی؛ مسأله این است
- قوت و ضعف روشهای مختلف ارزیابی شغل
- مدیریت چابک برای مقابله با تأخیر
- Result Orientation and the need for reorganization
- شتاب دهنده ی استارتاپ یا شات دان؟
- Kofi Annan and the role of CHRO as Ambassador
- یک تجربه: صدای کارکنان
- تعهد یا تخصص؟
یادداشتها و مقالات منتشر شده در وب سایت به ترتیب بیشترین بازدیدها
- آموزش ارزیابی مشاغل به روش هِی
- آموزش مجازی منابع انسانی
- کاتالوگ آموزشهای تخصصی رایان راهبرد چابک
- دوره سازماندهی و ساختار واحد HR
- 14 ایده عالی برای شروع کسب و کار
- اصول هِی گروپ در آنالیز و ارزیابی شغل
- پنج ویژگی افراد با پتانسیل بالا
- اثربخشی آموزش - مدل کرک پاتریک
- جبران خدمت انگیزشی و کارانه
- توسعه یک برنامه کارراهه شغلی
- مدل ستاره ای/استراتژی سازماندهی
- ساختار سازمانی غیر رسمی
- 12 نشانه حیاتی سلامت سازمانی
- مسائل مهم منابع انسانی در 2015
- پیاده سازی سیستم جانشین پروری
- گامهای برنامه ریزی جانشین پروری
- Hay: روندها تا سال 2030
- درج فرصتهای استخدامی منابع انسانی و اداری
- دستورالعمل وزارت کار برای قراردادهای موقت
- کانون های ارزیابی در HRM
- عدم کسر حق بیمه از کمک هزینه اقلام خانوار
- بوروکراسی در منابع انسانی
- HRBP؛ منابع انسانیِ شرکتیار
- ارائه بازخورد منفی
- بهبود و توسعه کیفی شایستگیها
- تعهد و تعلق سازمانی هِی
- نمودار BSC و KPI
- دسته بندی نسلها در نیروی کار
- چالشهای منابع انسانی ژاپن
- تعهد و توانمندی در پاداش نهایی
- برآورد آینده رهبری نیروی کار
- کارراهه به مثابه صخره نوردی
- گزارش روند جهانی جبران خدمت
- داده های بزرگ در منابع انسانی
- نقشهای کلیدی HR از دید اولریش (HR Business Partner)
- بازی بی برنده HR در تخت گاز
- مفاهیم مدیریت استعداد و کارراهه
- شناسایی سمتهای کلیدی در سازمان
- اطلاعرسانی مزایا به کارکنان
- کانالهای تخصصی منابع انسانی در تلگرام
- تکنولوژی در سازماندهی
- مدل Wifi تعهد و تعلق سازمانی
- رهبری تلاشهای تغییر
- جدول نه خانه مدیریت استعدادها
- شایستگی های HRM پسا تحریم
- رهبری تیم با استفاده ازمدل تاکمن
- اصول اخلاقی و حرفه ای HRM
- آموزش مدیریت استعدادها
- دورنمای شبکه در کسب و کارها
- قیمت در بازار کار؛ بسته جبران خدمت
- دانلود کلیپ مدیریت استعدادها
- چالشهای برنامه ریزی نیروی کار
- عوامل مؤثر بر تعهد و تعلق کاری
- شاخصهای سنجش مدیران؛ هِی
- عنوان شغلی جدید: مدیر توسعه افراد
- لینکدین:جذب و نگهداری 2016
- جنگ استعدادها، بازیگران ABC
- یک کارفرمای مطلوب منتخب
- در برابر طوفان خروج خدمت
- بسته خدمات رایان راهبرد چابک
- رزومه یا سی وی؟
- واحد مناسب برای اداره امور حقوق و دستمزد
- تکنیک پنج چرا یا 5Whys
- دانلود فایلهای متنی
- استراتژی جبران خدمت و مدیران صف
- دانلود فایلهای صوتی تصویری
- تحلیل بازار در جبران خدمت
- اصطلاحات کلیدی در جبران خدمت
- به کارگیری کارشناسان منابع انسانی خارجی در عربستان ممنوع شد
- شرح شغل مدیر کارخانه صنعتی
- آموزش مهارتهای مرتبط به دانش آموزان
- گزارش جبران خدمت و مزایا در سال 2016 توسط مؤسسه Payscale
- قانون وبر در خصوص آستانه تشخیص تفاوت
- مراحل بلوغ سازمانی منابع انسانی سازمان
- مدیر ارشد اجرایی CEO
- کارکنان بومرنگی؛ Boomerang Employees
- برنامه رجوع به کارکنان Employee Referral Program
- سنجش اثربخشی کارکنان – مدل هی گروپ
- مدیر ارشد خوشنامی شرکت CRO
- اولویتهای نسل هزاره برای کار
- شیوه های گوناگون توسعه کارکنان
- اولویتهای نسلی برای جبران خدمت و مزایا
- گامهای اجرای آموزش بر اساس شایستگی (CBT)
- نمودار فراموشی و یادگیری
- پاداش به کارکنان در شرایط سخت اقتصادی
- افراد دخیل در فرآیند کسب استعدادها (Talent Acquisition)
- مهارتهای تسهیلگری منابع انسانی Facilitation Skills
- جنگ استعدادها و افزایش دستمزدها
- بازخوردهای ساندویچی در مرور عملکرد کارکنان
- ارزیابی آمیخته؛ جدیدترین راه ارزیابی اثربخشی آموزش
- نردبان دو مسیره برای کارراهه شغلی
- نحوه پاداش به مدیر ارشد اجرایی (CEO)
- اصلاح نظام ارزیابی مشاغل و جبران خدمت وزارت کار
- سوالات اساسی در جلسات مرور عملکرد
- شکاف در شایستگی های میانی
- حقوق و مزایا در سازمانهای عمومی و دولتی
- ویژگی های رهبران بالقوه
- سطح 3 آموزش – درسهایی از یک منبع غیرمتعارف
- فرآیند خروج خدمت کارکنان
- مرسر: سونامی تحولات جهانی نیروی کار
- توسعه به کارگیری روانه سازی (On boarding)
- ممیز منابع انسانی HR Auditor
- پنج درس رهبری از ورزشکاران المپیک
- دانلود کلیپ اثربخشی آموزش
- طراحی شغل؛ سازماندهی و نتایج
- چند اصطلاح کاربردی در آموزش و توسعه کارکنان
- مشاغل آینده
- در زمان تغییر، فرهنگ را در اولویت اول قرار دهید
- شکست مدیران تازه کار
- کلیپ روانه سازی Onboarding
- دامهای ارزیابی اثربخشی آموزش
- مسابقه برای رئیس جمهور شدن
- روشهایی نوین در آموزش
- نوکیا اشتباه نکرده بود
- دانلود فرآیند منابع انسانی
- نرخ خروج خدمت ایران/ جهان
- تغییر منبع باز
- بهینه کردن اثر تقدیر و تشکر از کارکنان
- خلق فرهنگ ارتباطی در سازمان
- مدیریت عملکرد سنتی/ چابک
- سؤالات کاربردی مصاحبه HR
- دفتر کار آینده
- برخی از ویژگی های متد هی
- مزایای مشوق جذب کارکنان
- 9 نشانه فرهنگ کاری سمی
- نکاتی در مورد جذب نیروی انسانی
- انجمن مجازی منابع انسانی
- چهار پرسش برای یافتن رهبران آینده
- محاسبه ROI در آموزش
- مدیریت عملکرد؛ نه به روش سنتی
- بازطراحی واحد منابع انسانی
- مزایا و معایب برونسپاری منابع انسانی
- گامهای اصلاح جبران خدمت
- تغییر رویکرد از اعداد به تجربیات و واقعیات سازمان
- حداقل مزد کارگران و افزایشات آن در سال 92 (دو زبانه)
- ویدئوی زبان بدن در مصاحبه
- استراتژی جبران خدمات و نگهداشت
- فرصتهای استخدامی مدیریت منابع انسانی
- چالش کسب و کار: نسل Y
- مدیریت عملکرد چابک کارکنان
- وب سایت سنجش تأثیر اتوماسیون بر آینده شغل
- پرورش رهبران آینده؛ فعالیت مهم منابع انسانی
- تعلق خاطر کارکنان؛ مورد کاوی مایکروسافت خاورمیانه
- «انعطاف محل کار»؛ یک استراتژی مدیریت استعداد
- شرایط کاری شرکتها و سازمانها در ماه مبارک رمضان
- کارکنان پاسخ می دهند: خواست کارکنان از کارفرمایان
- گزارش بانک جهانی در مورد بازار کار ایران
- واحد منابعانسانی یا تکنولوژیاطلاعات
- صدای کارکنان
- خلق طبقه های پرداخت در سازمان
- چک لیست برنامه ریزی پاداش کارانه
- دوره آموزشی تهیه شناسنامه های شغلی بر اساس متد هِی
- الگوهای مرخصی استحقاقی
- ابزار خط زندگی (Lifeline)
- مربی گری:دیدن،گفتن،انجام
- راهنمایی هایی کاربردی برای استخدام کارمند جدید
- پارادوکس سیمسون در پرداختهای عملکردی
- شناسنامه و شرح شغل مدیر منابع انسانی (00-3040-11)
- رویکردهای مختلف ارزیابی شغل
- هدف گیری: ارتباط عملکرد و پاداش
- رتبه ایران در گزارش سرمایه انسانی 2016
- چارچوب 10-20-70
- در حاشیه استفاده از شیوه نوین منابع انسانی به عنوان یک راهکار عمومی شهری
- تعداد کارکنان منابع انسانی
- لینک مقالات گذشته منتشره در سایت
- پیچیدگی برنامه ریزی نیروی انسانی در صنعت انرژی
- مدیریت عملکرد؛ مورد کاوی نوکیا
- استراتژی های پاداش و استعدادها
- مورد کاوی استراتژی جبران خدمت و نگهداری
- 9 فعالیت اساسی برای مدیریت مؤثر دورکاری
- منابع انسانی چابک
- هفت نکته برای اولین روز ورود یک کارمند تازه وارد
- 9 هشدار قرمز در فرهنگ کاری سمی
- shining objective یا "اهداف درخشان"
- توانمند سازی و ظرفیت سازی منابع انسانی
- دسته بندی واحدهای عملکردی در خصوص میزان چابکی
- رهبری اثربخش
- کاتالوگ خدمات رایان راهبرد چابک
- حیطه نظارت مناسب مدیران
- فرصتهای استخدامی
- سیر منابع انسانی و دورنمای آن
- شرح کتاب مروری بر کسب و کار هاروارد
- گرایش 50 درصد بازار کار به شغل دوم
- بهاریه و شکل دهی منابع انسانی
- موفقیت بدون استخدام ستاره های گران قیمت
- گامهایی برای پذیرفته شدن نقش منابع انسانی
- چگونه انگری بِردز[i] مرا به مدیر بهتری تبدیل کرد
- چارت سازمانی ناسا در دسترس عموم قرار گرفت
- لپ تاپها اغلب از کجا دزدیده می شوند؟
- فرصتهای استخدامی امور اداری
- سیر روانی مدیریت تغییر در سازمان
- آنالیز و ارزیابی مشاغل به روش هی Hay
- تصادف مرگبار به علت خستگی ناشی از کار
- مصاحبه بر اساس شایستگی
- گوگل مَپ می گوید که کارکنانتان کجا هستند
- دستاوردهای دِیو اولریش
- برای بازنشسته شدن به یازده برابر حقوق سالانه تان نیاز دارید
- ریز آموزش یا Micro Training
- آشفتگی در تنظیم قراردادهای کار!/ شکست مذاکرات اصلاح قانون کار
- مدل چهارسطحی ارزیابی اثربخشی کرک پاتریک
- تغییر را به صورت کارآ مدیریت کنید (گزارش سمینار 23 ژوئن 2012 SHRM)
- جبران خدمت عادلانه و رقابتی
- تجزیه و تحلیل و نیازسنجی آموزش مشاغل به روش DACUM
- مهارتهای لازم برای تعریف شایستگی انجام شغل O*net
- نقشها و مسئولیتها در تغییر سازمانی
- ابعاد کار انعطاف پذیر
- لیست دوره های آموزشی
- پیاده سازی موفق ERP
- رویکرد کارراهه ای به پاداش
- کوفی عنان و نقش CHRO as Ambassador
- طرح منابع انسانی چابک در گردهمایی مدیران HR دنیا
- دانلود بخشنامه مزد 1398
- توصیه مرسر برای صد روز اول CHRO
- رویکردهای آتی در سازماندهی کار
- برپایی تعهدو تعلق در سازمان
- مدرک تحصیلی یا عملکرد و شایستگی؟
- دوره مدیریت عملکرد بر اساس توافقنامه عملکردی
- لایه زدایی برای چابکی
- تسلیت؛ و چاره اندیشی برای حوادث و بلایای طبیعی
- بازار سنجی؛ تعامل کارکنان و سازمانها برای نوروز*
- نگرش متخصص منابع انسانی
- شرکت های برتر در کارراهه
- دوره آموزشی حرفه ای جبران خدمت عادلانه و رقابتی
- ارزیابی اثربخشی در سطح سوم (تغییر رفتار)
- تصویب سبد کالای رایگان برای کارمندان
- برنامه ریزی بودجه جبران خدمت برای سال 2019
- مزایا برای کارکنان فردا
- استخدام و انتشار مقالات در رایان راهبرد چابک
- سنجش رضایت یا سنجش اثربخشی کارکنان
- زود بازنشسته شویم یا دیر؟
- وراثت شغل
- شرکتهای با استاندارد بالای اخلاقی High Road
- منابع انسانی فعال یا منفعل
- طراحی و ساختار ارتباطات سازمان
- همکاران
- آدرس پستی رایان راهبرد چابک
- استراتژی منابع انسانی
- نسخه انگلیسی سایت
- مدیریت و ارزیابی عملکرد؛ ابزار روزآمد پیشبرد اهداف سازمان
- پيامدهاي تحقير مشاغل در جامعه
- هشت نکته در مصاحبه تلفنی
- آمادگی لازم برای حرفه ای شدن SVP
- برآورد نیروی انسانی مورد نیاز
- جبران خدمت
- مدل منابع انسانی بومی یا جهانی؛ مسأله این است
- یک سخنرانی موثر، ظرف مدت ۳۰ تا ۶۰ ثانیه
- هشت راه حل آسان برای پذیرفته شدن در مصاحبه استخدامی
- مزیت مدلهای جهانی HR
- برون سپاری عملیات منابع انسانی
- قوانین و بخشنامه های کار
- رسانه های اجتماعی در محیط کار
- آمار حوادث ناشی از کار
- انتشار آگهی در وب سایت
- دو نقش همزاد استخدام و ایجاد تعهد در پرسنل
- اطلاعات ثبت شرکت
- خانمهايي كه بايد شغلشان را عوض كنند
- قوت و ضعف روشهای مختلف ارزیابی شغل
- بهترین و بدترین مشاغل برای سلامتی
- چک لیست برون سپاری حقوق و دستمزد
- HRBP* در 2025
- طرح جدید: جذب یکپارچه نیروی انسانی شرکتها توسط وزارت تعاون، کار و رفاه
- بخشنامه های مزد در سالهای مختلف
- یک تجربه واقعی از به کارگیری برنامه ریزی جامع سازمان ERP
- مشاوره قوانین و مقررات تأمین اجتماعی
- مهارتهای فروش و بازاریابی در HR
- پایین بودن دستمزد زنان نسبت به مردان تبعیض آمیز است
- ارتباطات سازمانی
- دوره آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ
- دگرگونیهای پیشِ روی HRM در دنیا
- آیا در مصاحبه استخدامی دنبال ابرمرد می گردیم؟
- چگونه کاترپیلار، جنرال میلز و شلومبرگر استعدادهای مناسب را پیدا می کنند؟
- استراتژی منابع انسانی؛ ضرورتی کارگشا در به کارگیری تکنولوژی
- مجموعه «اهداف کسب و کار» شرکت SAP
- آنچه که مدیران فوق العاده و افراد با روابط عمومی عالی نیاز دارند
- يادداشت تفاهم ميان وزير تعاون ايران و وزير منابع انساني چين
- دیو خوان کسب و کار "تعدیل نیروی انسانی"
- شغلهایی که نمی میرند
- ده نوآوری برتر تکنولوژیکی سال 2012
- تفاوت های فرهنگی و مذهبی در محیط کار را چگونه در نظر بگیریم؟
- مرخصی زایمان برای مادران و همچنین پدران
- آیا در حیطه کسب و کار شما، آسیا فضای صنعتی متفاوتی دارد؟
- هشت نفر کشته در ازدحام متقاضیان شغل در زامبیا
- توصيه هايي پزشکي براي كارمندان پشت ميزنشين
- نتیجه گرایی و نیاز به بازآرایی سازمان
- اتومبیل استخدام کننده؛ نوآوری ولوو
- طبقه بندی مشاغل
- دوره تخصصی استراتژی و برنامه ریزی منابع انسانی
- مجوز استخدام پنجاه هزار نفر در کشور
- دانشگاه کارآفرین را فراموش کن!
- دوره مدیریت منابع انسانی پایه
- ده سؤال که قبل از استخدام کارمندی با تحصیلاتMBA باید از خود بپرسید
- مبانی نفوذ پیامهای تبلیغاتی
- راهنمایی هایی کاربردی برای استخدام کارمند جدید
- 90 روز اول کاری مدیر منابع انسانی
- آموزش – مفاهیم
- سال نو و آرزوی شادکامی و مدارا
- آموزش کارراهه شغلی
- آموزش – حرفه ای و کاربردی منابع انسانی
- نشست وزيران کار گروه بيست در مکزيک آغاز شد
- دوره آموزشی تخصصی بررسی و تجزيه و تحليل حوادث HSE
- فصلنامه روانشناسی مدیریت
- بازاریابی استخدام؛ برترین مزیت رقابتی سازمانهای پیشرو
- مدیریت چابک برای مقابله با تأخیر
- مصاحبه با مدیر منابع انسانی گوگل
- مطالب کوتاه منابع انسانی
- تاریخچه ظهور مدیریت منابع انسانی
- آموزش – ایمنی و بهداشت حرفه ای
- گامهایی برای اجرای مدیریت عملکرد اثربخش
- سه نکته برای کوچک سازی به روش صحیح
- آیا به چیزی که می خواهید نمی رسید؟ باید آن کار را مال خودتان بدانید.
- مشاوره – بهبود منابع انسانی
- Result Orientation and the need for reorganization
- درسی از آشپزی برای پروژه های بهبود
- مشاوره – قوانین
- مشاوره – سرمایه گذاری صنایع در ایران
- Principles of job classification
- روند مدیریت استعدادها طبق گزارش مرسر
- چه کسانی پروفایلم را در لینکدین چک کرده اند؟
- حمایتهای کارراهه ای از کارکنان
- رویارویی جلسات و رونوشتها با بهره وری
- برچسبهای منقضی شده برخی از مدیران
- تحولات پیش روی مدیریت عملکرد
- شتاب دهنده ی استارتاپ یا شات دان؟
- آیا نام واحد منابع انسانی مناسب است؟
- دوره آشنایی با مدل یکپارچه مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی
- منابع انسانی و مدیریت عملکرد
- Kofi Annan and the role of CHRO as Ambassador
- انتشار اطلاعات جبران خدمت شرکت
- کمبود استعدادها برای سمتهای سازمان
- احمق دوست داشتنی یا توانمند ناخوشایند
- یک تجربه: صدای کارکنان
- تعهد یا تخصص؟
- تکنیکهای مصاحبه خروج خدمت
- ارزش پیشنهادی به کارکنان (EVP)