Employment Interview when the answer is “No”

مصاحبه استخدامی و پاسخ نمی دانم

There is no problem if your answer in an employment interview is: “I do not know”! This is what a professional HR interviewer said.

employment interview
hr consultancy doing employment interview

He recalls that a human resource development candidate was rejected simply because he stubbornly wanted to answer a question which he didn’t know enough. The interviewee changed the answer twice times and still insisted on answering it. while not to know was acceptable in the case.

Professional Employment Interviews

If we ignore caused job interviewers, a professional interviewer knows that his / her audience competency area is as limited as any other person and area of knowledge for an interviewee is not perfectly matched with the interviewer’s area. So he/ she does not expect the job candidate to be able to answer all questions and find a solution for every impasse.

In the mentioned interview, the interviewer was busy with trying out a new technique in career planning. The technique was not very widespread in the country. For this reason, he sought a searcher and a questioner who could develop a solution rather than looking for the right answer. A good candidate requires awareness of “ignorance to be ready for that job .”

Sometimes the professional interviewer follows the traits and characteristics that show honesty and integrity. The interviewer was waiting for a very difficult “I do not know” answer in that case. This answer can provide an opportunity for spending more time on topics where candidate knows more and is competent in those areas.

Related Subjects for Employment Interview:

https://isurvey.ir/kofi-annan-and-the-role-of-chro-as-ambassador/

https://isurvey.ir/corona-virus-and-hr-role/

https://isurvey.ir/en/iran-hr-consultant/

Iran Human Resources

ویژگی‌های خاص کارگاه‌های آموزشی رایان راهبرد چیست؟

کارگاه‌های رایان راهبرد بر اساس مدل‌ها و روش‌های روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شده‌اند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارت‌ها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد می‌کنند تا در موقعیت‌های شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.

رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟

رایان راهبرد تأکید زیادی به درونی‌سازی متدهای به کار گرفته‌شده در سازمان‌ها دارد. به طوری که تمامی پروژه‌های مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز می‌شوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و می‌تواند خود، به‌روز‌رسانی‌ها را متناسب با تغییرات پیش برد.

مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟

کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر می‌شوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر می‌شوند.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top