HRBP چه چیزی نیست؟ (منابع انسانی شرکت یار /شریک تجاری منابع انسانی)
از حدود سال های ۲۰۰۶ ، یعنی زمانی که فعالیت مان را در این زمینه شروع کردیم، تا امروز که مفهوم منابع انسانی شرکت یار HRBP که شریک تجاری منابع انسانی نیز خوانده شده،
در بسیاری از سازمان های داخل کشور استفاده می شود، با موضوعاتی برخورد داشتیم که نیاز به معرفی دقیق تر آن را ضروری می کند. باید توجه داشت که:
- هر مطلب و مقاله جدیدی که در زمینه مدیریت منابع انسانی منتشر می شود، هرچند مفید باشد، ولی لزوماً در دسته مفاهیم .H.R.B.P نیست!
- هرچند HRBP (منابع انسانی شرکت یار یا شریک تـجاری منابع انسانی) شغلی عمومی گرا (Generalist) است، اما نمی توان این عنوان شغلی را معادل دستیار منابع انسانی که پیگیری همه فعالیت ها را برعهده دارد دانست.
- HR BP به تازه واردان منابع انسانی اطلاق نمی شود. شناخت صنعت و کسب و کار و مشتریان علاوه بر تکنیک ها و شیوه های مدیریت منابع انسانی از الزامات این شغل است.
- HR Business Partner می تواند یک مفهوم و یک نوع نگاه به نقش و انتظارات از منابع انسانی باشد؛ همچنان که می تواند به صورت فنی به عنوان یک شغل تعریف شود.

دوره منابع انسانی شرکت یار (HRBP)
برای رفع تعبیرهای نادرست از این مفهوم و نیز برای شفاف کردن این نقش و بر اساس مدلی که آقای دیو اولریش در این زمینه معرفی کرده و با بهره گیری از تجربیات اجرای آن در سایر کشورها و نیز دوره ای با این مفهوم که در آفریقای جنوبی طی کردیم، طراحی شده است.
مطالب و مقالات مشابه:
- منابع انسانی شرکت یار (HRBP)
- نسخه ی به روز از منابع انسانی شرکت یار (HRBP 2.0)
- بذر منابع انسانی شرکت یار ( HRBP )
- اولویت بندی کارهای روزانه، نیاز منابع انسانی شرکت یار (HRBP)
- HRBP کیست؟ (منابع انسانی شرکت یار — شریک کسب و کار )
- تفاوت منابع انسانی شرکت یار HRBP با سایر پارادایم های مدیریت منابع انسانی
- سوالات مصاحبه شریک تجاری منابع انسانی شرکت یار HRBP
- مدیریت منابع انسانی ( HRBP )؛ شریک یا یار شرکت؟
ویژگیهای خاص کارگاههای آموزشی رایان راهبرد چیست؟
کارگاههای رایان راهبرد بر اساس مدلها و روشهای روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شدهاند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارتها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد میکنند تا در موقعیتهای شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.
رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟
رایان راهبرد تأکید زیادی به درونیسازی متدهای به کار گرفتهشده در سازمانها دارد. به طوری که تمامی پروژههای مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز میشوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و میتواند خود، بهروزرسانیها را متناسب با تغییرات پیش برد.
مطالب و یادداشتهای وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگیهایی دارد؟
کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامهنگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکههای اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشتهایی که در وب سایت منتشر میشوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمهای از روندها و سیگنالهای موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر میشوند.