مدیریت عملکرد بر مبنای توافقنامه های عملکردی” با هدف مشارکت و با تمرکز بر ارتقای شایستگی ها و توانمندی های مدیران ارشد سازمانها و متخصصان منابع انسانی که متولی ساماندهی این امور در سازمان هستند برگزار خواهد گردید. در این دوره مدیران از نگرش های سنتی ارزیابی عملکرد فاصله گرفته و از اینکه فرم واحدی را برای ارزیابی تمامی افراد مورد استفاده قرار دهند دوری می کنند. بدین ترتیب مفهوم مدیریت عملکرد فراتر از تنها ارزیابی کارکنان دیده شده؛ ضمن اینکه با مفاهیم شاخصهای کلیدی عملکرد، توافقنامه های عملکردی و دوره های ارزیابی و نحوه ارائه بازخورد و اقدامات اصلاحی نیز آشنا شده و فرمهای طراحی شده بدین منظور را دریافت خواهند نمود. منابعی نیز برای مطالعه بیشتر و فراتر از دوره به زبانهای فارسی و انگلیسی در اختیار ایشان قرار خواهد گرفت.
برچسب: آموزش مدیریت
آموزش مدیریت به مدیران می تواند بسیاری از مشکلات شرکت ها و سازمان ها را که ناشی از کمبود مهارت است را حل می کند.
با توجه به تغییرات تکنولوژی و ابزارها و فرآیندها و نیز تغییر در خواسته های مدیران، نیاز است که مدیران با آموزش مدیریت به روز شوند.
لازم است که یافته های نوین مدیریت منابع انسانی از طریق دوره های کاربردی آموزش مدیریت به مدیران انتقال یابد.
رایان راهبرد چابک، دوره های آموزش مدیریت بر اساس مدل هی گروپ و روش های سازگار با آن را تدارک دیده است
تکنیک پنج چرا یا ۵Whys
تکنیک پنج چرا یا ۵Whys توسط تویوتا پس از جنگ جهانی دوم خلق شد. متدی است که برای توصیف روابط بین علل و اثرات یک مشکل مشخص مورد استفاده قرار می گیرد.