درس رهبری ورزشکار، این درس های رهبری همان هایی هستند که در بین ورزشکاران موفق رواج دارد و موجب می شود که بسیاری از تیم های رهبری به عنوان الگویی برای رهبری اثربخش معرفی شوند.
برچسب: آموزش
یکی از کمبودهایی که در نظام آموزشی و سرفصل های دانشگاه ها به روشنی دیده می شود.، جدی گرفته نشدن رسالت آموزش در برخی از آن هاست. به طوری که تأمین محتوای آموزشی به روز و کاربردی ناکام می ماند. از جمله در حیطه ی مدیریت و منابع انسانی.
این عدم توانمندی کافی در کارجویان برای اجرای اصول و تکنیکهای مربوطه در سازمان به یک مشکل اصلی صنایع نیز تبدیل شده است.
در این راستا و برای کمک به از میان برداشتن این شکاف، رایان راهبرد چابک برنامه های آموزشی را تدارک دیده. رایان راهبرد با دسترسی که به منابع اصیل و کاربردی دارد. و نیز با توجه به تجربه و حضور فعال مشاوران آن در صنایع مختلف. این برنامه های آموزشی و کارگاهی را اجرا می کند. این کارگاه ها مورد استقبال شرکتها، سازمان ها و صنایع مختلف قرار گرفته است.
دوره های آموزش تخصصی، حرفه ای و کاربردی منابع انسانی رایان راهبرد چابک. بر اساس دوره های حرفه ای منابع انسانی که هم اکنون توسط شرکتهای معتبر مشاوره مدیریت دنیا در حال ارائه هستند. سعی دارد که توانمندی متخصصان و مدیران منابع انسانی کشور را ارتقا دهد. و آنان را به سمت ایده کارشناسان شرکتیار منابع انسانی HR Business Partner رهنمون شود. این رویکرد توسط همتایان بین المللی شان نیز مورد استقبال قرار گرفته. کارشناسانی که مفاهیم کسب و کار را به خوبی درک کرده اند. و همچنین بتوانند بین شریک کسب و کار بودن و حامی کارکنان و اخلاقی بودن پیوند محکمی برقرار نمایند.
روشن است که تسلط بر شایستگی های امروزی منابع انسانی می تواند مسیر کارراهه و ارتقای شغلی فرد را تقویت کند. این تسلط حاصل از آموزش و مشاوره حرفه ای و کوچینگ است. ارتقای شایستگی در یافتن جایگاه مناسبتر. در فضای تغییر یافته کسب و کار به ایشان کمک کند.
توسعه به کارگیری روانه سازی (On boarding)
نتایج تحقیقات جدید نشان می دهد
که فعالیتهای مرتبط با روانه سازی و هنجارپذیری در بین شرکتها در حال توسعه یافتن است.
چند اصطلاح کاربردی در آموزش و توسعه کارکنان
بازی سازی (Gamification)
نرخ بازگشت سرمایه آموختن (Learning ROI)
آموزشهای شخصی شده (Personalized Training)
نردبان دو مسیره برای کارراهه شغلی
نردبان دو مسیره کارراهه شغل یا Dual Career Ladder ، برنامه ای برای توسعه کارراهه و مسیر شغلی است که به کارکنان اجازه می دهد بدون اینکه روی سمتهای سرپرستی یا مدیریتی منصوب شوند به سمت بالا حرکت کنند. این نوع از برنامه ها معمولا به عنوان راهی برای پیشرفت کارکنانی که ممکن است مهارتهای فنی خاص یا دانشگاهی داشته باشند ولی علاقمند و یا مناسب برای مدیریت نباشند، به کار برده می شود
کلیپ روانه سازی Onboarding
روانه سازی
که از آن در زبان انگلیسی با کلمات Onboarding , Induction و نیز Orientation یاد می شود، فعالیتی است که توسط مدیریت منابع انسانی سازمانها در جهت کمک به ورود استخدام شدگان جدید و هنجارپذیری ایشان صورت می گیرد.
دوره آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ
کارگاه آموزش تخصصی و کاربردی تهیه ی شرح و شناسنامه شغل به روش هی گروپ
برای تعداد محدودی از کارشناسان
آموزش مهارتهای مرتبط به دانش آموزان
نکات مهم در زمینه آموزش مهارت دانش آموزان
مطمئن شوید که تمام جوانان (دانش آموزان) مدرسه را با مهارت های مرتبط ترک می کنند.
(توصیه هایی برای سیاستگذاری تعلیم و تربیت و آموزش در سطح کلان با توجه به بازار کار)
پرورش رهبران آینده؛ فعالیت مهم منابع انسانی
این نوشته به مرور تجربه نگاشت سوزان پترز،
معاون ارشد مدیر عامل در امور منابع انسانی شرکت جنرال الکتریک (که بنیانگذار آن توماس ادیسون است)
در خصوص برنامه جانشین پروری برای مدیرعامل می پردازد.
محاسبه ROI در آموزش
سازمانها معمولن روی اندازه گیری حضور،
تکمیل دوره و رضایت کارآموزان برای تعیین میزان موفقیت برنامه های آموزشی تمرکز می کنند.
اما مشکل اینجاست که این سنجه ها در کمک به کسب و کار برای فهمیدن میزان اثر آموزش بر آن و اطمینان از تطابق با حد مورد انتظار، موفق نیستند.
چارچوب ۱۰-۲۰-۷۰
رویکردی برای توسعه مهارت رهبری در دهه های گذشته بوده است. بدین معنی که ۷۰% از این نوع توسعه ها با تجربیات کاری، ۲۰% با یادگیری از دیگران. و ۱۰% نیز از طریق برنامه های آموزشی رسمی کسب می شدند.
این نسبت اخیراً بر اساس تحقیقی که توسط…