برچسب: برنامه ریزی منابع انسانی

برنامه ریزی منابع انسانی با توجه به نیروهای محیطی تغییر یابنده و محیط پرچالش برای کسب و کارها نظیر منابع جدید انرژی، اقتصادی شدن برخی روش ها، بهره برداری، انتقال و استفاده از انرژی های نو، در مقابل حساسیتهای فزاینده اجتماعی در خصوص نحوه ی عمل کسب و کارها و شرکت ها گریز ناپذیر است.

بدین ترتیب ترکیب استعدادهایی که توسط این سازمانها. به کار گرفته می شوند، عامل بقا و رشد و یا افول شرکت است.

فراگیر شدن جنگ استعدادها و شکار مغزها برای فعالین صنایع چالش های تأمین نیروی انسانی متناسب با نیاز و ماندگاری آنها را بیشتر کرد.

استعداد در معنای عام خود (Talent) به هر کدام از نیروی انسانی شرکت گفته می شود. اما در ادبیات تخصصی مدیریت منابع انسانی، استعداد شامل نیروی انسانی است که با شایستگی های و پتانسیل های منحصر به فرد خود، موجب ایجاد و یا تقویت مزیت رقابتی در کسب و کار می شود.

برنامه ریزی نیروی انسانی به دنبال بهبود ارزشها و کاهش هزینه ها از طریق متناسب کردن اندازه نیروی انسانی است. به طوری که مطمئن شود استراتژی کسب و کار قابل اجراست. در این حالت  بهره وری بهتر از طریق همراستاسازی نیروی کار با مدل عملیاتی شرکت/سازمان نیز کسب خواهد شد. مزیتهای رقابتی از طریق تأمین نیروی کار ماهرتر و نوآورتر یکی از پیامدهای این خط مشی است. که می تواند موجب کیفیت بالاتر برای مشتری شود. مشتری راضی با کارکنانی که تعهد بالاتری از رقبا دارند تأمین می شود.