دوره مدیریت تغییر که همراه با تکنیک هایی برای موفقیت تغییر ارائه می شود، به دنبال شناخت تغییر و تحولات ناشی از جامعه، ذینفعان، مشتریان، مدیران، تکنولوژی و بسیاری دیگر…
برچسب: تحول
تحول یا تغییر یکی از الزامات بقا و رشد در دنیای گوناگونی و پر از تغییر است.
محیط کسب و کار و خواسته های ذینفعان و محدودیت ها به سرعت تغییر می کنند و سازمان ناچار به تحول و سازگاری است. از مدیر منابع انسانی سازمان و یا مشاور منابع انسانی انتظار می رود تسهیل گر تغییر و تحول باشند.
تکنولوژی اطلاعات و دوقطبی شدن بازار کار
انقلاب در تکنولوژی اطلاعات اثرات متفاوتی روی بازار کار گذاشته است. بسیاری از وظایف تکرار شونده و دستی خودکارسازی شده و حجم بالایی از کارگران در صنایع و مشاغل مختلف…
پارادایم بانی؛ نشانگر تغییر سریع و آینده مبهم
شتاب تغییرات و بی ثباتی آنچنان زیاد شده که واژه های معمول گویای این حجم از تحولات نیستند. تحولاتی با سرعت بی سابقه در تاریخ بشر. محققان آینده پژوهی نام…
روندهای کسب و کار تا سال ۲۰۳۰ به گزارش هی گروپ
مطالعه ای که توسط هی گروپ Hay Group و Z‑Punkt انجام شده نمایانگر شش تغییر اساسی در جهان کسب و کار است که آینده ما را تا سال ۲۰۳۰ شکل…
مشاغل آینده
چه مشاغلی در آینده برای سازمانها ارزشمندتر خواهند بود؟
نقشهای کلیدی HR از دید اولریش (HR Business Partner)
چهار نقش کلیدی منابع انسانی از دید دیو اولریش عبارتند از: ۱- منابع انسانی شرکتیار (HR Business Partner: HRBP) ؛ ۲- عامل تغییر؛ ۳- متخصص در امور اداری؛ ۴- حامی کارکنان
منابع انسانی چابک
مدیریت منابع انسانی چابک: راهی است که طی آن کار به عنوان اجزایی شامل وظایف، شکستن کارها به بخشهای کوچکتر و نگه داشتن بخشهای بزرگتر قابل مدیریت است.
در زمان تغییر، فرهنگ را در اولویت اول قرار دهید
در برابر سقوط کسب و کار، بسیاری از رهبران بند کیسه را سفت کرده، کنترل کل سازمان را مستقیماً در دست گرفته و استراتژی را در اولویت قرار می دهند.…
مرسر: سونامی تحولات جهانی نیروی کار
حول نیروی کار : هم اکنون در حال رویارو شدن با تحولات تصاعدی نیروی کار در جهان هستیم. این تغییرات از حیث بزرگی و اثرگذاری می توانند…
دگرگونی های پیشِ روی HRM در دنیا
همایش جهانی منابع انسانی با موضوع دگرگونی های پیش روی منابع انسانی در دنیا با حضور بیش از ۳۰۰۰ نفر از سراسر دنیا
نقش ها و مسئولیت ها در مدیریت تغییر سازمانی
در این یادداشت به عوامل مختلفی که در هنگام تغییر سازمانی آشکار می شوند و نحوه ی مواجهه با آن ها پرداخته شده است.
سیر روانی تغییر و مدیریت تغییر در سازمان
شناخت درست و مدیریت تغییر بدون درک سیر روانی تغییر امکان پذیر نیست. بانیان تغییر باید رفتارهای کارکنان را در مراحل مختلف تغییر پیش بینی کنند و اقدام متناسب را…
مدیریت عملکرد؛ مورد کاوی نوکیا
مطالعه موردی مدیریت عملکرد در شرکت نوکیا در شانزدهمین همایش بین المللی جبران خدمات و مزایا — دبی
تغییر را به صورت کارآ مدیریت کنید (گزارش سمینار SHRM)
سحنرانی دکتر سارا رینز در کنفرانس ۲۰۱۲ SHRM: دکتر سارا رینز[i] و پروفسور جان اف. مورای[ii]، پروفسور سازمان و مدیریت در دانشکده کسب و کار لواز تیپی[iii] در کنفرانس دانشجویی SHRM […]
ده نوآوری برتر تکنولوژیکی سال ۲۰۱۲
سال ۲۰۱۲ در ادامه ی روند تحولات تکنولوژیک، همراه با تغییرات تأثیر گذاری بود که در زیر به ده نوآوری برتر در زمینه فناوری اشاره می شود: ۱- کامپیوترهای لمسی: استفاده […]