مدل کرک پاتریک در ارزیابی اثربخشی آموزش به کمک آمده و ضمن تقسیم اثربخشی به سطوح یک تا چهار، ویژگیها و مختصات و دایره اثر آموزش به همراه روش اندازهگیری…
برچسب: توسعه
توسعه در مدیریت منابع انسانی به دو مفهوم اساسی به کار گرفته می شود. بخشی از توسعه به مسائل مربوط به ساختار سازمانی و بخشی نیز به توسعه منابع انسانی می پردازد.
مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد تسهیلگر توسعه منابع انسانی در سازمانهاست.
رهبری تیم با استفاده ازمدل تاکمن
رهبری تیم ، نیازمند توانایی تشخیص سطح توسعه یافتگی تیم ها و ایجاد نفوذ مناسبی که تیم را به جلو (سمت پیشرفت) حرکت دهد می باشد.مدل تاکمن یک مدل توسعه…
شیوه های گوناگون توسعه کارکنان
پیاده سازی سیستم جانشین پروری
پیاده سازی و بهره گیری از یک برنامه جانشین پروری موفق نیازمند مشارکت تمامی اجزای دخیل در فرآیند است.
مدل Wifi تعهد و تعلق سازمانی
همانند یک شبکه، مدل Wifi در تعهد و تعلق سازمانی (engagement) از اجزای اصلی تشکیل شده است که وقتی با هم به کار برده می شوند، بسیار قدرتمند خواهند شد.
کارراهه به مثابه صخره نوردی
مسیرهای شغلی با همراستا کردن فرایندهای مدیریت استعدادها و برقراری اتصال بین نقشهای شغلی، شایستگی های مورد نظر و تجربیات کلیدی، کارکنان را به سمت دستیابی به رقابت پذیری آینده…
۱۲ نشانه حیاتی سلامت سازمانی
آیا سازمان شما سلامت است؟ همانطور که افراد باید سلامت باشند، سازمانها نیز باید بدین گونه باشند. حال اگر سازمانی بخواهد سلامت باشد، چطور می توانیم آن را مشخص کنیم؟ آیا…
چند اصطلاح کاربردی در آموزش و توسعه کارکنان
بازی سازی (Gamification) نرخ بازگشت سرمایه آموختن (Learning ROI) آموزشهای شخصی شده (Personalized Training)
آموزش مهارتهای مرتبط به دانش آموزان
نکات مهم در زمینه آموزش مهارت دانش آموزان مطمئن شوید که تمام جوانان (دانش آموزان) مدرسه را با مهارت های مرتبط ترک می کنند. (توصیه هایی برای سیاستگذاری تعلیم و…
۹ هشدار قرمز در فرهنگ کاری سمی
وقتی که فرهنگ کاری آلوده شود همه کارکنان در سطوح مختلف به آسیب میخورند. ( فرهنگ کاری ) فشارهای ناشی از چاقی و ناکارآمدی سازمان روی دوش کارکنانی خواهد افتاد که در آنجا […]
رهبری تیم با استفاده ازمدل تاکمن
بهبود و توسعه کیفی شایستگیها
دو نقش همزاد استخدام و ایجاد تعهد در پرسنل
موفقیت سازمانها در اساسی ترین سطح وابسته به استخدام مدیرانی است که بتوانند کارکنان استخدام کرده و تعهد و دلبستگی آنان را تقویت کنند. (فای هانسن) مدیران در شرکت خدمات حفاظتی […]