رزومه یا سی وی؟

همه ما با رزومه[i] و سی وی[ii] برخورد داشته ایم. این دو تفاوتهایی با هم دارند که رعایت این تفاوتها می تواند اثربخشی هریک را در جایگاه خود تقویت کند. برخی از مهمترین این تفاوتها عبارتند از: سی وی برای جستجوی مشاغل دانشگاهی ضروری است در حالی که رزومه  برای انواع مسیرهای شغلی دیگر مناسبتر […]

کارکنان بومرنگی؛ Boomerang Employees

اصطلاح کارکنان بومرنگی یا کارکنانی که بر می گردند؛ اولین بار در یکی از مقالاتی که توسط آنجلا هیل در BLR منتشر گردید، مورد استفاده قرار گرفت. در اینجا نکاتی که وی برای پرهیز از مشکلات معمول با این دسته از کارکنان مطرح نمود، ذکر گردیده است. رهیدن از مشکلات بومرنگ استعداد بومرنگی همیشه سلاح […]

برنامه رجوع (برگشت) به کارکنان Employee Referral Program

برنامه رجوع و برگشت کارکنان روشی برای استخدام از طریق داخل سازمان است که از سوی سازمانها برای تعیین کاندیدای بالقوه از میان شبکه های اجتماعی کارکنان فعلیشان به کار گرفته می شود. یک برنامه رجوع به کارکنان، افراد داخل سازمان را تشویق می کند تا کاندیداهای مناسب را از میان شبکه اجتماعی خود انتخاب […]

افراد دخیل در فرآیند کسب استعدادها (Talent Acquisition)

کسب استعدادها یا Talent Acquisition سازمانها باید بدانند که هر کدام از استعدادها ی ذیل چه نقشی در استخدام مدرن دارند و چگونه ترکیب آنها می تواند به عملیات موفقیت آمیز استخدامی منجر شود. باید توجه داشت که هر یک از این نقشها (شخصیتها) خوب یا بد نیستند. نکته کلیدی برای اینکه یک استخدام کننده […]

به کارگیری کارشناسان منابع انسانی خارجی در عربستان ممنوع شد

وزارت کار عربستان سعودی، از برنامه هایی پرده برداشت که به کارگیری کارشناسان خارجی و بین المللی در واحد منابع انسانی و نیز مشاغلی که با استخدام افراد در ارتباط هستند را توسط سعودی ها ممنوع می کند. این وزارتخانه از بازرگانان و کارفرمایان بخش خصوصی خواسته که با ارسال نظرات و پیشنهادهایشان در ارتباط […]

درج فرصتهای استخدامی منابع انسانی و اداری

منابع انسانی با بهره گیری از یافته های بازاریابی استفاده های زیادی از آن کرده است. چه هنگامی که در صدد بازاریابی داخلی برای ایده های بهبود دهنده خود در بین مدیران و کارکنان است و چه موقعی که به تقویت برند کارفرما و ارتقای جایگاه نام شرکت در میان کارجویان و استعدادها می گردد […]

Scroll to top