خلق طبقه های پرداخت در سازمان

استفاده از طبقه ها و سطوح پرداخت یا ساختار مزد می تواند قسمت مهمی از مدیریت جبران خدمات باشد.
زمان طراحی پایه پرداخت حقوق و دستمزد، نیاز است که تیم منابع انسانی هم عدالت درونی و هم عدالت بیرونی را مد نظر قرار دهد، طبقه های پرداخت می تواند به این موضوع به خوبی جامه عمل بپوشاند.

واحد مناسب برای اداره امور حقوق و دستمزد

شاید نتوان جواب قطعی برای تعیین موقعیت و سازمان و واحد مناسب برای پرداخت حقوق و دستمزد به منابع انسانی پیدا کرد. همانطور که بسیاری از ما شاهدیم، بسیاری از سازمانها به علت مباحث حسابداری موجود در حقوق و دستمزد، آن را در واحدهای حسابداری و مالی قرار می دهند..

اولین بازار سنجی گسترده بازار کار

هر تصمیم گیری منطقی محتاج در دسترس بودن اطلاعات درست و به موقع است. پروراندن گزینه های مختلف، در کنار وزن دهی و در نهایت انتخاب یک گزینه، در صورتی که در فضای ابهام آلود انجام شوند، تصمیمات را از فضای منطقی دور کرده و سلیقه ای می کنند. روشن است که کسب و کارها […]

مزایا و معایب برونسپاری منابع انسانی

چه شما پنج کارمند داشته باشید و چه ۵۰۰ نفر، فرقی نمی کند؛ یک فراهم کننده و یا پیمانکار خدمات برونسپاری منابع انسانی می تواند افراد حرفه ای این کار را به منظور انجام امور پرسنلی شرکتتان به کار گیرد. از حقوق و دستمزد و جذب و استخدام گرفته تا تدوین مقررات و جبران خدمت […]

چک لیست برون سپاری حقوق و دستمزد

سؤالاتی که قبل از خرید خدمات برون سپاری حقوق و دستمزد باید پرسیده شوند: قبل از اینکه با فراهم کننده خدمات حقوق و دستمزد صحبت کنید، باید موارد ذیل را در مورد وضعیت فعلیتان بدانید: – چند کارمند در سازمان شما مشغول به کار هستند؟ – آیا شرکتتان در پنج سال آینده در وضعیت رشد […]

Scroll to top