بسیاری از مدیران تازه منصوب شده در ماههای اول ارتقایشان، شکستهای سنگینی را تجربه می کنند
برچسب: شایستگی
شایستگی یعنی اگر کسی بتواند مسئولیت ها و کار واگذار شده را به خوبی انجام دهد.، برای استخدام کافی است و صلاحیت کافی را دارد. اگر کاندیدا در آن کار ماهر باشد. و توانایی داشته باشد، چرا باید به دلیل نداشتن مدرک تحصیلی بالاتر به سمت / شغل مورد نظر منصوب نشود؟ توجیه اکثر استخدام کنندگان در این شرایط پتانسیل های فرد تحصیلکرده است. هرچند این پتانسل های ادعایی هرگز فرصت اثبات شدن پیدا نخواهند کرد. گذر زمان نشان می دهد. که عملکرد و حتی پتانسیل بالاتر در بروز رفتارهای مناسب شغلی، در بسیاری از مشاغل و موقعیت ها با مدرک تحصیلی همبستگی ندارد.
جلب شایستگی های لازم برای انجام شغل یکی از مسئولیت های کلیدی منابع انسانی است. که در رشد و بقای کسب و کار ضروری است. کسب و کارها برای جلب شایستگی ها به متخصصان و حرفه ای های منابع انسانی رجوع خواهند نمود. متخصصانی که انتظار می رود خودشان هم شایستگی های لازم را داشته باشند. برای جذب، بهسازی و نگهداشت استعدادها ی سازمان توانایی داشته باشند.
تمثیلی از شایستگی
شایستگی ها ی مدیریتی به کوه یخ تشبیه می شوند. مهارت و دانش در قله کوه قرار دارند. و به راحتی دیده می شوند. اما بسیاری از عناصر شایستگی ها و صلاحیت ها، کمتر قابل مشاهده هستند. اما با این وجود تأثیر زیادی روی رفتار دارند. این قبیل شایستگیها در سطح زیرین کوه یخ قرار گرفته اند. و تشخیص و ارزیابی آنها هم به همان نسبت سخت است. این شایستگی ها در اعماق وجود فرد قرار دارند. سازمانها برای کاهش آسیب های جذب نادرست ناچارند شایستگیها را در انتخاب و توسعه افراد در نقشهای کلیدی مورد ملاحظه قرار دهند.
صفاتی که عملکرد بهتری در یک شغل ایجاد می کنند.، لزوماً برای شغل دیگر هم عملکرد برتر ایجاد نمی کنند. هرچند برخی از این ویژگی ها و صلاحیت ها را می توان در افراد مورد نظر توسعه داد.
همکاری برای بهبود صلاحیت ها
رویکردهای نوین مدیریت منابع انسانی بر همکاری و تعامل مدیران صف و ستاد منابعانسانی. در اجرای عملیات منابع انسانی از جمله شناسایی و توسعه ی صلاحیت ها و توانایی ها تأکید می کنند. برونسپاری فعالیت های مدیریت منابع انسانی به واحدهای ستادی امور اداری یا منابع انسانی و سلب مسئولیت مدیران در این مسئولیت های حیاتی پسندیده نیست. به همین ترتیب برای موفقیت پروژه های بهبود مدیریت منابع انسانی فعالیت مشترک مدیران عملیاتی و متخصصین منابع انسانی ضروری است.
استقرار سیستم شایستگی شامل جذب شایستگی محور و آموزش شایستگی محور یکی از خدمات شرکت مشاوره و آموزش منابع انسانی رایان راهبرد است.
ویژگی های رهبران بالقوه
ویژگی های رهبران بالقوه چیست و سازمانهای امروزی چگونه رهبران بالقوه را مشخص می کنند؟
پنج درس رهبری از ورزشکاران المپیک
درس رهبری ورزشکار، این درس های رهبری همان هایی هستند که در بین ورزشکاران موفق رواج دارد و موجب می شود که بسیاری از تیم های رهبری به عنوان الگویی…
مهارت های نرم، مکمل مهارت های فنی
مهندس آرش، سرپرست و توسعه دهنده ی ارشد نرم افزار در شرکت بیمه ی ایکس، که در درک نیازمندی هایی که توسط کارفرما بیان شده و اجرای آن طی پروژه…
داستان لباس جدید پادشاه (امپراتور)
آموختنیهای بسیار برای مخاطبین از رده سنی “ب” تا قدرتمندانی که از شنیدن واقعیات فراریاند و نزدیکانشان که ملاحظات خودساخته و محافظهکارانه، آنها را از بازگویی بیپرده مشاهدات منع میکند
احمق دوست داشتنی یا توانمند ناخوشایند
افراد چه نوع همکارانی را ترجیح می دهند؟ وقتی که حق انتخاب به خودشان داده شود، چه کسانی را ترجیح می دهند؟ این مطلب کوتاه، یافته های مجله مروری بر…
کمبود استعدادها برای سمتهای سازمان
اصطلاح (Talent Crunch) برای کمبود استعدادها و نیروی انسانی ماهر در سازمانها استفاده می شود به یک معضل اساسی پیش روی کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه اشاره دارد.
دانشگاه کارآفرین را فراموش کن!
انتظارات از دانشگاه در مقاطع زمانی مختلف تغییر کرده است. این یادداشت مروری دارد بر رویکرد دانشگاههای دنیا در مقاطع مختلف و آسیبهایی که از بازارگرایی دانشگاه متوجه جامعه می…
آمادگی لازم برای حرفه ای شدن SVP
در برخی از استانداردهای مشاغل دنیا مفهومی تعریف شده با عنوان SVP که مخفف عبارت Specific Vocational Preparation یا “آمادگی لازم برای حرفه ای شدن“است. این نرخ، نشان دهنده مدتی […]
مسأله ی استخدام: مدرک تحصیلی یا عملکرد و شایستگی در شغل؟
همیشه شرکت ها و سازمان ها در استخدام با یک مسأله مواجهند. آیا باید به مدرک تحصیلی (سطح تحصیلی، دانشگاه، معدل) وزن بیشتری بدهند یا شایستگی (دانش و مهارت و…
نگرش و شایستگی های متخصص منابع انسانی
این پرسش، نگرش شما به عنوان یک متخصص منابع انسانی نشان می دهد: واقعاً چقدر از موفقیت های دیگران خوشحال می شوید؟
مسابقه برای رئیس جمهور شدن
مسابقه برای رئیس جمهور شدن شبیه یک مصاحبه شغلی عظیم است
مهارت های تسهیل گری منابع انسانی Facilitation Skills
از منابع انسانی انتظار می رود که به جای بر عهده گرفتن فعالیت هایی که اصالتاً مسئولیت مدیر واحد عملیاتی و اجرایی است، آنها را به مالک اصلی آن واگذارده…
شکاف شایستگی های میانی
امروزه شکاف شایستگی های میانی (Middle Skills Gap) چالش هایی در حیطه هایی مانند ارتباطات، حل مسأله، تفکر نقادانه و مدیریت را پدید آورده است.
گامهای اجرای آموزش بر اساس شایستگی (CBT)
با گران شدن آموزش های اثربخش و پیوند خوردن ارزش آفرینی کسب و کار با مهارت منابع انسانی، آموزش بر اساس شایستگی هر روز بیش از گذشته به یکی از […]
کانون ارزیابی در مدیریت منابع انسانی استخدام
هفت نکته برای اولین روز ورود یک کارمند تازه وارد
حتی کمی صحبت کردن در اولین روز حضور در شغل جدید می تواند کمی غریب باشد. زمانی که تازه وارد پا را از در به داخل می گذارد، این تنها […]
سمینار پیشگیری از جرائم رایانه ای در حوزه منابع انسانی برگزار شد
در ابتدای سمینار، با طرح موضوع حفاظت از اسرار ، اسرار شخصی، اسرار تجاری و اسرار قضایی ، قوانین مربوطه و تعاریف آن و مجازات های افشای اسرار بین کارمندان […]
یک سخنرانی موثر آسانسوری؛ ظرف مدت ۳۰ تا ۶۰ ثانیه
تعریفی است از شغل شما و آنچه انجام می دهید و اینکه چرا یک نفر باید با شما همکاری کند در کمتر ۳۰ ۶۰ ثانیه. این سخنرانی اصطلاحا «سخنرانی آسانسوری» […]
آیا در مصاحبه استخدامی دنبال ابرمرد می گردیم؟
آیا مصاحبه شونده باید به همه سؤالات طراحی شده در مصاحبه استخدامی جواب دهد؟ بهتر است ابتدا به این موضوع فکر کنیم که اگر فردی با توانایی های بیشتر از…