برای کسانی که احساس می کنند شرکت محل خدمت شان به عملکرد و توسعه ی فردی و سایر مسائل از جمله ماندگاری منابع انسانی توجه ندارد:
برچسب: ماندگاری
ماندگاری مدت زمانی است که به طور متوسط هر فرد در یک سازمان می ماند. این شاخص معیاری برای سنجش توانایی شرکت و سازمان ونیز خط مشی ها و استراتژی منابع انسانی برای نگهداشت است. این مدت در سال های اخیر با توجه به تمایلات نسل های جدیدی که وارد بازار کار می شوند، به شدت پایین آمده است. یکی از انتظاراتی که از شرکت های مشاور منابع انسانی می رود، مشاوره و کمک به بهبود وضعیت ماندگاری کارکنان در شرکت است.
کار معنی دار و شغل معنی دار، خواسته ی بنیادی کارجویان
همسو با مشکلات نگهداشتی که در داخل کشور با آن مواجهیم، به نظر می رسد نرخ خروج خدمت از شغل و نارضایتی از محیط کار در کارکنان شرکت های مختلف…
تعلق خاطر کارکنان؛ مورد کاوی مایکروسافت خاورمیانه
تعلق خاطر کارکنان و تعهد ایشان به شرکت یکی از مهمترین عوامل دخیل در اجرای استراتژی های شرکت می باشد. جاناتان بودن، کارشناس ارشد منابع انسانی مایکروسافت، تعهد کاری و…
کارراهه به مثابه صخره نوردی
مسیرهای شغلی با همراستا کردن فرایندهای مدیریت استعدادها و برقراری اتصال بین نقشهای شغلی، شایستگی های مورد نظر و تجربیات کلیدی، کارکنان را به سمت دستیابی به رقابت پذیری آینده…
پاداش به کارکنان در شرایط سخت اقتصادی
چگونه می توان بین کنترل هزینه ها و نیاز به تشویق های متغیر توازن ایجاد کرد و سپس دستاوردهای مهم کارکنان را به نظاره نشست و جشن گرفت؟
عوامل مؤثر بر تعهد و تعلق کاری
دو پایه کلیدی برای تعهد کارکنان و تعلق اصیل منابع انسانی شامل درک منطقی و درک احساسی باید وجود داشته باشد.