عواملی که مانع مدیریت چابک می شوند، به همراه لینک مقالات قبلی در خصوص چابکی
برچسب: مدل
این روزها مدل های متنوعی در برابر کسب و کارها قرار گرفته که ممکن است برخی از آنها به جای کمک، آنها را از اهداف خود دور کند.
برخی از این مدل ها از پیشینه مناسبی برخوردار نبوده و داده های میدانی کافی در حمایت از آنها وجود ندارد و تضمینی در مورد اثربخشی راهکارهای آنها موجود نیست.
در مقابل مدل هی گروپ با گستردگی جهانی و نیز استقبالی که شرکت های موفق دنیا در کشورها و فرهنگ های مختلف از آن کرده اند، می تواند راهکار تضمین شده ای برای صنایع باشد. مشاوره منابع انسانی و آموزش منابع انسانی رایان راهبرد، از مدل هی گروپ در مطالعات و بررسی ها استفاده می کند.
مزیت مدلهای جهانی HR
توصیه های متنوع و بر هم زننده توازن کسب و کار برخی از توصیه های مدیریتی که فارغ از آنچه که در شرکتهای پیشرو دنیا می گذرد، جنگلی از مدلها و…
رهبری تیم با استفاده ازمدل تاکمن
رهبری تیم ، نیازمند توانایی تشخیص سطح توسعه یافتگی تیم ها و ایجاد نفوذ مناسبی که تیم را به جلو (سمت پیشرفت) حرکت دهد می باشد.مدل تاکمن یک مدل توسعه…
سنجش اثربخشی کارکنان هی گروپ
تحقیق اثربخشی کارکنان هی گروپ برای کمک به سازمانها برای پایش تعهد و تعلق کاری و دلبستگی و توانمندی کارکنان طراحی شده است.
صدای کارکنان
مدل منابع انسانی بومی یا جهانی
یکی از پرسشهایی که در هنگام تصمیم جدی برای بهبود ریشه ای در منابع انسانی باید به آن پاسخ دهیم.، انتخاب سبک و نوع مدل منابع انسانی (بومی یا جهانی)…
مدل چهارسطحی ارزیابی اثربخشی کرک پاتریک
HRBP* در ۲۰۲۵
گزارش مؤسسه ی گارتنر در مورد پیش بینی وضعیت منابع انسانی شرکتیار HRBP در سال ۲۰۲۵
ریز آموزش یا Micro Training
ریز آموزش Micro Learning فرآیند آموزش از طریق تکه های کوتاه، زود هضم، و به خوبی برنامه ریزی شده است. (ریز آموزش Micro Training) این آموزش نیازهای بلافصل یادگیرنده را […]
رهبری تیم با استفاده ازمدل تاکمن
تعهد و تعلق سازمانی هی گروپ
بر اساس تحقیقی که توسط هی گروپ (Hay Group) انجام شده، توانمند کردن کارکنان پس از تقویت تعهد و تعلق، موجب افزایش چهل درصدی عملکرد کارکنان و افزایش ۱۸ درصدی…
اثربخشی آموزش — مدل کرک پاتریک
مدل ستاره ای/استراتژی سازماندهی
مدل ستاره ای در طراحی سازمان
متد هی گروپ و برخی از ویژگی های آن
پیروی متد هی گروپ HayGroup از متد آبشار سازمانی یکی از نقاط برجسته قوت روش ارزشیابی شغل هی گروپ است. این روش در تعامل مستقیم با استراتژی سازمان بوده و […]