برچسب: مدیران

هرچند مدیریت را با وظایف برنامه ریزی، سازماندهی، کارمندیابی، هدایت و بازخورد می شناسند، اما بسیاری از مدیران بخشی از این فعالیت ها را در دستور کار خود ندارند. این مدیران، مطابق روش های سنتی، بخشی از این مسئولیت های شغل خود را به واحدهای ستادی برون سپاری کرده اند و با بروز مسائلی در حیطه هایی نظیر مدیریت منابع انسانی، طراحی ساختار، جذبو  آموزش و ارتقا و بودجه بندی و … آنها را به واحدهای ستادی ارجاع می دهند و سعی می کنند خود را از مسئولیت مبرا کنند.

یک مشاور منابع انسانی خوب همراستا با روندهاییی که در دنیا نیز رخ داده، باید بتواند در نقش تسهیل گر تغییر، این نقش های مورد انتظار مدیران را به آنها برگرداند.

مشاوره و آموزش منابع انسانی رایان راهبرد، خدمات تخصصی با این رویکرد را با مدل هی گروپ ارائه می دهد.

دوره های آموزش منابع انسانی رایان راهبرد

شاخصهای سنجش مدیران؛ هی گروپ

استراتژی جبران خدمت و مدیران صف

حیطه نظارت مناسب مدیران