ویرایش محتوا

مدیریت عملکرد دورکاری و چالش های شیوع کرونا

بسیاری از مدیران تازه منصوب شده در ماههای اول ارتقایشان، شکستهای سنگینی را تجربه می کنند

شاخصهای سنجش مدیران؛ هی گروپ

اغلب شرکتها در دوره های حداقل سالی یکبار عملکرد مدیران ارشد اجرائیشان را بر اساس شاخص ها مرور و سنجش می کنند.

بازخوردهای ساندویچی در مرور عملکرد کارکنان

بازخورد مدیریت عملکرد : مدیریت عملکرد به دنبال بهبود عملکرد و توسعه کارکنان به حد پتانسیلشان و مشخص کردن مشکلات رفتاری به روشی سازنده و حرفه ای است. اما چگونه…

سوالات اساسی در جلسات مرور عملکرد

هر چند ممکن است که نیازی برای انتشار دستور جلسه ای رسمی برای هر جلسه مرور عملکرد وجود نداشته باشد، اما شروع با موضوعات تعریف شده برای تمرکز مباحث می…

بهبود مدیریت عملکرد

بسیاری از مدیران تازه منصوب شده در ماههای اول ارتقایشان، شکستهای سنگینی را تجربه می کنند

مدیریت عملکرد چابک کارکنان

بازخوردهای مداوم در محیط کار هر روز اهمیت بیشتری برای کارکنان بیشتری پیدا می کند تحقیقات جدید نشان می دهند که حدود ۶۴ % از  پرسنل مورد بررسی، انتظار داشتند.…

۹ فعالیت اساسی برای مدیریت مؤثر دورکاری

مشاوره مدیریت منابع انسانی: فعالیتهای اساسی که در جهت بهبود مدیریت دورکاری مورد استفاده است : ۱- مشاغل مناسب برای دورکاری را انتخاب کنید. لزوماً همه مشاغل قابل دورکاری نیستند. (م […]

دسته بندی واحدهای عملکردی در خصوص میزان چابکی

مؤسسه ­ی مک­ کینزی در خصوص میزان چابکی (Agile) واحدهای عملکردی (سازمان، شرکت، واحد عملیاتی و …) تحقیقی انجام داده و واحدها را به چهار دسته تقسیم کرده است. در این نمونه […]

واکسن هایی برای بهره وری در دورکاری

شرایط تحمیلی کرونا باعث شده که بسیاری از شرکت­ها/ افراد به مزایای این روش بیشتر فکر کنند؛ هرچند سالهاست که تماس با خدمات مشتریان شرکت هایی مثل مایکروسافت، پاسخ از…

مدیریت عملکرد در بحران (کرونا)

همه­ گیری کرونا، همچون هر بحران دیگری، بازنگری در اسباب و مقدمات سیستم مدیریت عملکرد مخصوصاً «هدف­گذاری» به­ عنوان گام آغازین را گریزناپذیر کرده است. شیوه ­هایی از قبیل دورکاری…

توزیع اجباری در مدیریت عملکرد

آیا سیستم توزیع اجباری روش مناسبی برای کنترل سیستم ارزیابی عملکرد است؟ آیا موجب دور شدن از هدف ارزیابی می شود یا اینکه از خطاهای ارزیابی پیشگیری می کند؟ در…

تحولات پیش روی مدیریت عملکرد

نتایج مطالعه جهانی شرکت مرسر از روند آتی مدیریت عملکرد در دنیا و خاورمیانه

نمودار کارت امتیازی متوازن و شاخص کلیدی عملکرد (BSC و KPI)

ارائه بازخورد منفی در مدیریت عملکرد

بهینه کردن اثر تقدیر و تشکر از کارکنان

برنامه تقدیر و تشکر و قدردانی از کارکنان شایسته در شرکت باید طوری طراحی شده که بتواند نتایج کسب و کار را حتی در سطوح پایین سازمان به حداکثر برساند

مدیریت عملکرد؛ نه به روش سنتی

ارزیابی عملکرد با روش های سنتی و فرمی که صرفاً حاوی گزینه هایی است که مدیر باید نظرش را در مورد کارکنان ارائه دهد را نمی توان مدیریت عملکرد دانست.

مدیریت عملکرد؛ مورد کاوی نوکیا

مطالعه موردی مدیریت عملکرد در شرکت نوکیا در شانزدهمین همایش بین المللی جبران خدمات و مزایا — دبی

هدف گیری: ارتباط عملکرد و پاداش

سمینار جبران خدمت و مزایا در دبی محلی است که کارشناسان مدیریت منابع انسانی در حیطه های جبران خدمت و مزایا و پاداش و مدیریت عملکرد یافته های خود را…

مدیریت و ارزیابی عملکرد؛ ابزار روزآمد پیشبرد اهداف سازمان

رویه ای در پایان سال که به عنوان ارزیابی عملکرد معرفی می شود و معمولاً به عنوان مرجعی برای رد و یا قبول درخواست های کارمند شناخته شده و همه…

آنچه که مدیران فوق العاده و افراد با روابط عمومی عالی نیاز دارند

به منظور تأثیر گذاری در امور روزمره، برقراری ارتباط مناسب با افراد دیگر در هر سطحی بسیار حیاتی است. آیا به میزان وظایف متعددی که بر دوش شماست، نیروی متقاعد […]

Scroll to top
error: این محتوا محافظت شده است