شتاب تغییرات و بی ثباتی آنچنان زیاد شده که واژه های معمول گویای این حجم از تحولات نیستند. تحولاتی با سرعت بی سابقه در تاریخ بشر. محققان آینده پژوهی نام…
برچسب: مشاور منابع انسانی
مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد چابک با کمک کارشناسان مشاور منابع انسانی. آماده اجرای پروژه های بهبود منابع انسانی در شرکتها است. شرکت هایی که به کارکنان به عنوان سرمایه اساسی سازمان می نگرند.
برونسپاری خدمات به مشاور منابع انسانی
خدمات برون سپاری پروژه های مدیریت منابع انسانی شامل (آموزش، مشاوره و اجرا) نیز از این دسته فعالیت ها می باشد که هم اکنون در شرکتهای در کلاس بین المللی در حال اجرا می باشد. ویژگی برجسته خدمات مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد چابک، تجربه و یادگیری کارشناسان در محیط های بین المللی و در حوزه های مختلف منابع انسانی است.
مؤسسه مشاور منابع انسانی رایان راهبرد چابک با خدمات تخصصی در زمینه های جذب، نگهداشت و بهسازی نیروی انسانی. از سازمان های پیش رو پشتیبانی می نماید.
آموزش منابع انسانی
مجموعه آموزش و توسعه منابع انسانی نقاط قابل بهبود در پرسنل را شناسایی می کند. سپس با تکیه بر برنامه ریزی های کارراهه شغلی و جانشین پروری. و با استفاده از ابزارهای متنوع بهسازی سرمایه انسانی را در نظر دارد. این ابزارها شامل جلسات مشاوره حضوری، جلسات مشاوره تلفنی، وبینار، آموزش مجازی. و انتشار محتوای تخصصی و کاربردی در شبکه های اجتماعی است.
تیم متخصصان منابع انسانی شرکت مشاوره و آموزش منابع انسانی رایان راهبرد چابک از کارشناسان خبره با بهره میگیرد. و باور دارد که کارکنان، اصلی ترین سرمایه شرکت هسند. و هر موفقیتی مرهون تلاش، کاردانی و نوآوری سرمایه انسانی خواهد بود.
مدل منابع انسانی
در این راستا برای دستیابی به اهداف سازمانی،، مدل ها و استانداردهای پذیرفته شده بین المللی و یافته های جدید ملاک عمل می باشند. پایش وضعیت بازار کار نیز این توانایی را به تیم مشاور منابع انسانی داده که فعالیتهایش را در این جهت سوق دهد.
گفتنی است که برای موفقیت سیستم مدیریت منابع انسانی، عارضه یابی و شناسایی وضعیت موجود ضروری است.. همچنان که تعیین هدف به همراه مشخص کردن منابع و راه رسیدن به هدف.
در این راه استفاده از مدلی متناسب و یکپارچه که بتواند اجزای مختلف منابع انسانی را در هم تنیده و انسجام بخشد. برای موفقیت در پروژه های بهبود منابع انسانی حیاتی است. بر این اساس فراخوان و جلب همکاری مدیران عملیاتی و تیم منابع انسانی. برای اطمینان از اجرایی شدن مدلی که به خوبی طراحی شده. جزو بخش های جدا نشدنی خدمات مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد است.
کارشناسان مشاور منابع انسانی رایان راهبرد در استقرار و آموزش این تکنیک های منابع انسانی تبحر یافته اند.
پروژه بهبود و مشاوره منابع انسانی
کارها و فعالیت های گوناگون و هر پروژه بهبود که در منابع انسانی انجام می شود، باید نتیجه و خروجی و اثری روی کسب و کار داشته باشند. به ویژه…
دورکاری و انعطاف در شیوه های کاری نه یک گزینه، بلکه الزام است
سال ها بود که دورکاری به عنوان یک شیوه ی مطلوب معرفی شده بود و برخی از غول های تکنولوژی نیز آن را پذیرفته و به کار بسته بودند. اما…
یک تجربه واقعی از به کارگیری برنامه ریزی جامع سازمان ERP
استفاده از فناوری اطلاعات هم اکنون لازمه بقا و رشد صنایع، علی الخصوص آنهایی که در محیطی پرآشوب تر هستند، می باشد. اما این لازمه زمانی شکل واقعی می گیرد…
گام های برنامه ریزی جانشین پروری
رنامه ریزی جانشین پروری شایستگی ها و فعالیتهای اساسی برای ارزیابی و توسعه و نگهداری خزانه استعدادها (Talent Pool)ی کارکنان را به منظور اطمینان از تداوم رهبری و سرپرستی برای…
نسبت به جنبه های منفی کارآفرینی محتاط باشید
برای کسی که یک کارآفرین است، جایزه های بسیاری وجود دارد. خودگردانی، بازشناسایی و خلاقیت نمی گویند که شما در حال پیگیری رویاهایتان هستید.
نفوذ مثبت؛ مرز باریک بین سلطه و تأثیرگذاری رهبران
کاری که مربی و کوچ می کند، هدایت متقاعدکنندگان به سمت تأثیرگذار شدن است. مقدمه تأثیرگذار بودن بر دیگران شناخت خود و تأثیر بر خود است. و کوچ باید بتواند…
مزایا و معایب برونسپاری منابع انسانی
برونسپاری منابع انسانی : چه شما پنج کارمند داشته باشید و چه ۵۰۰ نفر، فرقی نمی کند؛ یک فراهم کننده و یا پیمانکار خدمات برونسپاری منابع انسانی می تواند افراد…
پیاده سازی سیستم جانشین پروری
پیاده سازی و بهره گیری از یک برنامه جانشین پروری موفق نیازمند مشارکت تمامی اجزای دخیل در فرآیند است.
ممیز منابع انسانی HR Auditor
ممیز منابع انسانی، واحد منابع انسانی سازمان را تجزیه و تحلیل می کند تا نقاط قوت و ضعف فعلی آن را مشخص کند
صدای کارکنان
بهاریه و شکل دهی منابع انسانی
از تلاش برای نوآوری همیشگی دست بردارید! نوآوری به خودی خود تاکنون به کسی کمک نکرده است!
پاداش به کارکنان در شرایط سخت اقتصادی
چگونه می توان بین کنترل هزینه ها و نیاز به تشویق های متغیر توازن ایجاد کرد و سپس دستاوردهای مهم کارکنان را به نظاره نشست و جشن گرفت؟
شاخصهای سنجش مدیران؛ هی گروپ
اغلب شرکتها در دوره های حداقل سالی یکبار عملکرد مدیران ارشد اجرائیشان را بر اساس شاخص ها مرور و سنجش می کنند.
مشاوره – سرمایه گذاری صنایع در ایران
با تغییرات عمده ای که در رویکرد کشور و اقتصاد آن نسبت به مباحث سرمایه گذاری ایجاد شده، نیاز به مشاوره تخصصی منابع انسانی که علاوه بر احاطه بر یافته…
مشاوره – قوانین
فعالیت موفقیت آمیز منابع انسانی در فضای کسب و کار نیازمند تسلط و احاطه بر قوانین اصلی کار و فعالیت است
دوره آموزشی اثربخشی آموزش با مدل کرک پاتریک
مدل کرک پاتریک در ارزیابی اثربخشی آموزش به کمک آمده و ضمن تقسیم اثربخشی به سطوح یک تا چهار، ویژگیها و مختصات و دایره اثر آموزش به همراه روش اندازهگیری…
شرح شغل وظیفه محور در عصر جدید چارلی چاپلین
چارلی چاپلین در شاهکار «عصر جدید» که نمونه ای از انتقادهای وارد به صنایع و مدیریت بود، با زبان استعاره، چنین کارگری را توصیف می کند که در لابه لای…
گفتارهایی در شفافیت جبران خدمت
با تحقیق و بررسی و بهینه کاوی از نمونه های موفق و تحلیل هزینه و فایده و درنهایت تصمیم گیری درخصوص مخاطبان و محتوای اطلاع رسانی جبران خدمت می توان…
پنج درس رهبری از ورزشکاران المپیک
درس رهبری ورزشکار، این درس های رهبری همان هایی هستند که در بین ورزشکاران موفق رواج دارد و موجب می شود که بسیاری از تیم های رهبری به عنوان الگویی…