نسل هزاره در محیط کار (که نسل Y هم نامیده می شود) افرادی را در بر می گیرد که در طول حدود سال های دهه ی ۸۰ تا پایان ۹۰ میلادی به دنیا آمده اند. اکنون این دسته، بزرگترین طیف جمعیتی را در اقتصادهای توسعه یافته و محیط کار این اقتصادها و اقتصادهای در حال […]
چالش کسب و کار: نسل Y
زیرک است اما زود خسته میشود.
مشتاق پیشرفت اما پیگیر توازن در ارزشهایش است. (نسل هزاره)
دوستدار شبیهسازی موقعیتها و چالشهای نو بوده و با تنوع و تفاوتهای افراد از نظر اصول ارزشی و اخلاقی آشنا و همساز است.
اولویتهای نسل هزاره برای کار
گزارش جدید مؤسسه حسابرسی و مشاوره ای دلوئیت نشان داد که نسل هزاره دنیا (متولدین حدود بین سالهای ۱۹۸۰ تا ۲۰۰۰ میلادی) وفاداری کمتری برای کارفرماینان از خود بروز می دهند. و احساس می کنند که اکثریت شرکتها تمرکز علائقشان بر روی سود است. همچنین روشن شد که بسیاری از افراد نسل هزاره برای ترک […]
اولویتهای نسلی برای جبران خدمت و مزایا
هر نسلی در نیروی کار اهداف و اولویتهای متفاوتی دارد که در هنگام طراحی برنامه جبران خدمت و مزایا بایستی مورد ملاحظه قرار گیرد. برنامه های جبران خدمت و مزایا حلقه حلقه هستند. حلقه اولیه فلسفه سازمان، استراتژی، مزایا و از این قبیل را پوشش می دهد. حلقه بعدی شامل برنامه پرداخت پایه است. سومین حلقه […]
چگونه کاترپیلار، جنرال میلز و شلومبرگر استعدادهای مناسب را پیدا می کنند؟
۲۷ مِی ۲۰۱۲ نویسنده: کارون کارلسون
به منظور کمک به شرکتها برای مواجهه با آنچه که به عنوان یک کمبود حاد در زمینه های علوم، تکنولوژی، مهندسی و ریاضیات، ثبت می شود، شرکت بهینه کاوی APQC مجموعه ای از بهترین نمونه ها را از پنج شرکت جهانی منتشر کرده است.
پیشنهادات برای پیدا نمودن و نگهداشتن استعدادها بخشی از مطالعاتی که به تازگی انجام شده، با عنوان «مدیریت استعدادهای تکنیکی: منبع یابی، توسعه و نگهداری استعدادهای فنی» است. این موارد بر اساس داده هایی است که شرکتهای کاترپیلار، جنرال میلز، آی بی ام، لاکهید مارتین، اسپیسز سیستم و شلومبرگر ارائه نموده اند.
بازاریابی استخدام؛ برترین مزیت رقابتی سازمانهای پیشرو
این مطلب در نشریه توسعه مهندسی بازار – شماره چهاردهم، تابستان ۸۹ منتشر گردیده است: آژانسها و دانشگاه های ایالت کارولینای شمالی [نیز همانند دیگر نقاط دنیا] بایستی قابلیتهای بازاریابی استخدام را به منظور جلب کاندیداهای با استعداد، توسعه دهند. با این حد از وفور شرکتهایی که برای استعدادهای کمیاب در رقابت هستند، در عین حالی […]