چهار نقش کلیدی منابع انسانی از دید دیو اولریش عبارتند از:
۱- منابع انسانی شرکتیار (HR Business Partner: HRBP) ؛ ۲- عامل تغییر؛ ۳- متخصص در امور اداری؛ ۴- حامی کارکنان
برچسب: نقش
یکی از مسئولیت های اصلی مدیر در یک واحد تعریف نقش مورد انتظار از هر فرد است. این تعریف نقش مقدمه ی مدیریت عملکرد و به نوعی توافق در محدوده ی عملکردی است.
آنالیز و تجزیه و تحلیل مشاغل به روش هی گروپ که توسط کارشناس متخصص و مشاور منابع انسانی خبره انجام شود، می تواند به تفاهم بر روی نقش منجر شود.
مشاوره منابع انسانی و آموزش منابع انسانی رایان راهبرد
تاریخچه مدیریت منابع انسانی
پیشینه و تاریخچه ی مدیریت پرسنل و منابع انسانی حدودا به اواخر قرن نوزدهم ، وقتی که مسئولین امور رفاهی کارشان را شروع کردند، برمی گردد.
۹۰ روز اول کاری مدیر منابع انسانی
در روز اول مدیر منابع انسانی چه کاری باید انجام شود؟ شرح وظایف تان در روز اول چیست؟ بعد از تبریکات فراوان، عملاً چه کاری را باید شروع کنید؟
تغییر نیروی کار، تغییر منبع باز
تغییر منبع باز (Open Source Change) از نیروی کار برای برنامه ریزی و اجرای تغییر استفاده می کند.
خلق فرهنگ ارتباطی در سازمان
خلق فرهنگ ارتباط در سازمان و تقویت آن یکی از فعالیت های بسیار تأثیرگذار در بهبود بهره وری و اثربخشی کارکنان است.
نسخه ی به روز از منابع انسانی شرکت یار (HRBP 2.0)
پس از حدود ۲۰ سال که از ارائه ی ایده ی منابع انسانی شرکت یار (HR Business Partner) گذشت، این مدل به گفته ی بنیانگذارش یعنی دیو اولریش، برای پاسخگویی به شرایط فعلی و نیازهای کسب وکارهای امروزی کافی نیست.
نقش منابع انسانی شرکت یار HRBP
منابع انسانی شرکت یار (HR Business Partner) مسئول همراستا کردن اهداف کسب وکار با کارکنان و مدیریت، در واحدهای کسب وکار است. منابع انسانی شرکت یار (HRBP) به عنوان یک مشاور به مدیریت درخصوص مسائل مرتبط با مدیریت منابع انسانی خدمت ارائه می کند.
مهارت های فروش و بازاریابی در HR
مهارتهای بازاریابی و فروش در منابع انسانی شرکت یار HR Business Partner
کوفی عنان و نقش CHRO as Ambassador
نقشها و مسئولیتها در تغییر سازمانی
