ساختار فرآیندی یکی از انواع روش های سازماندهی است. در این روش، سازمان حول فرآیندهای اصلی یا تکنولوژی تعریف می شود.
برچسب: نمودار
نمودار یا چارت سازمانی حاصل تئوری سازمان است و ارتبط بین شغل ها و واحدها و ساختار سلسله مراتب و زنجیره ی فرماندهی را روشن می کند.
از مدیریت منابع انسانی سازمان انتظار می رود که این نمودار را با کمک مدیران بخش ها و در راستای استراتژی های اساسی کسب و کار به روشنی و شفافیت تعریف کند، به طوری که گردش اطلاعات در سازمان تسهیل شود.
بسیاری از مشکلات همکاری در سازمان ناشی از طراحی نامناسب نمودار سازمان هستند.
شرکت مشاور منابع انسانی رایان راهبرد چابک دوره ای با عنوان سازماندهی و طراحی نمودار سازمانی را برای سازمان های متقاضی ارائه می کند.
دوره آموزشی سازماندهی و طراحی ساختار سازمانی
هدف از دوره ی سازماندهی و طراحی ساختار سازمانی، آشنا نمودن شرکت کنندگان با اصول پایه ای تئوری سازمان و عوامل تأثیرگذار در ساختار سازمانی به همراه مرور روش های…
دوره سازماندهی و ساختار واحد HR
چندسالی است که سازماندهی واحد منابع انسانی و چارت سازمانی این واحد متفاوت از آن چیزی شده است که در کشور ما به طور سنتی معمول است. در این دوره…
لایه زدایی از سلسله مراتب برای چابکی
طبق توصیه BCG: شرکتی که بیش از ۸ لایه و سطح سازمانی دارد و یا حیطه ی نظارت مدیران آن کمتر از هشت نفر باشد، کند و بوروکراتیک محسوب شده…
منابع انسانی شرکت یار (HRBP)
کارشناسان منابع انسانی شرکت یار (HRBP s) کارشناسانی هستند که مستقیما با رهبران و مدیر ارشد سازمان در ارتباط اند تا دستور کاری منابع انسانی که مستقیما از اهداف اساسی…
تکنولوژی در سازماندهی و طراحی ساختار سازمانی
ابعاد مختلف تکنولوژی روی سازماندهی و طراحی سازمان تاثیر دارند. ما این تاثیر را در رسمیت بخشی، متمرکز کردن، پیچیدگی، پیکربندی، هماهنگی، کنترل و انگیزش در نظر می گیریم.
مدل ستاره ای/استراتژی سازماندهی
مدل ستاره ای در طراحی سازمان