تحقیقات هی گروپ نشان داده است که شما می توانید تعهد و تعلق و توانمندی و در نتیجه اثربخشی کارکنان از طریق پاداشهای غیر مالی نیز کسب کنید.
برچسب: پاداش
پاداش به طور معمول شامل پرداخت های جایزه ای است. اما در مجموعه اصلاحات منابع انسانی به عنوان معادل جبران خدمت در نظر گرفته می شود و شامل مزد پایه و پرداخت های متغیر و فوق العاده و حتا مزایا می شود.
مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد خدمات مشاوره جبران خدمت و پاداش را برای شرکت ها ارائه می دهد.
پاداش به کارکنان در شرایط سخت اقتصادی
چگونه می توان بین کنترل هزینه ها و نیاز به تشویق های متغیر توازن ایجاد کرد و سپس دستاوردهای مهم کارکنان را به نظاره نشست و جشن گرفت؟
نحوه پاداش به مدیر ارشد اجرایی (CEO)
اگر یک مدیر ارشد اجرایی (Chief Executive Officer = CEO) به خاطر وقایعی که خارج از کنترلش بوده ولی موجب افزایش سود و ارزش بازار سهام شرکت شود، پاداش بگیرد،…
رویکرد کارراهه ای به پاداش
پارادوکس سیمسون در پرداختهای عملکردی
.
جبران خدمت انگیزشی و کارانه
بهینه کردن اثر تقدیر و تشکر از کارکنان
آیا برنامه تقدیر از کارکنان شایسته در شرکت تان طوری طراحی شده که بتواند نتایج کسب و کار را حتی در سطوح پایین سازمان به حداکثر برساند؟ آیا این برنامه […]
هدف گیری: ارتباط عملکرد و پاداش
استراتژی های پاداش و استعدادها
استراتژی پاداش برای استعدادها
چک لیست برنامه ریزی پاداش کارانه
چک لیست پاداش کارانه
