بازطراحی واحد منابع انسانی

جداکردن کارهای ضروری از کارهای استراتژیک یکی از مهمترین اقدامات در مسیر تحول منابع انسانی است. تجربه ثابت کرده وقتی این دو با هم در یک نقش سازمانی ادغام شوند، هیچکدام از آنها به درستی انجام نشده و نتیجه بخش نخواهد بود.

دوره سازماندهی و ساختار واحد HR

چندسالی است که سازماندهی واحد منابع انسانی و چارت سازمانی این واحد متفاوت از آن چیزی شده است که در کشور ما به طور سنتی معمول است. در این دوره آموزشی که به صورت آنلاین و نیز حضوری برگزار می شود، به این موضوع پرداخته می شود.

ارتباطات سازمانی

ارتباطات سازمانی بسیار فراتر از ترسیم چارتی که مشاغل متجانس را به هم متصل می کند است. اینکه تعداد افراد مناسب برای اینکه گزارش دهی و جریان دستور به خوبی انجام شود تابع متغیرهای مختلفی است که طراح ساختار بایستی مورد توجه قرار دهد. طراحی سازمان در کسب و کارهایی که در خاور میانه واقع […]

Scroll to top