دوره آموزش کارراهه شغلی ( مسیر شغلی ) یا Career Path Planning برنامه ریزی مسیر شغلی است با رویکرد کارراهه دو مسیره (Dual Career Path) که توسط شرکت رایان راهبرد…
برچسب: کارراهه
کارراهه شغلی ابزار مهم در دست متخصصان منابع انسانی برای اعمال مدیریت استعدادها است. مباحث اخیر در ارتباط با جانشینپروری نیز بر مبنای کارراهه شغلی هستند.
کارراهه شغل های پیدرپی یک فرد در طول زندگی کاری است. مدیریت کارراهه برای برآورد و رفع نیازهای نیرویکار به کار می رود.
نردبان دو مسیره کارراهه شغل یا Dual Career Ladder ، به عنوان یکی از تکنیک های کارراهه، برنامه ای برای توسعه کارراهه و مسیر شغلی نیروی انسانی است. کارراهه دو مسیره به کارکنان اجازه می دهد بدون اینکه روی سمت های سرپرستی یا مدیریتی منصوب شوند به سمت بالا حرکت کنند. این نوع از برنامه ها معمولا به عنوان راهی برای پیشرفت کارکنان است. این کارکنان ممکن است مهارتهای فنی خاص یا دانشگاهی داشته باشند ولی علاقمند و یا مناسب برای مدیریت نباشند، به کار برده می شود.
مسیر کارراهه شغلی کارکنان باید با استراتژی اساسی کسب و کار و خط مشی شرکت در زمینه ی مدیریت استعدادها همخوان و یکپارچه شود.
مسیر شغلی کارکنان با همراستا کردن فرایندهای مدیریت استعدادها و برقراری اتصال بین نقشهای شغلی، شایستگی های مورد نظر و تجربیات کلیدی، آنها را به سمت دستیابی به رقابت پذیری آینده شرکت هدایت می کند.
برنامه ریزی کارراهه با سبک های نوین
کارراهه ی شغلی قدیمی که بر اساس مفهوم سازمان های بوروکراتیک وبر بنیان گذاشته شده بود و بر اساس آن هر فردی با بالا رفتن از سلسله مراتب در شغلش…
زحمات برنامه ریزی و انتخاب نادرست کارراهه ی شغلی
برنامه ریزی و اجرای کارراهه ی شغلی، اگر قرار باشد به درستی پی گرفته شود، پرهزینه است. به همین مناسبت در برنامه ریزی و انتخاب، دقت بسیار نیاز است
مسئول کارراهه شغلی خود باشید
تاکنون برای خود چه کاری کرده اید؟ بدین معنی که تاکنون به منظور بهبود مهارتهای شخصی خود، ارتقای عملکرد خود و هدایت کارراهه شغلی خود به سمتی که می خواهید،…
گام های برنامه ریزی جانشین پروری
رنامه ریزی جانشین پروری شایستگی ها و فعالیتهای اساسی برای ارزیابی و توسعه و نگهداری خزانه استعدادها (Talent Pool)ی کارکنان را به منظور اطمینان از تداوم رهبری و سرپرستی برای…
میزان حمایت شرکت های ایرانی از کارراهه
کاندیداها و کارکنان، سازمان هایی را که از کارکنان شان در طی مسیر شغلی حمایت می کنند، به سایر سازمانها ترجیح می دهند. این حمایت به شیوه های مختلف و…
کارراهه به مثابه صخره نوردی
مسیرهای شغلی با همراستا کردن فرایندهای مدیریت استعدادها و برقراری اتصال بین نقشهای شغلی، شایستگی های مورد نظر و تجربیات کلیدی، کارکنان را به سمت دستیابی به رقابت پذیری آینده…
نردبان دو مسیره برای کارراهه شغلی
نردبان دو مسیره کارراهه شغل یا Dual Career Ladder ، برنامه ای برای توسعه کارراهه و مسیر شغلی است که به کارکنان اجازه می دهد بدون اینکه روی سمتهای سرپرستی…
پیچیدگی برنامه ریزی نیروی انسانی در صنعت انرژی
آینده بسیار متفاوت خواهد بود و تغییرات تکراری برای ایجاد رشد و سهم بازار پایدار کافی نیستند.
شاخصهای سنجش برنامه ی جانشین پروری
برنامه های جانشین پروری مثل سایر برنامه های مدیریت منابع انسانی نیاز به پایش و بازنگری دوره ای دارند تا اگر انحرافی در برنامه وجود دارد یا به اندازه ی…
حمایت های کارراهه ای از کارکنان
نتایج نظرسنجی در مورد حمایتهای کارراهه ای از کارکنان در شرکتها به همراه نتایج تحقیقات جهانی مرسر در سال ۲۰۱۸”
رویکرد کارراهه ای به پاداش
بهبود و توسعه کیفی شایستگیها
بهبود جانشینی به جای برنامه ریزی جانشینی
فرمها، نمودارها و چک لیست ها پیش نیازهایی برای جانشینی و جانشین پروری هستند، ولی برای برنامه ریزی جانشینی کافی نیستند
توسعه یک برنامه کارراهه شغلی
برنامه کارراهه شغلی به شما کمک می کند سطح مهارت ها و علائق تان به همراه بهترین مسیر شغلی که با استعدادهایتان متناسب بوده را تعیین کرده و نوع مهارت […]
شرکت های برتر در کارراهه شغلی
نمونه شرکت هایی که سیستم های مختلف و شیوه های نوین مدیریت منابع انسانی از جمله برنامه کارراهه شغلی را به کار برده اند، برخی از این نمونه های موفق…
سنجش صدای کارکنان ؛ انعطاف پذیری مهمترین خواسته ی کارکنان از کارفرمایان
صدای کارکنان در پاسخ به پرسش «کارکنان از کارفرمایان چه در خواستی دارند؟» از سوی کارفرمایان شنیده شد. حداقل در این تابستان پاسخ این است: زمان استراحت بیشتر و انعطاف…