منابع انسانی رایان راهبرد

مشاوره منابع انسانی و آموزش مدیریت منابع انسانی و هی گروپ

برچسب: کارراهه

کارراهه شغلی ابزار مهم در دست متخصصان منابع انسانی برای اعمال مدیریت استعدادها است. مباحث اخیر در ارتباط با جانشین‌پروری نیز بر مبنای کارراهه شغلی هستند.

کارراهه شغل های پی‌در‌پی یک فرد در طول زندگی کاری است. مدیریت کارراهه برای برآورد و رفع نیازهای نیروی‌کار به کار می رود.

نردبان دو مسیره کارراهه شغل یا Dual Career Lad­der ، به عنوان یکی از تکنیک های کارراهه، برنامه ای برای توسعه کارراهه و مسیر شغلی نیروی انسانی است. کارراهه دو مسیره به کارکنان اجازه می دهد بدون اینکه روی سمت های سرپرستی یا مدیریتی منصوب شوند به سمت بالا حرکت کنند. این نوع از برنامه ها معمولا به عنوان راهی برای پیشرفت کارکنان است. این کارکنان ممکن است مهارتهای فنی خاص یا دانشگاهی داشته باشند ولی علاقمند و یا مناسب برای مدیریت نباشند، به کار برده می شود.

مسیر کارراهه شغلی کارکنان باید با استراتژی اساسی کسب و کار و خط مشی شرکت در زمینه ی مدیریت استعدادها همخوان و یکپارچه شود.

مسیر شغلی کارکنان با همراستا کردن فرایندهای مدیریت استعدادها و برقراری اتصال بین نقشهای شغلی، شایستگی های مورد نظر و تجربیات کلیدی، آنها را به سمت دستیابی به رقابت پذیری آینده شرکت هدایت می کند.

Scroll to top