نفوذ مثبت؛ مرز باریک بین سلطه و تأثیرگذاری رهبران

کاری که مربی و کوچ می کند، هدایت متقاعدکنندگان به سمت تأثیرگذار شدن است. مقدمه تأثیرگذار بودن بر دیگران شناخت خود و تأثیر بر خود است. و کوچ باید بتواند این مراحل را پی بگیرد. ماتریس موجود در مدل، دسته بندی انواع نفوذ را به خوبی نشان می دهد.

برای هدایت بهتر تغییر، از چیزهای کوچک شروع کنید

آیا نیاز به این دارید که تغییر را به صورت بهتری هدایت کنید؟ پس از چیزهای کوچک شروع کنید. تغییر، در سازمانهای امروزی امری مداوم است. رهبران باید تطابق پذیر، انعطاف پذیر و خلاق باشند. به هر حال تلاش در جهت “بهتر هدایت کردن تغییر” می تواند چالشی مبهم و در هم شکنانه باشد. به جای […]

سه نکته برای کوچک سازی به روش صحیح

در صورتی که تعدیل نیرو به صورت ضعیف انجام شود، اثرات بد آن سالها بر روی شرکت باقی می ماند. کارمندان ناراضی می توانند در بازار از شرکت بدگویی کنند و ضمن آسیب به برند کارفرمایی، افراد باقی مانده نیز با ظهور اولین نشانه های بهبود شرکت را ترک کنند. اگر شرکتتان با تعدیل مواجه […]

Scroll to top