ویرایش محتوا

ماندگاری منابع انسانی در شرکت نامطلوب

برای کسانی که احساس می کنند شرکت محل خدمت شان به عملکرد و توسعه ی فردی و سایر مسائل از جمله ماندگاری منابع انسانی توجه ندارد:

کار معنی دار و شغل معنی دار، خواسته ی بنیادی کارجویان

همسو با مشکلات نگهداشتی که در داخل کشور با آن مواجهیم، به نظر می رسد نرخ خروج خدمت از شغل و نارضایتی از محیط کار در کارکنان شرکت های مختلف…

تعلق خاطر کارکنان؛ مورد کاوی مایکروسافت خاورمیانه

تعلق خاطر کارکنان و تعهد ایشان به شرکت یکی از مهمترین عوامل دخیل در اجرای استراتژی های شرکت می باشد. جاناتان بودن، کارشناس ارشد منابع انسانی مایکروسافت، تعهد کاری و…

کارراهه به مثابه صخره نوردی

کارراهه یا مسیرهای شغلی با همراستا کردن فرایندهای مدیریت استعدادها و برقراری اتصال بین نقش های شغلی، شایستگی های مورد نظر و تجربیات کلیدی، کارکنان را به سمت دستیابی به…

پاداش به کارکنان در شرایط سخت اقتصادی

چگونه می توان بین کنترل هزینه ها و نیاز به تشویق های متغیر توازن ایجاد کرد و سپس دستاوردهای مهم کارکنان را به نظاره نشست و جشن گرفت؟

عوامل مؤثر بر تعهد و تعلق کاری

دو پایه کلیدی برای تعهد کارکنان و تعلق اصیل منابع انسانی شامل درک منطقی و درک احساسی باید وجود داشته باشد.

نرخ خروج خدمت ایران/ جهان

فرآیند خروج خدمت کارکنان

لینکدین:جذب و نگهداری ۲۰۱۶

مورد کاوی استراتژی جبران خدمت و نگهداشت

متخصصان منابع انسانی مسئول تدوین استراتژی جبران خدمت و مزایا، همراستا با استراتژی اصلی و اساسی شرکت هستند. این مقاله به مراحل تدوین استراتژی جبران خدمت و مزایا به همراه…

مدیریت انتظارات پاداش در اقتصاد ناپایدار

طبیعی است انتظارات از پاداش و جبران خدمت در اقتصاد ناپایدار دستخوش تأثیر می شود. وجود تورم بالا و بی ثباتی اقتصادی در تأمین مایحتاج منابع انسانی هم تأثیرگذار است.

Scroll to top
error: این محتوا محافظت شده است