ویرایش محتوا

شایستگی های لازم برای مدیریت عملکرد کارکنان

مدیران زیادی هستند که در مدیریت عملکرد و بهبود عملکرد کارکنان موفق نیستند. همان منظوری که برایش استخدام شده اند. بخش عمده ای از مشکلات از کمبود شایستگی های مرتبط…

سرمایه انسانی یا سرمایه فیزیکی و مالی؟

استفاده از اصطلاحات نوین مانند سرمایه انسانی کافی نیست. مالکان و مدیران ارشد کسب و کارها باید نسبت به رفتار مدیران با منابع انسانی خود حساس باشند و روش های…

یک سمت نوبنیاد: مدیر ارشد اتصال اجتماعی

سمت نوبنیاد مدیر ارشد اتصال اجتماعی (Chief Social Con­nec­tiv­i­ty Offi­cer) برای افرادی که ناچار نیستند تا برای فعالیت به محل فیزیکی کارشان بروند، در سازمان های بزرگ پیشنهاد می شود

مدیریت از طریق قدم زدن در اطراف

بر اساس روش مدیریت با قدم زدن در اطراف، مدیر برای کارکنان هدف گذاری کرده و سپس زمانی را با آنها برای آگاهی از میزان پیشرفت و ملاحظات و ایده…

معرفی کتاب داستان منابع انسانی

بخشی از برنامه ی کار مدیر عامل یک شرکت ژاپنی به گزارش آقای «ابراهیم اسدیان» (از بزرگان منابع انسانی صنعت پتروشیمی کشور) در کتاب «داستان منابع انسانی»

انتظارات و ساز و کار مدیریت عملکرد کارکنان

ارزیابی عملکرد بخشی از فرآیند مدیریت عملکرد کارکنان است. در چرخه ی مدیریت عملکرد تلاش می شود تا بهبود عملکرد حاصل شود.

سیگنال ها و نویزها؛ شایستگی مهم مدیران

تغییرات فراگیر پس از مدتی که به کارگیری شان آسان شده و از نظر اقتصادی نیز به صرفه شود و نیازهای بیشتری را رفع کند، تبدیل به نرمال جدید می…

دوره آموزش مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی

دوره آموزش مفاهیم مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی و عملیاتی با هدف آشنا نمودن مدیران غیر منابع انسانی با اصول مدیریت منابع انسانی و ارتباط آن با اهداف…

چند پرسش برای یافتن رهبران آینده

با خروج رهبران نسل های گذشته، پرورش رهبران آینده یک دغدغه و حتا ریسک برای صاحبان کسب و کارها و بخش های آموزش منابع انسانی شده است.

آنچه که مدیران فوق العاده و افراد با روابط عمومی عالی نیاز دارند

به منظور تأثیر گذاری در امور روزمره، برقراری ارتباط مناسب با افراد دیگر در هر سطحی بسیار حیاتی است. آیا به میزان وظایف متعددی که بر دوش شماست، نیروی متقاعد […]

Scroll to top
error: این محتوا محافظت شده است