آموزش منابع انسانی به منظور بهبود در سه حیطه ی اصلی شایستگی برنامه ریزی و اجرا می شود: مهارت ها، دانش ها و نگرش ها. بدین ترتیب هدف اصلی از…
برچسب: مشاوره منابع انسانی
شرکت مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد تسهیل کننده موفقیت سیستم مدیریت منابع انسانی سازمان. با شناسایی شرایط موجود و هدف گذاری و سنجش منابع مورد نیاز و راه رسیدن به هدف است.
در فعالیت های مشاوره و بهبود منابع انسانی استفاده از مدل روزآمد و یکپارچه هی گروپ. که اجزای سیستم منابع انسانی را هم راستا نگه دارد موفقیت پروژه های بهبود منابع انسانی را تضمین خواهد کرد.
مشاوران منابع انسانی رایان راهبرد چابک با دارا بودن سوابق اجرایی صنعت.، صلاحیت ارائه مشاوره های تخصصی و اجرایی مدیریت منابع انسانی را دارند.
از ارائه دهنده خدمات مشاوره منابع انسانی انتظار می رود. تسهیل گر فعالیتهای استراتژیک برای افزایش اثر قابلیتهای کسب و کار باشد. فعالیتهای استراتژیک ابزار مهمی برای حداکثر کردن قدرت و قابلیت پاسخ دهی به کسب و کار هستند. بدین تزتیب می توان استنباط کرد. که مسئولیت مهم تیم مدیریت منابع انسانی به همراه مشاور منابع انسانی، کمک به توسعه رهبران شرکت است.
رهبران سازمان باید بتوانند به این سوالات پاسخ دهند. که برای چاری کردن ارزشهای کسب و کاری چه فرهنگی باید در سازمان استقرار یابد؟ این فرهنگ چگونه به رفتارهای رهبران و همکاران تأثیر می گذارد؟ مدل هی گروپ یک ابزار و تکنیک کارگشا در اختیار مدیران می گذارد.
شیوه ی کاری متناسب، توسط انسان انجام می شود یا ماشین؟کارها مجازی انجام شوند یا با حضور در محل؟ شیوه های کاری متنوع چگونه بر روی یادگیری و فرهنگ تاثیر می گذارند؟
تیم مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد چابک با بهبود فعالیتهای جذب، نگهداری و بهسازی نیروی انسانی. شاغل در سازمان و استعدادهای کلیدی، دستیابی به اهداف کسب و کار را تسهیل می کند. روش هی گروپ یکی از راهکارهای توصیه شده در سطح جهانی است که مورد استفاده قرار می گیرد.
مشاوره و اجرای طرح طبقه بندی مشاغل
طبق مواد ۴۸ و ۴۹ قانون کار، تمامی شرکت های مشمول قانون کار که بیش از ۵۰ نفر کارگر (در سطوح مختلف شغلی) دارند، موظف به تنظیم نظام جبران خدمت…
هوش مصنوعی و تأثیر آن بر بازار کار
هوش مصنوعی در برخی زمینه ها بهتر از انسان عمل کرده است. همین موضوع کافی است که بسیاری از سازمان ها از این گزینه در عملیات روزمره استفاده کنند و…
گام اول اثربخشی آموزش: درک و میل به تغییر
مدیریت تصمیم گیرنده برای برگزاری یک دوره آموزشی باید بتواند بر اساس واقعیت ها و شرایط محیطی و بازخوردهای عملکردی، نیاز به تغییر را درک کند. در این صورت است…
هی گروپ و نظام جدید ارزیابی و طبقه بندی مشاغل وزارت کار
نظام طبقه بندی مشاغل وزارت کار بسیاری از مشکلات شرکت های پیشرو و مدیران منابع انسانی در زمینه فراهم آوردن زمینه ای برای استفاده از روش های جهانی از قبیل…
ادامه کار یا تغییر شغل و استخدام در سازمان دیگر
تصمیم به تغییر شغل، کاری حساس است. چه بسا افرادی که تصمیم به استخدام در یک شرکت دیگر را به آینده واگذار کرده از این بابت ضررهای جبران ناپذیری را…
تعداد مناسب افراد تیم و واحد در طراحی ساختار سازمان
موفقیت تیم های چابک برای نوآوری و حل مشکل و عملیات جاری در واحدهای سازمان، وابسته به ارتباط و هماهنگی مناسب بین اعضای تیم و بهینه بودن تعداد افراد تحت…
HRBP کیست؟ (منابع انسانی شرکت یار — شریک کسب و کار )
در پاسخ به اینکه HRBP کیست باید گفت منابع انسانی شرکت یار کسی است که علاوه بر داشتن دانش منابع انسانی یکپارچه و فرآیند های معمول، باید به کسب و…
بذر منابع انسانی شرکت یار ( HRBP )
اعتبار منابع انسانی همچون بذری است که باید در زمین مناسب پاشیده شود و نیاز به مراقبت دارد تا به گیاهی رشید تبدیل شود. این مقدمه به ویژه برای استقرار…
بازی سازی برای شروع آموزش منابع انسانی و تسهیل گری جلسات
یکی از چالش های مربیان آموزش منابع انسانی و تسهیل گران حرفه ای در ابتدا، نزدیک کردن افراد و منابع انسانی و همراهی با مربی و تعامل درون تیمی و…
ماندگاری منابع انسانی در شرکت نامطلوب
برای کسانی که احساس می کنند شرکت محل خدمت شان به عملکرد و توسعه ی فردی و سایر مسائل از جمله ماندگاری منابع انسانی توجه ندارد:
برنامه ریزی کارراهه با سبک های نوین
کارراهه ی شغلی قدیمی که بر اساس مفهوم سازمان های بوروکراتیک وبر بنیان گذاشته شده بود و بر اساس آن هر فردی با بالا رفتن از سلسله مراتب در شغلش…
پروژه بهبود و مشاوره منابع انسانی
کارها و فعالیت های گوناگون و هر پروژه بهبود که در منابع انسانی انجام می شود، باید نتیجه و خروجی و اثری روی کسب و کار داشته باشند. به ویژه…
کار معنی دار و شغل معنی دار، خواسته ی بنیادی کارجویان
همسو با مشکلات نگهداشتی که در داخل کشور با آن مواجهیم، به نظر می رسد نرخ خروج خدمت از شغل و نارضایتی از محیط کار در کارکنان شرکت های مختلف…
آنچه که یک کارشناس منابع انسانی باید بداند ( شایستگی ها — آموزش منابع انسانی )
برای ورود به حیطه ی مدیریت منابع انسانی باید از طریق مطالعات کتب مرجع و مقالات و یادداشت های روز نشریات و وب سایت های حرفه ای مدیریت منابع انسانی…
معرفی کتاب داستان منابع انسانی
بخشی از برنامه ی کار مدیر عامل یک شرکت ژاپنی به گزارش آقای «ابراهیم اسدیان» (از بزرگان منابع انسانی صنعت پتروشیمی کشور) در کتاب «داستان منابع انسانی»
لیندا گریتن و جنبش hotspot در مورد آینده شغل
لیندا گریتن به عنوان یکی ازمتفکران منابع انسانی در مورد آینده شغلی نظریات قابل اعتنایی ارائه کرده است.
بسته ی جبران خدمت برای تازه واردان
معمولن کارشناسان جذب در حال رقابت برای جذب منابع انسانی شایسته از بازار کار هستند، طبیعی است که نگران از دست دادن کاندیدای مناسب و منتخب باشند. به همین خاطر…
بازطراحی واحد منابع انسانی
جداکردن کارهای ضروری از کارهای استراتژیک یکی از مهمترین اقدامات در مسیر تحول منابع انسانی است. تجربه ثابت کرده وقتی این دو با هم در یک نقش سازمانی ادغام شوند،…
تضاد منافع و نمونه هایی ظریف از آن
تضاد منافع یکی از موقعیت هایی است که علاوه بر ناارآمد کردن تصمیمات می تواند نتایج هولناکی برای کسب و کار به دنبال داشته باشد. مخصوصن وقتی که این تضاد…