طبق مواد ۴۸ و ۴۹ قانون کار، تمامی شرکت های مشمول قانون کار که بیش از ۵۰ نفر کارگر (در سطوح مختلف شغلی) دارند، موظف به تنظیم نظام جبران خدمت…
برچسب: مشاور منابع انسانی
مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد چابک با کمک کارشناسان مشاور منابع انسانی. آماده اجرای پروژه های بهبود منابع انسانی در شرکتها است. شرکت هایی که به کارکنان به عنوان سرمایه اساسی سازمان می نگرند.
برونسپاری خدمات به مشاور منابع انسانی
خدمات برون سپاری پروژه های مدیریت منابع انسانی شامل (آموزش، مشاوره و اجرا) نیز از این دسته فعالیت ها می باشد که هم اکنون در شرکتهای در کلاس بین المللی در حال اجرا می باشد. ویژگی برجسته خدمات مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد چابک، تجربه و یادگیری کارشناسان در محیط های بین المللی و در حوزه های مختلف منابع انسانی است.
مؤسسه مشاور منابع انسانی رایان راهبرد چابک با خدمات تخصصی در زمینه های جذب، نگهداشت و بهسازی نیروی انسانی. از سازمان های پیش رو پشتیبانی می نماید.
آموزش منابع انسانی
مجموعه آموزش و توسعه منابع انسانی نقاط قابل بهبود در پرسنل را شناسایی می کند. سپس با تکیه بر برنامه ریزی های کارراهه شغلی و جانشین پروری. و با استفاده از ابزارهای متنوع بهسازی سرمایه انسانی را در نظر دارد. این ابزارها شامل جلسات مشاوره حضوری، جلسات مشاوره تلفنی، وبینار، آموزش مجازی. و انتشار محتوای تخصصی و کاربردی در شبکه های اجتماعی است.
تیم متخصصان منابع انسانی شرکت مشاوره و آموزش منابع انسانی رایان راهبرد چابک از کارشناسان خبره با بهره میگیرد. و باور دارد که کارکنان، اصلی ترین سرمایه شرکت هسند. و هر موفقیتی مرهون تلاش، کاردانی و نوآوری سرمایه انسانی خواهد بود.
مدل منابع انسانی
در این راستا برای دستیابی به اهداف سازمانی،، مدل ها و استانداردهای پذیرفته شده بین المللی و یافته های جدید ملاک عمل می باشند. پایش وضعیت بازار کار نیز این توانایی را به تیم مشاور منابع انسانی داده که فعالیتهایش را در این جهت سوق دهد.
گفتنی است که برای موفقیت سیستم مدیریت منابع انسانی، عارضه یابی و شناسایی وضعیت موجود ضروری است.. همچنان که تعیین هدف به همراه مشخص کردن منابع و راه رسیدن به هدف.
در این راه استفاده از مدلی متناسب و یکپارچه که بتواند اجزای مختلف منابع انسانی را در هم تنیده و انسجام بخشد. برای موفقیت در پروژه های بهبود منابع انسانی حیاتی است. بر این اساس فراخوان و جلب همکاری مدیران عملیاتی و تیم منابع انسانی. برای اطمینان از اجرایی شدن مدلی که به خوبی طراحی شده. جزو بخش های جدا نشدنی خدمات مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد است.
کارشناسان مشاور منابع انسانی رایان راهبرد در استقرار و آموزش این تکنیک های منابع انسانی تبحر یافته اند.
جلب مشارکت و اثربخشی دوره آموزشی
برای جلب مشارکت در دوره آموزشی ، باید مدیریت منابع انسانی اطمینان پیدا کند که آموزش به صورت فعالانه (رفت و برگشتی) همراه با فعالیت جدی شرکت کنندگان طراحی شده…
هی گروپ و نظام جدید ارزیابی و طبقه بندی مشاغل وزارت کار
نظام طبقه بندی مشاغل وزارت کار بسیاری از مشکلات شرکت های پیشرو و مدیران منابع انسانی در زمینه فراهم آوردن زمینه ای برای استفاده از روش های جهانی از قبیل…
شنیدن آوا و تنظیم روابط کار و مذاکره با نماینده کارگر ها بر این مبنا
آوا و سکوت دو روی سکه ی روابط کار و مذاکره کارگر کارفرما هستند. در این نوشته این موضوع مرور می شود که چرا گاهی کارکنان سکوت را ترجیح می…
شرایط تخفیف شهریه دوره آموزش منابع انسانی رایان راهبرد
رایان راهبرد برای فعالین منابع انسانی که در شبکه های اجتماعی نظیر لینکدین، واتساپ، تلگرام و نیز وب سایت های تخصصی فعال هستند، تخفیف هایی در شهریه دوره های کاربردی…
بازی سازی برای شروع آموزش منابع انسانی و تسهیل گری جلسات
یکی از چالش های مربیان آموزش منابع انسانی و تسهیل گران حرفه ای در ابتدا، نزدیک کردن افراد و منابع انسانی و همراهی با مربی و تعامل درون تیمی و…
ارزیابی شغل هی گروپ و تست های کیفیت
در ارزیابی شغل به روش هی گروپ، تأکید اصلی روی نتیجه گرایی است به همین دلیل تمامی عوامل ارزیابی شغل، به نحوی از سطح مسئولیت و نتایج مورد انتظار از…
تفاوت منابع انسانی شرکت یار HRBP با سایر پارادایم های مدیریت منابع انسانی
منابع انسانی شرکت یار یا HRBP یکی از رویکردهای نوین در مدیریت منابع انسانی است. در این رویکرد نقش های جدیدی برای منابع انسانی تعریف شده است و آن را…
ازخودگذشتگی به عنوان یک شایستگی
ازخودگذشتگی (Selflessness) که به معنی درنظر گرفتن منافع جمعی و اولویت دادن به این منافع برای موفقیت یک فعالیت جمعی است، در ادبیات مدیریت منابع انسانی به عنوان یک شایستگی…
دوره آموزشی اثربخشی آموزش با مدل کرک پاتریک
مدل کرک پاتریک در ارزیابی اثربخشی آموزش به کمک آمده و ضمن تقسیم اثربخشی به سطوح یک تا چهار، ویژگیها و مختصات و دایره اثر آموزش به همراه روش اندازهگیری…
پارادایم بانی؛ نشانگر تغییر سریع و آینده مبهم
شتاب تغییرات و بی ثباتی آنچنان زیاد شده که واژه های معمول گویای این حجم از تحولات نیستند. تحولاتی با سرعت بی سابقه در تاریخ بشر. محققان آینده پژوهی نام…
پروژه بهبود و مشاوره منابع انسانی
کارها و فعالیت های گوناگون و هر پروژه بهبود که در منابع انسانی انجام می شود، باید نتیجه و خروجی و اثری روی کسب و کار داشته باشند. به ویژه…
دورکاری و انعطاف در شیوه های کاری نه یک گزینه، بلکه الزام است
سال ها بود که دورکاری به عنوان یک شیوه ی مطلوب معرفی شده بود و برخی از غول های تکنولوژی نیز آن را پذیرفته و به کار بسته بودند. اما…
یک تجربه واقعی از به کارگیری برنامه ریزی جامع سازمان ERP
استفاده از فناوری اطلاعات هم اکنون لازمه بقا و رشد صنایع، علی الخصوص آنهایی که در محیطی پرآشوب تر هستند، می باشد. اما این لازمه زمانی شکل واقعی می گیرد…
گام های برنامه ریزی جانشین پروری
رنامه ریزی جانشین پروری شایستگی ها و فعالیتهای اساسی برای ارزیابی و توسعه و نگهداری خزانه استعدادها (Talent Pool)ی کارکنان را به منظور اطمینان از تداوم رهبری و سرپرستی برای…
نسبت به جنبه های منفی کارآفرینی محتاط باشید
برای کسی که یک کارآفرین است، جایزه های بسیاری وجود دارد. خودگردانی، بازشناسایی و خلاقیت نمی گویند که شما در حال پیگیری رویاهایتان هستید.
نفوذ مثبت؛ مرز باریک بین سلطه و تأثیرگذاری رهبران
کاری که مربی و کوچ می کند، هدایت متقاعدکنندگان به سمت تأثیرگذار شدن است. مقدمه تأثیرگذار بودن بر دیگران شناخت خود و تأثیر بر خود است. و کوچ باید بتواند…
مزایا و معایب برونسپاری منابع انسانی
برونسپاری منابع انسانی : چه شما پنج کارمند داشته باشید و چه ۵۰۰ نفر، فرقی نمی کند؛ یک فراهم کننده و یا پیمانکار خدمات برونسپاری منابع انسانی می تواند افراد…
پیاده سازی سیستم جانشین پروری
پیاده سازی و بهره گیری از یک برنامه جانشین پروری موفق نیازمند مشارکت تمامی اجزای دخیل در فرآیند است.
ممیز منابع انسانی HR Auditor
ممیز منابع انسانی، واحد منابع انسانی سازمان را تجزیه و تحلیل می کند تا نقاط قوت و ضعف فعلی آن را مشخص کند