برچسب: پاداش

تقدیر و تشکر یکی از ابزارهای مهم جبران خدمت و در راستای انسانی تر کردن محیط کار است. این روش جبران خدمات منابع انسانی از گذشته معمول بوده است.

سیستم های پاداش و جبران خدمت می­ توانند روی تعداد زیادی از فرآیندها و شیوه­ های منابع انسانی تأثیرگذارند و آنها نیز به نوبه ­ی خود روی عملکرد سازمان تأثیر…

یکی از تدابیر جبران خدمتی در شرکت های موفق دنیا برای پیشگیری از توجه صرف به برنامه های کوتاه مدت و در عین حال، تقویت ماندگاری مدیران، توجه به برنامه…

تحقیقات هی گروپ نشان داده است که شما می توانید تعهد و تعلق و توانمندی و در نتیجه اثربخشی کارکنان از طریق پاداشهای غیر مالی نیز کسب کنید.

چگونه می توان بین کنترل هزینه ها و نیاز به تشویق های متغیر توازن ایجاد کرد و سپس دستاوردهای مهم کارکنان را به نظاره نشست و جشن گرفت؟

برنامه تقدیر و تشکر و قدردانی از کارکنان شایسته در شرکت باید طوری طراحی شده که بتواند نتایج کسب و کار را حتی در سطوح پایین سازمان به حداکثر برساند

سمینار جبران خدمت و مزایا در دبی محلی است که کارشناسان مدیریت منابع انسانی در حیطه های جبران خدمت و مزایا و پاداش و مدیریت عملکرد یافته های خود را…

نتایج تحقیق هی گروپ: سازمان ها برای حفظ استعدادها نیاز به استراتژی پاداش و جبران خدمات دارند. این استراتژی باید توانایی ایجاد تمایز بین ایشان و سایرین داشته باشد. با…

در این یادداشت چک لیست برنامه ریزی پاداش کارانه آمده است. این چک لیست حاوی جنبه های مهمی است که در زمان طراحی برنامه پاداش کارانه به عنوان یکی از…

طبیعی است انتظارات از پاداش و جبران خدمت در اقتصاد ناپایدار دستخوش تأثیر می شود. وجود تورم بالا و بی ثباتی اقتصادی در تأمین مایحتاج منابع انسانی هم تأثیرگذار است.