مدیریت چابک برای مقابله با تأخیر
عواملی که مانع مدیریت چابک می شوند، به همراه لینک مقالات قبلی در خصوص چابکی
برچسب: چابکی
چابکی یکی از مدل هایی است که از دنیای نرم افزار وارد فرهنگ مدیریت شده است. استفاده از مدل های چابکی (Agile) نشان دهنده تغییرات سریع انتظارات ذینفعان است و مدیریت منابع انسانی ناچار است به سرعت خود را با تغییرات محیطی و ذینفعان سازگار کند.
مدل های چابک مخصوصاً در سیستم های مدیریت عملکرد منابع انسانی نفوذ زیادی یافته اند.
مشاور منابع انسانی — رایان راهبرد چابک
منابع انسانی چابک
مدیریت منابع انسانی چابک: راهی است که طی آن کار به عنوان اجزایی شامل وظایف، شکستن کارها به بخشهای کوچکتر و نگه داشتن بخشهای بزرگتر قابل مدیریت است.
مدیریت عملکرد چابک کارکنان
بازخوردهای مداوم در محیط کار هر روز اهمیت بیشتری برای کارکنان بیشتری پیدا می کند تحقیقات جدید نشان می دهند که حدود ۶۴ % از پرسنل مورد بررسی، انتظار داشتند.…
دسته بندی واحدهای عملکردی در خصوص میزان چابکی
مؤسسه ی مک کینزی در خصوص میزان چابکی (Agile) واحدهای عملکردی (سازمان، شرکت، واحد عملیاتی و …) تحقیقی انجام داده و واحدها را به چهار دسته تقسیم کرده است. در این نمونه […]
لایه زدایی از سلسله مراتب برای چابکی
طبق توصیه BCG: شرکتی که بیش از ۸ لایه و سطح سازمانی دارد و یا حیطه ی نظارت مدیران آن کمتر از هشت نفر باشد، کند و بوروکراتیک محسوب شده…