برچسب: چارت سازمانی

موفقیت تیم های چابک برای نوآوری و حل مشکل و عملیات جاری در واحدهای سازمان، وابسته به ارتباط و هماهنگی مناسب بین اعضای تیم و بهینه بودن تعداد افراد تحت…

ساختار فرآیندی یکی از انواع روش ­های سازماندهی است. در این روش، سازمان حول فرآیندهای اصلی یا تکنولوژی تعریف می­ شود.

هدف از دوره ی سازماندهی و طراحی ساختار سازمانی، آشنا نمودن شرکت کنندگان با اصول پایه ای تئوری سازمان و عوامل تأثیرگذار در ساختار سازمانی به همراه مرور روش های…

ابعاد مختلف تکنولوژی روی سازماندهی و طراحی سازمان تاثیر دارند. ما این تاثیر را در رسمیت بخشی، متمرکز کردن، پیچیدگی، پیکربندی، هماهنگی، کنترل و انگیزش در نظر می گیریم.

سازمان غیررسمی به دلیل عدم وجود ساختار و عدم تعیین نقش کاملاً با سازمان‌های رسمی فرق دارند.

گردش اطلاعات در طراحی نامناسب به خوبی انجام نمی شود. در صورتی که طراحی ساختار سازمان به خوبی انجام نشود، ارتباطات ناقص بوده و دستورات صادره از سطح تصمیم گیری…

با توجه به دستاوردهای ناسا، چارت سازمانی و نحوه سازماندهی نیروها در آن، می تواند به عنوان یکی از نمونه های آموزنده مورد توجه دست اندرکاران منابع انسانی قرار گیرد.