برچسب: چارت

شبکه های اجتماعی اثرات بزرگی بر سازماندهی و اصول طراحی ساختار کارآمد گذاشته اند. مدیران منابع انسانی که روی این تغییرات عمیق نشوند، نمی توانند ساختار سازمانی کارآمدی طراحی کنند.

موفقیت تیم های چابک برای نوآوری و حل مشکل و عملیات جاری در واحدهای سازمان، وابسته به ارتباط و هماهنگی مناسب بین اعضای تیم و بهینه بودن تعداد افراد تحت…

ساختار فرآیندی یکی از انواع روش ­های سازماندهی است. در این روش، سازمان حول فرآیندهای اصلی یا تکنولوژی تعریف می­ شود.

جداکردن کارهای ضروری از کارهای استراتژیک یکی از مهمترین اقدامات در مسیر تحول منابع انسانی است. تجربه ثابت کرده وقتی این دو با هم در یک نقش سازمانی ادغام شوند،…

یکی از ابهاماتی که معمولن کارفرمایان و مدیران ارشد در هنگام برنامه ریزی برای تشکیل واحد منابع انسانی با آن مواجه می شوند. تعداد کارکنان و بودجه واحد منابع انسانی…

یکی از روزهای زیبای ساحلی در سواحل نووا اسکوتیا جیل هیسکاک نشسته بود و موجها را تماشا کرده و غرق افکار خود در مورد حوادث دهه گذشته بود. هیسکاک که…

شاید نتوان جواب قطعی برای تعیین موقعیت و سازمان و واحد مناسب برای پرداخت حقوق و دستمزد به منابع انسانی پیدا کرد. همانطور که بسیاری از ما شاهدیم، بسیاری از…

طبق توصیه BCG: شرکتی که بیش از ۸ لایه و سطح سازمانی دارد و یا حیطه ی نظارت مدیران آن کمتر از هشت نفر باشد، کند و بوروکراتیک محسوب شده…

با توجه به دستاوردهای ناسا، چارت سازمانی و نحوه سازماندهی نیروها در آن، می تواند به عنوان یکی از نمونه های آموزنده مورد توجه دست اندرکاران منابع انسانی قرار گیرد.

ارتباطات سازمانی بسیار فراتر از ترسیم چارت و نموداری است که مشاغل متجانس را به هم متصل می کند.