چگونه می توان بین کنترل هزینه ها و نیاز به تشویق های متغیر توازن ایجاد کرد و سپس دستاوردهای مهم کارکنان را به نظاره نشست و جشن گرفت؟
برچسب: کارانه
کارانه Incentive Bonus یکی از اجزای بسته جبران خدمت است. معمولن معادل پرداخت های متغیر دوره ای (فصلی، نیم سال یا سالانه) است که به خاطر بهره وری کل شرکت و واحد محاسبه و پرداخت می شود.
به خاطر پرداخت های متغیر سالانه، سیستم های جبران خدمت یکپارچه نظیر هی گروپ معمولن تحلیل های جبران خدمت را در دوره های سالانه و نه ماهانه انجام می دهند. بدین ترتیب در صورت لزوم کل پرداخت سال تقسیم بر 12 می شود و جبران خدمت ماهانه محاسبه می شود.
مشاوره مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد
استراتژی جبران خدمت و مدیران صف
واحد منابع انسانی می تواند خط مشی ها و شیوه های جدید و استراتژی جبران خدمت را ارائه دهد، ولی مسئولیت اصلی اجرای آن با واحدهای صف است.
جبران خدمات انگیزشی و کارانه
تحقیقات جدید در جبران خدمات منابعانسانی نشان میدهد که اکثر شرکت ها نوعی از برنامهی کارانه را به منظور تقویت انگیزه کارکنان شان به کار میبرند. برنامههای پاداش معمول در…
هدف گیری: ارتباط عملکرد و پاداش
سمینار جبران خدمت و مزایا در دبی محلی است که کارشناسان مدیریت منابع انسانی در حیطه های جبران خدمت و مزایا و پاداش و مدیریت عملکرد یافته های خود را…
چک لیست برنامه ریزی پاداش کارانه
در این یادداشت چک لیست برنامه ریزی پاداش کارانه آمده است. این چک لیست حاوی جنبه های مهمی است که در زمان طراحی برنامه پاداش کارانه به عنوان یکی از…