ویرایش محتوا

موانع استقرار منابع انسانی شرکت یار HRBP

شایستگی ناکافی یکی از موانع استقرار سیستم های نوین مدیریت منابع انسانی از جمله منابع انسانی شرکت یار ( HRBP ) در سازمان ها است.

بذر منابع انسانی شرکت یار ( HRBP )

اعتبار منابع انسانی همچون بذری است که باید در زمین مناسب پاشیده شود و نیاز به مراقبت دارد تا به گیاهی رشید تبدیل شود. این مقدمه به ویژه برای استقرار…

مدیریت منابع انسانی ( HRBP )؛ شریک یا یار شرکت؟

بیش از بیست سال از معرفی نقش ( HRBP ) HR Busi­ness Part­ner از سوی دیو اولریش در مدیریت منابع انسانی گذشته است. با این وصف، به نظر می رسد…

تفاوت منابع انسانی شرکت یار HRBP با سایر پارادایم های مدیریت منابع انسانی

منابع انسانی شرکت یار یا HRBP یکی از رویکردهای نوین در مدیریت منابع انسانی است. در این رویکرد نقش های جدیدی برای منابع انسانی تعریف شده است و آن را…

نرم افزار منابع انسانی

فعالیت در محیط پیچیده با سیستم های گوناگون مدیریت منابع انسانی، نیاز به نرم افزار منابع انسانی را ضروری می کند. نرم افزاری قابل اتکا که تحلیل ها و نوآوری…

سوالات مصاحبه شریک تجاری منابع انسانی شرکت یار HRBP

هر روز شرکت های بیشتری با شغل منابع انسانی شرکت یار (HRBP) که گاهی « منابع انسانی به عنوان شریک تجاری کسب و کار » یا « شریک کسب و…

دوره آموزش منابع انسانی شرکت یار HR Business Partner

دوره آموزش منابع انسانی شرکت یار HR Busi­ness Part­ner بر مبنای مطالبی که در این حیطه مخصوصن توسط دیو اولریش و شرکت مرسر منتشر شده و نیز بر اساس تجربیات…

دوره کاربردی آموزش منابع انسانی جامع و پایه ای با رویکردهای نوین جهانی

دوره آموزش مدیریت منابع انسانی جامع پایه ای که در مؤسسه آموزش منابع انسانی رایان راهبرد برگزار می شود، متفاوت با آموزش های معمول در دانشگاه ها و مؤسسات داخل…

مصاحبه با دیو اولریش – منابع انسانی، رهبران و کرونا

دوران پسا کرونا و شایستگی های لازم برای آن و انتظارات از منابع انسانی ابهاماتی است که حرفه ای های منابع انسانی از اکنون به آن فکر می کنند. دیو…

نقش منابع انسانی شرکت یار HRBP

منابع انسانی شرکت­ یار (HR Busi­ness Part­ner) مسئول همراستا کردن اهداف کسب­ وکار با کارکنان و مدیریت، در واحدهای کسب­ وکار است. منابع­ انسانی شرکت­ یار (HRBP) به ­عنوان یک…

دگرگونی ­های پیشِ­ روی HRM در دنیا

همایش جهانی منابع انسانی با موضوع دگرگونی های پیش روی منابع انسانی در دنیا با حضور بیش از ۳۰۰۰ نفر از سراسر دنیا

دستاورد دِیو اولریش: مدیریت منابع انسانی ارزش آفرین HRBP

اولریش بر این باور است که منطق آینده ی مدیریت منابع انسانی روشن است: منابع انسانی باید خلق ارزش کند. هم برای درون سازمان (کارکنان و مدیران) و هم بیرون سازمان…

Scroll to top
error: این محتوا محافظت شده است