مذاکره و توافق حقوق و دستمزد منابع انسانی و روابط کار و صنعتی

Tips for negotiating with your manager about salary increases and promotions

One of the uncertainties that professionals have in the current economic situation is when is the right time to ask for a raise and a promotion.

Is it even advis­able to ask for a salary increase? Or leave it to the com­pa­ny’s deci­sion? Of course, this request is the right of every employ­ee. But every­one prefers to sub­mit this request when the prob­a­bil­i­ty of accep­tance is high.

In order for the salary increase request to be effec­tive, it is bet­ter to do a few things before­hand and think about some issues and pre­pare the ground for acceptance:

- Esti­mate your per­for­mance lev­el. That is, com­pare the tasks that have been asked of you and the results that you have pro­vid­ed. If good per­for­mance can be gleaned from this com­par­i­son, now is a good time to ask for a raise and promotion.

- Choose the right time for this work. If the com­pa­ny is strug­gling with sales these days or is in finan­cial trou­ble, delay your request. Also, if your boss is busy or not in a good mood these days.

Instead, if you have just fin­ished a project or work, that pleased the man­agers, do not hes­i­tate to express this request for a salary increase.

Salary nego­ti­a­tion is an impor­tant part of human resources man­age­ment skills and abilities.

Professional Employment Interviews

- Be sure to check the mes­sage you want to send. It is bet­ter to take a look at the labor mar­ket infor­ma­tion. See what the usu­al salary is for your spe­cial­ty. Use this infor­ma­tion in your negotiation.

- Take time from your man­ag­er to talk about this mat­ter. Walk-in meet­ings with­out pri­or coor­di­na­tion are risky and can sac­ri­fice such an impor­tant issue. It is bet­ter to have this nego­ti­a­tion face to face.

- Your meet­ing and con­ver­sa­tion must be con­fi­den­tial and pri­vate. Lis­ten care­ful­ly to what your man­ag­er is say­ing. Maybe it has an impor­tant rea­son that you should pay atten­tion to and once under­stood, talk about it if nec­es­sary. Remem­ber not to com­pare your­self to any­one else. You don’t have to agree on any­thing in that meet­ing. If you need to think about or con­sid­er the pro­pos­al fur­ther, ask for time off and agree on anoth­er meeting.

- Be sure to write down the impor­tant things after the meet­ing. After some time — per­haps a week is suit­able — fol­low up with your man­ag­er about the result. Thank him for tak­ing the time to review this. If the result is pos­i­tive, that’s fine, and if not, you can think about anoth­er meet­ing. If the labor mar­ket con­di­tions are favor­able and you have no doubts about your abil­i­ties and per­for­mance, then it is time to look for a new job.

Rayan Rah­bord HR Con­sult­ing Ser­vices in Iran

Clips

ویژگی‌های خاص کارگاه‌های آموزشی رایان راهبرد چیست؟

کارگاه‌های رایان راهبرد بر اساس مدل‌ها و روش‌های روز دنیا و با رویکرد ایجاد مهارت تخصصی تدارک دیده شده‌اند و یادگیری انجام موضوع آموزش پس از مشارکت فعال تضمین شده است. این مهارت‌ها برای مدیران و متخصصان منابع انسانی یک مزیت رقابتی ایجاد می‌کنند تا در موقعیت‌های شغلی مناسبی در این حرفه قرار گیرند.

رویکرد رایان راهبرد در ارائۀ خدمات مشاوره منابع انسانی چگونه است؟

رایان راهبرد تأکید زیادی به درونی‌سازی متدهای به کار گرفته‌شده در سازمان‌ها دارد. به طوری که تمامی پروژه‌های مشاوره پس از آموزش به ذینفعان و متولیان منابع انسانی سازمان آغاز می‌شوند. بدین ترتیب اجرا با آگاهی از دورنما و تسلط بر تکنیک همراه خواهد بود. سازمان نیز در آینده وابسته به مشاور نبوده و می‌تواند خود، به‌روز‌رسانی‌ها را متناسب با تغییرات پیش برد.

مطالب و یادداشت‌های وب سایت رایان راهبرد چابک چه ویژگی‌هایی دارد؟

کادر تحریریه رایان راهبرد چابک متشکل از متخصصان منابع انسانی با تسلط بر روزنامه‌نگاری است و متفاوت با فعالان دیجیتال مارکتینگ فعال در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی، به کیفیت محتوا وفادارند. مطالب و یادداشت‌هایی که در وب سایت منتشر می‌شوند، عمدتاً محتوای تولیدی و یا ترجمه‌ای از روندها و سیگنال‌های موجود در فضای جهانی منابع انسانی است که خاص رایان راهبرد است. این محتواها برای اولین بار به زبان فارسی منتشر می‌شوند.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

error: این محتوا محافظت شده است